蔡宗美：破局には「智造」という才子の男裝があります。

キャラクター名刺：

年代には、多くの人が「萬(wàn)元戸」になるために自慢していました。彼はすでに「百萬(wàn)長(zhǎng)者」でした。梅や刺繍など女裝ならではの要素が、無(wú)理やりに男裝に組み込まれ、市場(chǎng)の反応もいいです。アイドルはピル?カーダンです。彼は自分の男裝ブランドを世界に広めて、「中國(guó)風(fēng)」男裝を世界の潮流にしたいです。

二度の大學(xué)入試で失敗した「百萬(wàn)長(zhǎng)者」

七匹狼、強(qiáng)豪、九牧王、チル、利郎、アイデンブルク…

今や中國(guó)の男裝の主流勢(shì)力となっている。

1977年、10年間の大學(xué)入試の回復(fù)を中斷しました。

翌年、蔡宗美は自信満々に試験を受けた。

18歳の蔡宗美さんは多くの30、40代のおじさん、伯父さんと同じ競(jìng)技をしました。最後に敗れました。蔡宗美さんは初めて「大試験」で失敗したという感じを味わいました。

1979年、蔡宗美はもう一度大學(xué)入試に參加しましたが、大學(xué)入試の點(diǎn)數(shù)はまだ合格していません。彼は再び落第しました。

また試験しますか？

家の経済條件は許されません。

蔡宗美さんはまた何かいい道があるとは思いませんでした。

偶然に彼は北京に來(lái)て、親戚のボタンを売ってくれました。

営業(yè)マンは業(yè)績(jī)によって話(huà)をしています。蔡宗美さんは生まれつきの商売の材料のようです。

能力が優(yōu)れていると嫉妬されることもあります。蔡宗美の親戚はもう彼に供給しなくなりました。北京と周辺市場(chǎng)もその活動(dòng)を許可しません。「農(nóng)村が都市を包囲する」という蔡宗美は星の火が原を焼くことができると信じています。

時(shí)間が経っていません。蔡宗美は再び北京市場(chǎng)に戻り、北京ボタン市場(chǎng)の主な販売店になりました。

10年の販売経験で、蔡宗美はますます多くの人がボタン市場(chǎng)に入るにつれて、利益がだんだん薄くなります。そこで、彼は服裝工場(chǎng)を選びました。

本紙記者のインタビューに答えた蔡宗美さんは、當(dāng)時(shí)、「舶來(lái)品」のシャツとして人気があったことを思い出しています。

彼はお金を払って今まで50年以上の歴史を持っています。當(dāng)時(shí)中國(guó)のシャツの二大ブランドの一つである「天壇」を福建で生産代理権を取得し、自主ブランドに転戦しました。

2010年、李玉剛の歌「新貴妃酔酒」は京劇のなまりと流行音楽を大膽に結(jié)びつけたことによって、人々の目を一新させた。

蔡宗美さんによると、近年の販売実績(jī)から見(jiàn)て、「梅の花」や「刺繍」など女性の要素を男裝に取り入れることは正しいという。

「最初は、會(huì)社の上下で多くの人が反対しました。この道は通用しないと思っています。男性消費(fèi)者はどうしてこのような女性的な服裝を買(mǎi)うのですか？自分を含めて」

蔡宗美さんによると、デザイナーの製品を見(jiàn)て自分でもびっくりしたそうです。

このようなスタイルの服は初めて見(jiàn)ました。個(gè)人的な感じで、デザイナーにしか似合いません。

発展しつつある実力一般的な才子と蔡宗美にとっては、あまりにも前を行く「振り回され」に耐えられない。

しかし、デザイナーの主張は、蔡宗美が徐々に刺繍という女性的な要素を好きになりました。

徐々に、蔡宗美はデザイナーの前向きな理念を受け入れ、何度も交流し、検討した後、梅の花のこの元素は確かに才子のブランドと文化に合っていると感じました。

位置はどうですか？デザイナーと社長(zhǎng)が言ってもだめです。消費(fèi)者は発言権があります。「本當(dāng)です。一つのミスで、才子を解放前に戻すのが怖いです。」

