子供壹庫子供服総裁の艾斌：子供服B 2 C王國を構(gòu)築する三級ジャンプ

その瞬間、暖かさはトランスフォーマーの子供服と優(yōu)秀な少年の融合から生まれました。ブランド子供たちの健やかな成長への期待。

　第一跳び：理科生の理性的な考え方

新疆出身の艾斌さんは1995年に清華大學(xué)機(jī)械工學(xué)部を卒業(yè)しました。2006年10月、インターネットの経験が豊富な艾斌はトランプ帝総裁の羅建凡と知り合いになりました。同じ清華學(xué)校の友達(dá)である彼らは、子供服の電子商取引に進(jìn)出する火花に出會いました。

2006年、淘寶網(wǎng)はその年の各業(yè)界の売上高を発表しました。その中の服裝は第一位です。これは子供服の電子商取引に深い興味を持っています。その後、艾斌は國內(nèi)の子供服業(yè)界に対して行った大量の市場調(diào)査によると、國內(nèi)の電子商取引環(huán)境は魚と龍が混ざっていて、各種の偽物と劣悪、詐欺及び不良なアフターサービス體験が溢れています。淘寶網(wǎng)には店舗があります。

創(chuàng)業(yè)者はいつまでも自分の必要なものがどこにあるかを知っています。エイビンは子供服の電子商取引の分野に狙いを定めている。また、「失敗はない。諦めるしかない」と自分にメッセージを送り、インターネットの子供服王國を構(gòu)築する旅に出る。

　第二ホップ：モードの変化

2007年1月、艾斌は創(chuàng)業(yè)生活の第一駅を開始しました。よく買う寶物は垂直種類の子供服B 2 Cショッピングセンターで、主にパーカーランドの販売代理を擔(dān)當(dāng)しています。愛購寶物が當(dāng)時(shí)打ち出した広告用語は「子供服を買って、よく買います」で、子供服のハイエンドの規(guī)格品を販売することを差別化の売りとして、パーカーランドのブランド運(yùn)営、ハイエンドのデザイン、品質(zhì)コントロールの優(yōu)位性に基づいて、インターネットの通路を通じてセメント＋マウスのルート構(gòu)造の配置を?qū)g現(xiàn)することを期待しています。

しかし、第一駅は決して平坦な道ではありません。その時(shí)の全體的な環(huán)境は電子商取引に対する信頼度が高くなく、流動資金も限られています。アフターサービスがいいとユーザーに言います。愛購寶物時(shí)代について、艾斌はこのように定義しています。「インターネット自體はお金を焼く分野であり、當(dāng)時(shí)の國內(nèi)全體の電子商取引の機(jī)會がまだ熟していなかったことを自分に教えたいです。」

人を興奮させるのは、電子商取引の発展を制約するボトルネックが崩壊し始め、優(yōu)良な製品、高効率なサービス體系が各電子商取引サイトの競爭に參加する常套武器となり、社會リズムの急速な加速に加えて、ネットショッピングがもたらした便利さ、快速さと実益がますます多くのネットユーザーに認(rèn)められ、この時(shí)、子供服電子商取引のチャンスはついに成熟した。2010年末、3つの清華人艾斌、羅建凡及び賽富アジア投資基金のパートナーである羊東は、インターネット回線で販売する新しいブランドBEKIZ子供壱?guī)欷蜃鳏晟悉菠毪长趣摔筏蓼筏俊pageubreak}

インターネットのショッピングセンターからインターネットの子供服のブランドの向きを変えて、よく寶物の進(jìn)級版を買います——北京の子供の1つの倉庫のネットの科學(xué)技術(shù)有限會社は正式に創(chuàng)立します。艾斌にとって、次の問題は激しい市場競爭に直面して、子供壱?guī)欷尾町惢蝺?yōu)位はどこにありますか？

　第三跳び：子供服は體と心の二重の加護(hù)です。

一つの現(xiàn)象は、現(xiàn)在の市場では多くの子供服が品質(zhì)とデザインを統(tǒng)一していないので、子供服のデザインはますます大人化されています。同時(shí)に子供の無邪気さ、子供らしさの面も水沒されています。これは子供の心の成長を傷つけるものです。アイビンの目には、すべての子供は生まれつきの蕓術(shù)家です。「次の秒の子供がどうなるかは永遠(yuǎn)に分からない。彼らはいつも勉強(qiáng)したり、真似したりして、創(chuàng)造したりしています。」

「子供服の企業(yè)は子供服を生産するだけでなく、子供の體と心理に対するダブルケアの責(zé)任を負(fù)うべきだと思います。子供の壱?guī)欷窝u品はデザインのスタイルで子供の本當(dāng)の姿を表現(xiàn)できるように追求し、子供の健康と楽しい子供時(shí)代を再現(xiàn)したいです。」

今回子供壱?guī)欷k表したトランスフォーマーシリーズの子供服のように、天柱と大黃蜂を服の素材として持ちます。リーダーとしての天柱はリーダー気質(zhì)と実力を持っています。彼らは多くの栄譽(yù)を身につけていないで、更に豪語で壯語することはできなくて、しかし根気よく平凡な小さいことに見たところ似ることをしていて、都市の生活を更にすばらしいだけためです。

全國の児童教育「雙有」のテーマイベント授賞式で、インタビューを受けた艾斌氏は、「トランスフォーマー」の核心的な役割は柱を持ち上げ、大黃蜂は7、80年代の両親の心の中の精神指導(dǎo)者だけではなく、現(xiàn)代の子供たちの憧れの正義の士でもあります。彼らは勇敢で、他人に関心を持ち、自分の生存環(huán)境の品質(zhì)を大切にしています。

艾斌の目標(biāo)は明確です。子供壱?guī)欷蛑袊蝸I親と子供の第一選択の子供服と用品ブランドにします。この意味から言えば、もしかすると、艾斌が五年間続いた三級ジャンプは彼の子供服B 2 C王國新の出発點(diǎn)です。