中國の靴：ブランドの付加価値を加速させることに著目します。

この二日間、奧康輸出入會社の物流部のマネージャーの李海勇さんはとても忙しいです。

オーコンはEUの最大のお客様であるGEOXにおいて、これまで毎年オーコンに注文したのは約8,800萬セットで、今年の注文數(shù)は倍ぐらい増えました。

李海勇さんは去年

GEOXを除いて、イタリア、ドイツからのSixty、Camens、Wartmnnなどのブランドも次々と訪れて、“ヨーロッパの注文”は雪片のように飛んできます。

康奈グループ有限公司の対外貿(mào)易部の責任者も、現(xiàn)在のヨーロッパ側(cè)の訪問先は以前より20-30%増加していると話しています。

溫州靴革産業(yè)協(xié)會の謝芳秘書長によると、溫州皮靴の輸出量は10－20%の伸びで著実に発展するという。

年前、EUは反ダンピング稅という大きなブレーキを引いて、中國の靴企業(yè)をヨーロッパ各地に向けて注文しました。

商務(wù)部と浙江靴企業(yè)の努力のもとで、今この大きなブレーキがついに再開されました。

今月から歐州連合は中國の靴に対して16.5%の高額ダンピング稅を徴収することを正式にキャンセルしました。

この好ニュースの影響で、元々はベトナム、インドネシア、マレーシア、インドに向けて注文していたヨーロッパの靴の注文が多く、最近は浙江製靴企業(yè)に移転しています。

しかし、雪のように飛んでくる注文に直面して、成熟した浙江靴企業(yè)に向かうのはそんなにうれしくないです。

製品の品質(zhì)を向上させ、価格競爭を拒否し、注文の含金量を重視します。五年間の鍛錬を経て、浙江靴企業(yè)はより成熟した姿でヨーロッパ市場に復(fù)帰しています。

「ある企業(yè)がキャンセルされる場合、16.5%の不當廉売稅は価格競爭に使われ、業(yè)界の健全な発展に影響を與えます。」

杭州のある靴企業(yè)の責任者は、商品が短期的に輸出に集中すると、企業(yè)が悪性競爭に陥る恐れがあり、業(yè)界がヨーロッパ市場での再起動に不利だと提案しています。

これに対し、中國皮革協(xié)會の靴製造事務(wù)室の陸さんは、EUが反ダンピング稅を徴収した後、ヨーロッパからの靴の注文が大量に中國市場に流入し、さらに4月にEU市場に進出した靴類の商品數(shù)が激増したと言いました。

企業(yè)は必ずEU向けの靴の輸出量を控えて、輸出期限を延長して、2011年4月から6月までの間に集中的に輸出することを避けるようにします。

陸さんが注意します。

この前、中國の靴は五年間を経て、やっとEUとの訴訟に勝ちました。中國の靴業(yè)の「強心剤」とも言えます。

中國とヨーロッパの貿(mào)易史上最大の金額で、持続時間が一番長い反ダンピング事件として、五年間のシーソー戦を経て、EUが中國に対してヨーロッパの靴を輸出する「反ダンピング」は最終的に中國の靴企業(yè)の勝利で終わりました。

この訴訟は2006年10月までさかのぼります。當時、EUは中國原産の靴に対して、16.5%の不當廉売稅を統(tǒng)一的に徴収する決定をしました。措置期間は2年間です。

2008年末に期限が切れた後、日沒再審に入り、2009年12月には、EU委員會は改めて、反ダンピング稅を15ヶ月延長し、2011年3月まで期限が切れると決定しました。

歐州連合が反ダンピングを?qū)g施した後、溫州奧康、泰馬など5つの中國靴企業(yè)が訴えに応じます。

2008年の歐州連合裁判所の初審で中國側(cè)の敗訴が確定した後、控訴を堅持した企業(yè)は奧康一家だけになりました。

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この事件を代理している中國側(cè)代理弁護士の蒲凌塵さんによると、歐州委員會はまたすべての靴の輸入品を監(jiān)視して、新しいダンピングやその他の不公平行為がないようにして、ヨーロッパ産業(yè)に対して再び損害を與えないようにします。

CECはダンピングとその他の不公平貿(mào)易行為、及び市場參入と知的財産権尊重を含めた全方位戦略を求めています。

そのため、溫州の靴の企業(yè)は依然として油斷することができません。

靴の種類の製品は溫州地區(qū)の主要な輸出商品で、ほぼ全省の輸出の半分以上を占めます。

去年溫州の輸出商品の中で、靴の靴の輸出は37.4億ドルに達して、同35.78%増大して、輸出の価値は輸出の製品の第1位に位置します。

奧康靴業(yè)宣伝部の王海龍経理は、今回の歐州連合が中國に対して靴の反ダンピング稅を徴収したことをキャンセルしましたが、EUも新たな保護措置を求めています。

現(xiàn)在オーコンはヨーロッパからの注文に対してもいくつかの選択をしています。すべての注文が出るわけではありません。

彼の紹介によると、ヨーロッパのお客さんの靴の注文は、商品の値段、スタイル、ブランドの実力の三つの面で全部オー康の要求に符合しなければいけません。オーコンは注文を受けられません。

そのため、現(xiàn)在はヨーロッパからオーコンに大量の注文がありますが、同社はドイツのWartmnnなどのハイエンドの顧客からしか注文を受けていません。

康奈グループ有限公司対外貿(mào)易部の呉素娟さんによると、康奈は注文先に対しても選択性があるという。

まず注文書の量で、次にEU REACH法規(guī)が強調(diào)する環(huán)境保護基準です。

溫州靴革業(yè)界協(xié)會の秘書長の謝芳は、企業(yè)は覚悟を決め、合理的に歐州連合の決定に対処しなければならないと指摘しました。

一方、協(xié)會は企業(yè)に自社製品の品質(zhì)を向上させ、ブランドの付加価値を高め、輸出量と輸出価格の著実な成長を?qū)g現(xiàn)するよう求めています。