珠江デルタ中小紡織服裝企業(yè)は空前の難局に直面しています。

上海と浙江の蘇を代表とする長(zhǎng)江デルタ地區(qū)とわが省の珠江デルタ地區(qū)はわが國(guó)の中小企業(yè)が比較的に密集している地區(qū)であり、それらはかつて「中國(guó)製造」の奇跡を創(chuàng)造しました。

一、目下の中小企業(yè)は溫水に耐える「カエル」になっているようです。

現(xiàn)在の中小企業(yè)の苦境は、まずマクロ経済の背景から分析しなければならない。

今後5～10年で世界経済が低速成長(zhǎng)期に入るため、中國(guó)のGDPは10%の高成長(zhǎng)を続けており、インフレの悩みもある。

去年の初めから、中央銀行はすでに12回連続で預(yù)金準(zhǔn)備率を引き上げました。今はすでに21.5%の歴史的高位に達(dá)しました。これはクレジット市場(chǎng)の供給が需要に追いつかないことを招きました。

中小企業(yè)は天然の原因のため、マクロ政策が緊縮する時(shí)、受ける衝撃は最大で、金融機(jī)関に融資するのは難しくて、必然的に民間の融資を求めて、また融資のコストが高くてリスクが大きい圧力に直面することができます。

企業(yè)內(nèi)部の分析から、コスト上昇は企業(yè)にとって大きな山です。

人民元の切り上げ、労働コストの上昇、原材料の価格の上昇、融資コストの高い企業(yè)などの多くの要素が顔を合わせて、同時(shí)にまたブレーキをかけて電力を制限しますと労働者を募集する難しい問(wèn)題に直面して、多くの項(xiàng)目のコストの上昇は総合的に製造業(yè)企業(yè)に使われます。

このような狀況の下で、ローエンド製造業(yè)企業(yè)と工房式の中小企業(yè)は経営圧力に耐えにくく、倒産のリスクに直面する。

目下の中小企業(yè)は、溫水に苦しむ「カエル」になりそうだ。

二、今の中小企業(yè)が直面している困難は、2008年に國(guó)際金融危機(jī)の衝撃を受けた時(shí)とは大きく違っています。

2008年の國(guó)際

三、難局を解決するには、企業(yè)、市場(chǎng)、政府の三段階から総合的に検討する必要があります。

企業(yè)から見(jiàn)れば、モデルチェンジとアップグレードを加速するのは企業(yè)の困難に対処するための必然的かつ賢明な選択である。

中小企業(yè)は企業(yè)制度を革新し、管理水準(zhǔn)を向上させ、技術(shù)革新を加速させ、プロセスを改造し、自社ブランドを建設(shè)し、マーケティングルートを広げ、産業(yè)チェーンの両端に伸びたり、チェーンアップグレードを?qū)g現(xiàn)しなければならない。

市場(chǎng)から見(jiàn)れば、優(yōu)勝劣敗は市場(chǎng)経済の不二法則です。

これらの低付加価値、高エネルギー消費(fèi)、高汚染、労働集約型の中小企業(yè)は高コストの負(fù)擔(dān)に耐えられないので、必ず東南アジア、アフリカ、中國(guó)大陸に移転し、低コストの低地に産業(yè)移転するのは中小企業(yè)が當(dāng)面の高コストの苦境に対処するためのしようがなさと方便な方策である。

政府から見(jiàn)れば、利権を與えるべきです。

企業(yè)の不當(dāng)な稅金負(fù)擔(dān)を確実に軽減し、開(kāi)放分野を拡大し、「ガラス戸」を破って企業(yè)の進(jìn)出のハードルを引き下げ、ハイテク、高成長(zhǎng)など政府が奨勵(lì)する産業(yè)に積極的な支援策を?qū)g施する。

利上げを適當(dāng)に抑えながら、金融部門(mén)は中小企業(yè)の資金調(diào)達(dá)コストを下げる必要があり、金融、財(cái)政稅など様々な手段で中小企業(yè)間の合併統(tǒng)合を奨勵(lì)し、優(yōu)位の中小企業(yè)が合併を通じて良性拡張を促進(jìn)する。