運動ブランドの「膨張」が「高い服」を巻き返した？

7月27日に電気は第一四半期から販売価格を引き上げた後、李寧を含む複數の國內スポーツ

スポーツブランドの「膨張」が鳴り響く。

「今の運動靴はシーズンごとに高くなりました。以前は200元以上で國産ブランドのものを買うことができました。

記者は一部の國內スポーツブランド企業(yè)から、新ラウンドの値上げは業(yè)界內で下相談していると聞きました。

また、アン踏會社の関係者によると、前の市場の小売価格は調整されていたが、アン踏は8月に上半期の業(yè)績を発表する予定で、現在は「不便だ」として、四半期中に実際の狀況によって価格を調整する可能性があるという。

実は、これはもうスポーツブランドではないです。年內に初めて値上がりしました。

今年3月末に、ナイキの「値上げ」は多くの國內ブランドの「付風」の値上げを引き起こしました。一部の製品の価格は二桁に達しました。二回連続で値上げした後、スポーツブランドの価格はもう「一山一山高」です。

國內のスポーツブランドが巻き起こすこの値上がりの風に対して、消費者は次から次へと“傷が起きません”を表して、多くのネット友達はまたこれに対してからかっています：“李寧、値上がりはすべて可能です”、“安踏、値上がりはいつまでも停止しません”、“361度、1元多くのお金”…

値上げは「期せずして同じ」とはどういうことですか？

衣料品企業(yè)はいずれもコスト圧力からの値上げを「やむをえない」と主張していますが、このような「高い評価を受けて、高い評価を受けている」ような全業(yè)界の値上げはやはり消費者を「傷付き」させています。

消費者は疑問を感じています。各企業(yè)の値上げはなぜこのように「足並みがそろっている」のですか？

多くのブランドは「コスト推進説」を堅持しており、原材料、人力、商業(yè)不動産の推進を受けた店舗の家賃上昇などのコスト要因によって企業(yè)の利益率が低迷し、値上げによって企業(yè)の圧力を緩和しなければならないという。

中國投資顧問の朱慶_（朱慶_）_（朱慶_）氏は、コスト圧力が増大するのは事実だが、これらのスポーツブランドを非値上げに追い込むまでには至らないと指摘している。

記者が発見したのは、スポーツブランドの前輪の値上げの主な推進者だった。「気違いの綿」の価格は事実上すでに高位から下落しており、スポーツブランドの値上げの理由にはなりにくいということです。

鄭州先物取引所の最近の月間決算価格はすでに春節(jié)後の3萬元余りから2.4萬元の水準に下がりました。第一四半期に複數のスポーツブランドの値上がりを支えた主因はすでに足が立たなくなりました。

これと同様に、服の原料の一つである化繊価格は第二四半期に入ってからも明らかに下がっています。

中國紡績網のデータによると、この三ヶ月の華東市場のPTA価格は16%を超えました。

「2010年下半期から今年上半期にかけてPTA価格の動きを見ると、今年4～5月は上昇の鈍感狀態(tài)にあり、4月の國際原油価格の下落に関連して、PTA価格が回帰しても、綿の上昇力は失われました。

3、4月の価格高位に比べて、現在PTA価格はさらに下落しています。スポーツブランドは今値上がりして足が立たないようです。」

大口商品のデータ商の営業(yè)部の編集長の劉心田さんは言います。

また、これまでの「雇用難」によって、江蘇省と浙江省の紡織企業(yè)の労働コストが大幅に上昇し、第二四半期に入ってからも安定した水準が維持されました。

「実際には、スポーツブランドのブランド付加価値はその価格に占める割合が大きいので、その利潤空間は各コストの上昇によるストレスを消化するのに十分です。各ブランドは現在の時點で値上がりすることを選択します。一つはコスト圧力を理由として、消費者の価格上昇に対する敏感度を弱めることができます。もう一つはこれによって利潤率を高めて、先頭の地位を維持することもできます。」

朱慶穆は言った。

何度も値上げして、ある程度市場の販売量を傷つけました。

李寧を例にして、今年の第二四半期の服裝と靴類の注文數量はそれぞれ7%と8%を超えて減少させました。

“被”の値上げに別れを告げます。

記者が発見したのは、「コスト推進」の要素は無視できないが、細かく計算し、部分的には高利潤率を維持するために値上がりした企業(yè)は、この「耐えられない」人を株主から消費者に変えただけです。

「國內のスポーツブランドの販売量の伸びは國際スポーツブランドと比較的低い価格優(yōu)勢によって大きく左右されますが、何回かの価格の上昇によって、この価格優(yōu)位性はだんだん弱まりました。一部のタイプの國內のスニーカーの価格は國際ブランドのアディダス、ナイキの価格と大差があります。これは販売量に一定の衝撃を與えます。」

中投顧問研究総監(jiān)の張硯霖さんは言う。

業(yè)界の専門家は、國際ブランドとの競爭の中で、國産ブランドは自分の位置付けの目標の人の群れをはっきり認識して、簡単に風に従って値上がりすることができなくて、“品質と価格を保証します”を要しますと指摘しています。

地元ブランドは価格調整に慎重で、「一縷の値上げは私もする」とは言えません。

確かに価格調整が必要な場合、価格調整時間、価格改定範囲、価格改定區(qū)域に対して明確な価格勾配が必要で、消費者の流失を減らす。

「新商品の発売を速めることは、利潤率を上げたり、企業(yè)のコストを押し上げたりする圧力にもなります。

これは消費者の買い物心理と購買意欲を満足させやすく、企業(yè)の在庫回転速度を速めるだけでなく、漸進的な方法で消費者の価格上昇に対する受容度を高めることができる。

ブランドプロモーション研究機関の「キースポーツ」社長の張慶氏は言う。

さらに専門家によると、現在の物価上昇圧力はより大きく、全國民が「インフレに抵抗する」時代に、責任を負う企業(yè)は値上げのほかに、他のルートでの消化コストを探るべきで、関連部門は良好な流通環(huán)境を構築し、企業(yè)の負擔軽減などの面でも成果があるという。

上海商業(yè)経済研究センターの斉暁斎主任ら専門家によると、企業(yè)は消費者の感情を直視し、広告をより合理的に調達してデパートの販売促進員を管理するなどの方法でコストを消化することができるという。

伝統(tǒng)的な大売場などのルート以外に、企業(yè)もネットマーケティングなどの非店舗販売方式を試みることができます。

また、大きな売場などの小売端末から徴収される入場料、前売費、販促費などが多くて、関連部門は規(guī)範化するべきです。