オフィスのデマをどう制御するか。

同僚の聲を話すのはウォーターサーバーの音よりずっと大きい。ウォールストリートジャーナルでAllstate社のトーマス?ウィルソンCEOをf-ing a-.その後、Allstate Protection社が先月去ったJoseph Lacher社長に聞けばわかる。（同社は第2四半期に62億ドルの損失を計上しており、保険大手の緊張関係が関係している可能性がある）

キャリアマネジメントといえば、次の仕事のために計畫を立てて、あなたは永遠に自分を描くことを望んでいませんボスをからかうというやつです。逆に、キャリアの中で噂を取り除くことで、自分のために人気を集めなければならない。噂は誘惑的だが、チームの士気には大きな破壊性がある。

ニューヨーク?タイムズ紙のコラムニストJohn Tierney氏は、人種誌の研究に基づいて、チームとして政治的権利を獲得する手段を分析し、興味深いオフィスゴシップのテクニックの観點を示した。

Tierney氏は同時に、この課題の共同著者で社會學者のTim Hallett氏の提案に基づいて、職場の雑談を解消する方法を研究した。例えば、オフィスの相手が、あなたの二度と姿を見せない同黨を中傷しようとしているように見える場合、Hallett博士はあなたに「『先制攻撃、仲間に積極的な評価を與える』『『Tierneyは書いている。「『彼女の仕事はうまくいっているのではないか』『人の攻撃を止めるのに十分かもしれない。

もしあなたの相手が間接的な嫌味を続けようとしたら、「『ああ、本當にいいね』『『――あなたは通過することができます』穏やか彼にそれはどういう意味なのかと聞いて、圧力をかけた。簡単な問題、適切な聲調による挑戦、Hallettの観察によると、皮肉な噂話は中止されることが多い。

それがうまくいかなければ、Hallett博士は……あなたにはいつも頼りになるものがあるとアドバイスしています命を救うわら：『『『この仕事を終わらせたら？』『

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