電気を制限して長江デルタの小さい企業を“とても傷を受けます”を譲ります。

7月23日、大暑。

隆隆という発電機の音は蘇州の工場でとりわけ耳障りに見える。

これは私達の工場の自分の発電機の音です。

このような騒音に対して、蘇州のある服裝會社の社長補佐の王玉娟さんはすでに慣れっこになっているようです。

彼女は記者に言いました。頻繁に電力制限されていますので、蘇州の多くの工場では発電設備を備えていますが、普通の発電の3倍以上の発電コストで多くの中小企業が耐えられなくなりました。

「電気が制限されている」というのは長江デルタ地域の中小企業の夢のようです。

「中小企業は2008年に続いて國際的に參入します。

二種類の企業は電力制限を受ける。

このアパレル工場の玄関口には、掲示板に、毎週少なくとも二日間の限定電報が目立つように貼ってあります。

記者の知るところによると、5月から蘇州ではすでに電気の遮斷が始まっています。週に二日間の期限が定められていません。7月に入ってから、制限電の周波數が明らかに増加しました。

ここ數年の経験によって、夏休みに入る時、注文書の総量を減らして、コストを減らすことができます。

王玉娟さんは記者に対して、彼女の服裝工場は輸出型企業で、製品は大體海外のスーパーマーケットと卸売市場に売られています。利潤はもともととても低いです。それに、高い自主発電費用もあります。

労働集約型企業を除き、電力制限の影響が最も大きいのは、高エネルギー消費の工業系企業である。

先週、連絡を受けました。一週間に二日間の制限があります。

王友と元は山西省の石炭経営者で、2年前に浙江省の鍛造工場を引き継いだが、最近頻繁に電力制限をして彼をいらいらさせています。

以前は大口の注文を分割して外注していましたが、今はアウトソーシングの費用も高くなり、利潤の空間もますます小さくなりました。今は注文を取っただけで、電話が來た時に殘業して夜更かしで仕事をしています。そうすると、そんなに多くの人を養うことができなくなり、リストラしかできません。

7月初め、王友と30人以上の人員を削減したばかりです。「紹興で金型工場を経営している友達がいます。そちらの電力制限はこちらよりひどいです。大體4日間で3日間です。工場の長期的な電力制限のため、プラスチック製品は契約數に達しないです。それによって大量の取引先を失いました。現在は生産を停止しました。」

軌道が変わるといつまでもひいひいてしまうことはない。

電力制限が企業に與える影響は短期的なもので、

「昨年に比べて人件費の増加が最も顕著で、大體30%ぐらい上がっていますが、工場価格は直接30%を加算することはできません。お客様のところではこのような大幅な値上げは認められません。最大15%の価格を浮かべるしかないです。

また、原材料は去年に比べて10%上昇しました。これらは當社の利益空間を圧縮しました。

王玉娟は表します。

80後の範さんは溫州の靴工場の社長で、國內販売を主にして、自分の実體店と売り場を持っています。

最近彼はいつもいくつかの電子商取引のフォーラムと會場に出沒して、いくつか電子商取引のウェブサイトの従業員を知ってほしいです。

しかし、王玉娟さんは記者に対し、彼女の周りの多くの友達を含め、やむを得ず國內販売の道を選ばないと明かしました。

しかし、輸出は違っています。モデルは非常に簡単で、海外では次の注文で一元のお金を払います。たとえ私達の製品のコストは5元ですとしても、海外で5元払っても、私達はまだ稼いでいます。輸出還付金はまだ16%ありますので、原価より安く売っても、いくら損しないです。

これに対して、ある保証會社の周広昌さんは記者に対して、國家は中小企業を支援する優遇政策を打ち出して、最終的に造血性の支持になると呼びかけています。