浙江靴服企業(yè)は「陣痛」の中でモデルチェンジを求めています。

外國貿(mào)易であれ、國內(nèi)販売であれ、全體浙江の経済の版図の中で、伝統(tǒng)の靴の服の製造種類の企業(yè)はすべて全局面を左右する地位を占有します。産業(yè)構造調(diào)整の波が再起し、多くの中小企業(yè)がモデルチェンジ?アップの道を歩み始めた。しかし、この道は予知できない危険に満ちています。どうやって頑張って行けばいいですか？

優(yōu)勢が消え去る

黃発は靜かで、これはかつて溫州のライターを?qū)Г郡幛扦埂?a href="http: sjfzxm.com/news/index_c.asp"="">企業(yè)歐州連合（EU）のCR法案をボイコットしたことで有名になり、國際貿(mào)易障壁に頭を下げたことのない企業(yè)家が、今は求人に悩まされています。多く募集したい労働者が一人も來なかっただけでなく、同業(yè)者が壁を掘って彼の業(yè)界協(xié)會の會長の頭の上に掘った。

「組み立て作業(yè)場は18人に奪われました。相手は一人の労働者を掘り出すごとに200元の奨勵を受けると言われています。」黃発靜さんによると、9月の注文のために何人かの人手を集めたいですが、募集の広告は3日間かけました。

求人難は多くの企業(yè)家が苦境に立つ氷山の一角だ。原材料価格の上昇、人民元の為替レートの変動、産業(yè)チェーンの中のどの一環(huán)の風草も企業(yè)家たちの脆弱な神経を引き裂いています。ライターの製造には十數(shù)工程があります。外注は含まれていませんが、利潤はわずかです。黃髪靜説

わずかな利益を維持するために、企業(yè)は衣食を切り詰めなければならない。泰馬靴業(yè)は溫州市鹿城區(qū)の大型靴輸出企業(yè)です。擔當者の王先豪さんは記者に、彼らの利益は2-5%の間で彷徨っていると言いました。今年は人工、原材料の値上がり幅が20%以上になりました。蒸し暑い天気の中で逆巻くのは強烈な市場の寒さです。

「我々の対外貿(mào)易企業(yè)の前には、閉塞後に追撃があり、前の反ダンピング貿(mào)易障壁には一定の圧力があります。また、東南アジア諸國のインドネシアの靴製造業(yè)の発展、輸出の増加は、我々の業(yè)界にも一定の影響を與えます。彼らの労働力は少し安くて、土地のコストは低いです。」王先豪は記者に教えて、彼らの企業(yè)の管理層の事務室のエアコンはすべて最近の何日間の367度の高溫の下で、本當に暑くて我慢できないでつけました。このような衣食住を切り詰める目的はただ一つです。企業(yè)の運営コストを下げるために、わずかな利益を維持するために最善を盡くします。

わざわざ出発させる

ずっと以來、溫州は改革の急先鋒の役割を果たしていますが、今はかつての先導者が迷い始めています。

中國全體で計畫経済から市場経済転換の過程で、溫州は真っ先に民営化市場化を?qū)g行した。しかし、いくつかの産業(yè)は比較的優(yōu)位性に欠けています。今は調(diào)整に直面しています。」溫州市経済學會會長の馬津龍氏はこう述べた。同時に、市場には新たな暴利業(yè)界が絶えず出現(xiàn)しています。伝統(tǒng)的な製造業(yè)の利益が下落してから、産業(yè)構造調(diào)整の聲も波を超えて、一部の企業(yè)が新たな道を探し始めました。

劉順峰は溫州中光科技の家元で、溫州遠近で有名な「怪人」です。彼はもとは1つの“倒れます”の電子部品の小さい支配人で、90年代末に、すでに200余り平米の家に居住して、億元近くの身の家があります。そんな時の富豪が、ある日突然、親戚や友人から見た「負け子」になった。

「數(shù)ヶ月で五、六百萬ぐらい遊んでしまいました。ある日実験室で、260キロの粉を落としました。劉順峰と彼のチームが堅塁を攻略したのは國家863と973の計畫に合致した重要なプロジェクトで、ジルコニアセラミックフェルールです。これは光通信接続の中核デバイスであり、三網(wǎng)融合、光ファイバ伝送において広く応用されており、將來各家庭で使用される製品です。彼の口の中の粉はこのプロジェクトの基本的な原料で、日本は120萬トンを輸入します。

プロジェクト試験の初級段階で、日本企業(yè)は劉順峰のこの技術をよく見て、豊富な條件を出してすべてのプロジェクトの図面を買いたいです。資金難に陥っていたにもかかわらず、買収の條件に誘われ、劉順峰さんは「図面売り」を拒否しました。最終的に、中光科學技術の獨特な調(diào)合を基礎とした乾燥粉末の乾式成形技術が成功しました。國內(nèi)國際はこの分野の先端技術の空白で、日本製品が市場を主導する構造を徹底的に終結させました。

溫州では、多くの企業(yè)が中光科技のようにモデルチェンジの道を歩み、靴企業(yè)の奧康さんが成都で投資してバイオ製薬基地を建設しました。浙江省工商データによると、すでに20%の企業(yè)が対外投資を始めており、34%の企業(yè)が多角化経営を展開しており、64%の企業(yè)が新興産業(yè)に投資する意向を持っているという。

「痛い」中継型

もし3年前のあの苦痛な“10%と2%の爭い”の交渉の経歴ではないならば、陳瑞教は今でも何分の利益の安い文房具を作っているかもしれません。その時、陳瑞教は日本のフォルダから注文を受けました。コストの圧力に迫られて、陳瑞教は相手に元の6角のフォルダを10%値上げしてくださいと要求しました。つまり、6角6銭の1本に値上がりしました。この五つのお金のために、陳瑞教は初めてお客さんと顔を赤くしました。この商売は陳瑞教に「抵抗力」の低い製品を作らないようにしました。

彼は自分の3000萬元余りの貯金を大手に投資した。ハイ？クラスペンとペンの研究開発にサインして、ペン先の精密化設計から外形材料の研究開発まで、陳瑞教と彼のチームは最初に実験室に飛び込みました。「三千萬円以上は、私が一毛一毛で稼いだものです。もし失敗したら、何もなくなります。」陳瑞教は言った。このような破釜沈舟の決心を持って、3年後に、陳瑞教の名前で命名する瑞教のシリーズのハイエンドのペンはすでに市場に向かっています。

今、陳瑞教は溫州、上海で二つの生産センターを設立しました。アメリカのカナダにまだ二つのペンの研究開発センターがあります。瑞教シリーズのハイエンドペンは最初の年に生産を始めました。生産額はすでに二千萬元以上に達しました。

「製造のコスト優(yōu)勢がなくなったとしても、自分を笑顔曲線の両端に上げて、研究開発はあなたの手に握られて、この産業(yè)の最高峰を掌握しました。」馬津龍から見れば、伝統(tǒng)製造業(yè)はまだまだ向上の余地と意義があります。

産業(yè)構造調(diào)整の大きな背景の下で、伝統(tǒng)的な企業(yè)は転換したり、アップグレードしたりしますが、どの方式でも陣痛が伴います。うれしいことに、産業(yè)構造の調(diào)整が企業(yè)の陣痛に伴って進んでいるのを見ました。浙江省発展改革委員會の統(tǒng)計データによると、今年上半期、全省のサービス業(yè)の成長速度はGDPと二次産品より速い。上半期の全省のサービス業(yè)の増価は10.3%伸び、それぞれGDPと二次生産の伸び率は0.4%、0.2ポイント高かった。