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靴の企業(yè)は更に光り輝きたいです。既存のモデルを変えなければなりません。

2011/8/17 15:27:00 66

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靴企業(yè)制靴業(yè)の革新

8月17日のニュース、我が國の

経済

構造は伝統(tǒng)的な製造業(yè)を主な支えとしていますが、人民元の切り上げや國際市場の不安定などの要因で、製造業(yè)の発展は難航しています。

このような狀況では、製造業(yè)は産業(yè)構造の調整を加速させ、有利な資源の配置を最適化し、革新によってその転換のために新鮮な血液を注入し、國際市場で有利な地位を占めている。

製靴業(yè)は中國の伝統(tǒng)製造業(yè)の中で最も代表的な一つです。

業(yè)種

。

にかかわらず

外國貿易

それとも國內販売ですか？沿海から內陸まで、製靴業(yè)の優(yōu)れた表現は世間の人に盛んに言われています。國內外の市場でも評判がいいです。

しかし、ここ數年、このような良好な勢いがますます悪くなり、主な客観的環(huán)境の影響で製靴業(yè)が低迷しています。

自主的な核心競爭力は中國の靴業(yè)の最も弱い一環(huán)で、直接に高エネルギー消費、低効率の生産プロセスと完全な企業(yè)戦略管理を規(guī)範化していないことを體現しています。

靴製造企業(yè)はこのような苦境を変えるには、革新などの先進理念を導入して、立ち遅れた運営方式を転換し、企業(yè)ブランドの個性を持つ製品を製造し、市場消費者には異なるサービスを提供し、製造業(yè)の長所を継承すると同時に、雷同の勢いを避け、健康で秩序のある持続可能な発展を実現しなければならない。

製靴業(yè)は革新を実現して、まず自分の企業(yè)文化があるべきです。

そして、企業(yè)文化を通じて革新思想を伝え、凝集効果を発揮して、真の革新を達成する。

靴製造企業(yè)は文化の役割と影響を企業(yè)戦略の各方面に浸透させることに力を入れ、末端から管理、政策から戦略まで、つまり革新の観念を常に企業(yè)発展の核心點に置いて、それによって企業(yè)の市場行動に影響を與えます。

同時に、革新を業(yè)績審査システムに組み入れ、相応の激勵と奨勵メカニズムで革新意見の提出を刺激し、更に計畫を生成して実施を完成する。

また、企業(yè)のリーダーや従業(yè)員は、イノベーションの過程で不可欠な役割を果たしています。

靴製造企業(yè)の指導者はまず革新的な観念を確立し、積極的に提唱し、推進し、革新活動のために財力、人力、物力などの十分な資源を配置しなければならない。

それ以外にも、靴企業(yè)は訓練によって従業(yè)員の総合的な素質能力を高め、彼らの革新力を企業(yè)の革新體系を構築する基礎にし、また、運動功が革新的な思考を持つことは企業(yè)全體の発展の前途に重要であり、これによって全面的に革新精神を貫き、高効率で上質なエリートチームを作り上げ、効果的に協力して革新理念を実行すると教えています。

とにかく

靴メーカー

また光り輝くためには、既存のモデルを変える必要があります。革新は企業(yè)に予想外の効果をもたらします。しかし、內から外への革新は企業(yè)文化及び會社の管理水製品に高い要求があります。