総経理の周_のサポートを?qū)g行して、蔡宗美さんに自信を持たせました。「とにかくやってみたいです。やってみないと、次の道がわからないです。」

結(jié)局、梅と刺繍は才子の男裝の身につけて、設(shè)計(jì)から産出まで3ヶ月かかりました。第一ロットの注文量は100萬(wàn)件に達(dá)しました。多くのディーラーからの注文が殺到して、まもなく市場(chǎng)の販売が倍になりました。才子も中國(guó)男裝の第一陣に入りました。

梅や刺繍に男裝の身がついています。

2010年、李玉剛の歌「新貴妃酔酒」は京劇のなまりと流行音楽を大膽に結(jié)びつけたことによって、人々の目を一新させた。

蔡宗美さんによると、近年の販売実績(jī)から見(jiàn)て、「梅の花」や「刺繍」など女性の要素を男裝に取り入れることは正しいという。

「最初は、會(huì)社の上下で多くの人が反対しました。この道は通用しないと思っています。男性消費(fèi)者はどうしてこのような女性的な服裝を買(mǎi)うのですか？自分を含めて」

蔡宗美さんによると、デザイナーの製品を見(jiàn)て自分でもびっくりしたそうです。

このようなスタイルの服は初めて見(jiàn)ました。個(gè)人的な感じで、デザイナーにしか似合いません。

発展しつつある実力一般的な才子と蔡宗美にとっては、あまりにも前を行く「振り回され」に耐えられない。

しかし、デザイナーの主張は、蔡宗美が徐々に刺繍という女性的な要素を好きになりました。

徐々に、蔡宗美はデザイナーの前向きな理念を受け入れ、何度も交流し、検討した後、梅の花のこの元素は確かに才子のブランドと文化に合っていると感じました。

位置はどうですか？デザイナーと社長(zhǎng)が言ってもだめです。消費(fèi)者は発言権があります。「本當(dāng)です。一つのミスで、才子を解放前に戻すのが怖いです。」

総経理の周_のサポートを?qū)g行して、蔡宗美さんに自信を持たせました。「とにかくやってみたいです。やってみないと、次の道がわからないです。」

結(jié)局、梅と刺繍は才子の男裝の身につけて、設(shè)計(jì)から産出まで3ヶ月かかりました。第一ロットの注文量は100萬(wàn)件に達(dá)しました。多くのディーラーからの注文が殺到して、まもなく市場(chǎng)の販売が倍になりました。才子も中國(guó)男裝の第一陣に入りました。

マーケティングの位置づけとブランドの內(nèi)包は互いに浸透している。

スター推薦企業(yè)の製品は成功事例が多く、長(zhǎng)年にわたって協(xié)力関係を維持してきたものも多く、例えば陳道明と利郎、周傑倫とデル恵など、成功しないケースも多い。

才子とトニー?レオンの協(xié)力は前者に屬する。

「梁朝偉が才子集団の無(wú)形価値に対する貢獻(xiàn)を認(rèn)められない」

蔡宗美は才子がこの影帝にサインしたことに満足しています。彼は想像もできません。もし代弁者が他の人に変えれば、才子は今どうなっていますか？

もし周潤(rùn)発、張豊毅が「覇気外露」であれば、トニー?レオンは「內(nèi)蔵深さ」であり、王者の気をさりげなく表しています。「當(dāng)時(shí)は多くのトップスターが候補(bǔ)を用意していましたが、トニー?レオンに一目ぼれしました。私たち二人は年齢が近いし、もっと重要なのは、才子の「中國(guó)風(fēng)」位置づけには彼の獨(dú)特な顔が必要です。

