服裝のマーケティング：盛んで薄い季のウェディングベールのネットの店をはっきり見分けて妙計があります。

現実には

それぞれの紹介によると、彼女はファッションデザインを専攻して卒業したので、最初は実體店を開きたいですが、実體店のリスクが大きいので、店舗をオープンする考えをネットに移しました。

その後、ネットショップがオープンし、口コミも確立し、商売もだんだん良くなりました。

しかし、最初は経験が足りないので、閑散期の調整がよくないです。結婚シーズンになると、商品の供給が足りなくて、人手が足りなくて、取引ができないです。

閑散期になると、商売も少なく、生産能力が過剰です。

しかし、數年の経営を通じて、彼女は徐々に閑散期と繁忙期の法則に觸れるようになりました。

それぞれの経験はシーズンオフの時によく売れているデザインの在庫を増やして、社員の育成訓練、新型のデザインを行います。そしてオーダーメードの特徴によって、半製品の在庫を増やして、お客様のオーダーメイドの需要を満足させます。

確かに、結婚の閑散期と繁忙期ははっきりしています。區別が大きくて、それぞれのやり方は季節的な服裝をする店にとって、いい経験になります。

彼女は閑散期と繁忙期の協調関係をうまく処理しなければならないと筆者に教えました。

他の店主はこのようなオフシーズンを利用して、自分のネットショップを他の人よりきれいに飾ってもいいと思います。時間がなくて、真人ショーの寫真を撮り直します。気に入らないものを撮り直します。急いで棚に上がって、詳細な寶物の説明を紹介できませんでした。長期的な発展のために、商品のルートを掘り、開拓します。

実際には、ビジネスの淡旺は市場の自然法則であり、閑散期の経営は実際にはもっと企業の経営理念と考え方を體現しています。

ウェディングベールのネットの店かそれともその他の服裝のネットの店かに関わらず、店は主に閑散期の暇な時間を十分に利用して、この時期に“內外の功を訓練します”は成長の中で売り手がしなければならないのです。