銀行の逆風料金の説明は何ですか？

當面の急務は有効なバランスと

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國家発展改革委員會は公式サイトで、7月に日銀業界の34項目のサービス料がキャンセルされた後、一部の銀行網が違反して引き続き國家明令でキャンセルされた人民元の個人口座のパスワードを受け取り、紛失屆を出しました。その中で、工、農、中、建の四つの大國の銀行はすべて「ランキングで有名」です。

各地の価格主管部門は法律に基づいて関連銀行業金融機関に対して多くの費用を顧客に返還するよう命じ、法律に基づいて行政処罰を行うという。

商業銀行の有料はずっと受けています。

そして、「ネット漏れの魚」は依然として存在しており、複數の株式制銀行の一部の拠點は7月中旬までパスワードの紛失屆け料を引き続き受け取っている。

このような斷固とした風上の有料行為は、銀行と取引先と監督管理部門の間で「貓を避ける」という遊びがあることを示しています。

商業銀行の運営は普通の商工業企業と違って、政策に反する「抜け穴」があってはならない。

暗証番號の紛失屆けは7月上旬にすでに矢面に立っており、銀監會の緊急會議後に連夜電話で停止している。

これも側面から反映されている銀行のサービスに対する有料"飢えのように喉が渇いています。"

サービスの有料化について叱られ、商業銀行は多少なりとも濡れ衣を著せられた。

近年の銀行の転換は、サービスの有料化に大きな理由があるようだ。

中國銀行業協會の関係者はこのほど、「中國の利率市場化改革はさらに推し進められ、利差はさらに圧縮され、銀行業金融機関の収入構造における純金利差の比率もさらに圧縮されるだろう」と述べました。

銀行業は中間業務の革新、より多くの中間業務の発展によってのみ生存発展することができます。

銀行の有料化に反対すると、銀行業はどのように戦略的転換を実現しますか？

銀監會は先月の通報で、中國銀行業のサービス項目の料金は海外の同行者と比べて高くないということです。

例えば、中國の商業銀行の取引先は「口座管理、支払い方式、現金使用、特例処理」など四つの核心の通常業務で支払う費用は平均10ユーロ未満で、國際平均は約90ユーロです。

上記の説明によると、料金論爭の間違いは銀行ではなく、お客様が無料の晝食に慣れていて、有料に対して受け入れる習慣が足りないようです。

問題は、銀行の料金は「お店が大きいからお客さんをだましてはいけない」ということです。

一方で、悪くないお金の優良な取引先に対して一連の優待を與えて、料金の方面で減免します。

このようにする銀行は社會的責任がありますか？

國家発展改革委員會は明確に表明したことがあります。

社會の疑問に対して、銀行業協會は「コンプライアンス合理的な料金は多ければ多いほどいい、肯定すべき、奨勵すべきだ」と答えました。

この「多ければ多いほど良い勵まし」の下で、銀行の有料行為は慎重に行うことができますか？

これまでメディアによると、銀監會は2004年から2010年までの間に商業銀行から機構の監督管理費57.74億元を徴収し、業務監督管理費は327.95億元で、合計385.69億元である。

銀監會と商業銀行の間にこのような関係がある以上、普通の消費者は銀監會が有料問題で銀行を圧迫することを期待できますか？

したがって、當面の急務は有効なコントロールと監督メカニズムを確立し、お客様の利益の一方を代表して、外力を通じて銀行の有料行為を規範化し、消費者が十分な知る権利と選択権を持つことを確保する必要があります。

このようなシステムがないと、商業銀行だけの自律で消費者の不満を解消するのは難しいです。