姉妹はネットショップを経営しています。五年間で千萬円の商売をしています。

5年近くの創(chuàng)業(yè)の経歴を経て、今はネットショップで服を著ています。

「家庭工房」は多くの創(chuàng)業(yè)者の必須の道らしい。

「パラオ」の創(chuàng)意者と霊魂人物は大風(fēng)、小風(fēng)姉妹と彼女たちの家族構(gòu)成員です。

これは姉と義理の兄と妹と妹の夫の商売だと言えます。

インタビューでは、この4人は記者に対して楽しそうに笑っていました。この起業(yè)の話は多くの幸せを増しました。

最初は、商売がこんなに大きくなるとは誰も予想していませんでした。

2005年に私たちは遊んでいるようにインターネットに觸れました。以前は自分で広告デザインをしていました。

社長、妹夫は峰にこう言った。

當(dāng)時、彼らの家庭工房式の設(shè)計會社は主に「中國民族」の雑誌の表紙と內(nèi)ページを設(shè)計していました。

「注文が終わると、しばらく休憩します。

一ヶ月で一週間ほど忙しかったです。他の時間は全國各地に遊びに來て、風(fēng)を摘みます。」

ネットショッピングの流行がなければ、彼らはずっとこのようにスマートに暮らしていくかもしれませんが、変わってきました。

その時ネットショッピングの狂気じみた宣伝が働いたのかもしれません。2005年、妹の小風(fēng)は面白いと思って、ネットで店を登録しました。仕入れの開始資金は1000元しかありません。

「最初はいろんなものを売っていました。

私たちは北京で染め工蕓品を販売するのは初めてです。」

向峰さんは「民族の風(fēng)が好きで、雲(yún)南省に夢中になっています。」

染めも市場があります。200元未満の商品は蕓術(shù)學(xué)院の學(xué)生に人気があります。600元から1000元で買いたいです。

2005年末から2006年にかけて、姉妹二人の家族チームはかつて実體店を開設(shè)しました。西単の華威ビルで十?dāng)?shù)平方メートルの寢臺を借りました。

同時に、ネットショップの商売はますます忙しくなりました。彼女たちは第一社員の蘭蘭を雇って店主と出荷を擔(dān)當(dāng)しました。

最初は遊びたいだけでしたが、忙しく遊ぶとは思いませんでした。

経営を擔(dān)當(dāng)した向峰さんは、商売が大きくなるかもしれないと考えていました。

位置付けがとても玄人で、とても小衆(zhòng)です。

2006年11月、大風(fēng)と小風(fēng)の姉妹の2人は“裂帛”のブランドを登録して、自分で服の裝飾を設(shè)計して、製作して販売することを始めます。

「元々はディーラーをやっていましたが、これは満足できません。

例えば、私たちが好きな服は全部見つけられるわけではないです。」

姉妹は自分でデザインをすることにした。

ミシンを探して、リビングで版本を打って、ベランダで販売して、臺所で炊事をして、1つの版師、3、4人の労働者、和気あいあいとしています。

當(dāng)時、姉妹は自分で木犀園に布地を買いに行きました。品物を選んで、値切るのは自分で來ました。時々布地を買われますが、お客さんはまた出荷を待っています。

最後に完成品を出す時、大風(fēng)からモデルをして、小風(fēng)からカメラマンをします。

広告デザイン出身のせいか、「裂帛」は寫真の要求に絶えず改善し、蕓術(shù)の美感を追求し、當(dāng)時の淘寶ネット上の多くの粗雑な寫真と比べて、高い地位に立ちます。

もちろん、一番バイヤーを引き付けるのは獨特のマーケティングスローガンがあります。

「裂帛」とは？字面の意味は絹を裂き、禮服を引き裂き、ルールを引き裂き、「つらい思いを引き裂いて捨てられない感情が、常規(guī)の青白い人生を引き裂く」と姉妹は説明しています。

その後、「歴史を裂く」ブランドの意味は「內(nèi)に向かって歩く」ということになりました。つまり、個人の心のより深いものを探します。

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この位置付けはとても玄人で、とても小さい大衆(zhòng)に聞こえますが、幸いなことに、これはインターネットの時代で、十分な獨特さがあれば十分多くの「ファン」を引きつけられます。

例えば、彼女たちは原則を守って、設(shè)計の中で真皮を使わないで、姉妹もすべて菜食主義者です。

「裂帛」が空を突くようになったのは、デザイナーブランドの道を歩んだとされています。

向峰にしてみれば、普通の人にとっても、それは望んでいてもどうにもならないことではない。

「最初からデザインを?qū)Wんだ人はいません。途中から出家します。」

向峰さんは「現(xiàn)在の設(shè)計ソフトは、それぞれの考えを持っている人を助けるのに十分です。

基礎(chǔ)的な配色知識があれば、誰でもデザイナーとして認(rèn)められます。

「私たちも風(fēng)投を引きつけることができるかもしれない」

「おままごと」の操作から會社の運営に踏み込むと、問題が発生します。

まず大風(fēng)と小風(fēng)が疲れました。彼女たちの趣味はデザインだけで、管理を兼ねる暇がないです。

それから需要の急激な上昇で、いつも注文量が激増して、設(shè)計と生産の一環(huán)は対処に疲れます。

ネットのお店ですが、お客様サービス、アフターサービス、工場、財務(wù)、物流など、アパレル業(yè)界のすべての一環(huán)に直面しています。

ネットショップはすべての問題を一気に拡大しました。

私たちは何百種類もの製品を棚に並べています。

向峰さんは「オンラインストアを開くのは速いリズムで、あなたのように道端のお店を歩き回るのではなく、新鮮さを保つために、毎週頻繁に更新しています。」

デザイナーチームの管理も問題です。

風(fēng)と風(fēng)はもともと自分のデザインだけを擔(dān)當(dāng)していましたが、今はチームのデザインスタイルを安定させます。

お客様のサービスの一環(huán)としては、「裂帛」は2009年11月に5倍の成長を遂げ、一ヶ月に數(shù)萬件の服を売りましたが、手作業(yè)の注文方式は大変なことになりました。

向峰はついにERPシステムの購入を決め、専門職のIT社員を雇用し、會社の情報化を始めた。

工場管理については、「會社が成長していく中で、お母さんに感謝します。」

向峰さんは「彼女はベテランの出身で、アパレル工場の副工場長をしたことがあります。」

この専門家の協(xié)力のもとで、「裂帛」の工場はさらに拡大し、現(xiàn)在はすでに4000平方メートルの起工面積を持っています。

私たちは今200人の従業(yè)員を雇っています。彼らに責(zé)任を負(fù)わなければなりません。

人を管理するのは本當(dāng)に疲れています。一番早く自分でやる時より疲れました。

経営を擔(dān)當(dāng)する向峰さんは「いつか私たちもリスク投資を誘致することができるかもしれません。もっと専門的なプロのマネージャーを?qū)毪筏啤⒉荬胃蝿?chuàng)業(yè)に関心を持つようになればいいです。

時には、凡客のような會社が羨ましいです」