トニー?レオンについては、すでに何度も酒を飲んで歓談している蔡宗美と自分の評(píng)価を持っています。

2005年、才子の重金屬はトニー?レオンに署名して、今年、才子とこの影帝はまた3つの良縁を続きます。

6年の時(shí)間、才子の“一飛天を突く”；6つの年齢、トニー?レオンは更に優(yōu)雅な內(nèi)に集めます。

才子のコマーシャルを気にすると、広告用語(yǔ)や定番シーンが印象的です。

6年前、梁朝偉は才子の「揮毫片」を撮影しましたが、時(shí)が経つにつれて、ブランドの雰囲気は昔とは違って、簡(jiǎn)単で簡(jiǎn)単ではない「観心、天下を知る」ということで、観客にもっと成熟した才子と梁朝偉を見(jiàn)せました。

蔡宗美は才子6年來(lái)の広告イメージ映畫(huà)、スローガン及び代弁者の鑑賞と満足を隠さない。

「ファッション國(guó)粋」から「領(lǐng)繡文化」に移行した才子はスポーツ競(jìng)技と結(jié)びついているとは考えにくいです。「當(dāng)時(shí)の刺繍と同じように、才子の大膽なマーケティング試みと革新です。」

蔡宗美さんによると、才子の目標(biāo)は梅の花や刺繍といった中國(guó)の要素を服裝で世界に広めることだという。

2011年に鳥(niǎo)の巣で行われたイタリアのスーパーカップがきっかけです。

私たちにとっては、試合だけでなく、世界に向けて展示されているプラットフォームです。

蔡宗美氏によると、イタリアのスーパーカップと才子の2011年の新たなブランド主張を支援する「以才?智匯全球」と呼応し、才子は第8世代の國(guó)際化スタイルの端末店レイアウトを全面的にスタートさせ、「ビジネスファッション」という全種類(lèi)の概念を各専門(mén)店に浸透させる。

言外の意味：普通の人の生活が好きです。

數(shù)億の企業(yè)家として、蔡宗美の最大の願(yuàn)いは普通の人の生活を送ることです。

彼は數(shù)十年前と同じように、彼の食習(xí)慣はほとんど変わりません。主な食事は野菜を中心にしています。

一日三食は朝食を除いて家族と一緒に食べます。もし付き合いがないなら、彼は食堂の二階で食事をします。

だから何を食べるかは重要ではないです。」

蔡宗美事務(wù)室に行ったことがある人はみんな知っています。中國(guó)元素の墨畫(huà)が部屋全體に溢れていて、濃厚な文化の雰囲気を感じられます。一番注目されているのは彼のボスの椅子の座布団です。

1997年、蔡宗美は本社のオフィスで內(nèi)裝を行いました。夏なので、彼は竹座布団を買(mǎi)いました。この席は十?dāng)?shù)年です。今はこの竹の座布団はぼろぼろになりました。

これに対して、蔡宗美さんは、お客さんも加盟店も、企業(yè)の社長(zhǎng)が座布団に座って協(xié)力するかどうかを選ぶことはないという見(jiàn)方を持っているなら、このような友達(dá)や加盟店は深く付き合う価値がないと言いました。

蔡宗美さんによると、これは直感と感情で、座布団に座っても大丈夫です。「以前は私たちも苦労しました。今は條件がいいですが、過(guò)去を忘れてはいけません。」

蔡宗美さんによると、家の條件がよくないので、お金を稼いでから、彼は家に半導(dǎo)體ラジオを買(mǎi)って、500平方メートル以上の建物を建てました。家族をよく住ませました。これも當(dāng)時(shí)の最大の手書(shū)きで、他の方面ではあまりお金を使いませんでした。

個(gè)人の財(cái)産に対して、蔡宗美は十分に使えばいいと思います。余分なお金は事業(yè)と慈善に使います。

多くの「60後」企業(yè)家と同じように、蔡宗美さんも好きなレジャー種目が多くないです。水泳は彼が一番よく行うスポーツかもしれません。「特別なことは何もないです。毎日プールに泳ぎに行きます。」

蔡宗美さんによると、水泳は體を鍛える一方で、徹底的にリラックスして冷靜にすることができるという。

蔡宗美さんは多くのいいアイデアと考え方がプールから生まれました。水の中で問(wèn)題を考えると、常に冷靜で合理的になると思います。