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    服企業(yè)ブランドの再生:変化は不変のためです。

    2011/9/8 9:39:00 38

    服裝企業(yè)ブランドグローバルブランド

    先日、2011年の世界ブランド再生賞「ReBrand 100」が発表されました。中國企業(yè)は一人もいません。以前の急速な発展の中で、中國の企業(yè)家はどのように生き殘るかをもっと考えています。しかし、急速な経済発展に伴って、中國は製造大國からブランド大國に転換しようとしています。ますます多くの中國企業(yè)家は自分のブランドが中國ひいては世界になることを夢見ています。ブランドこの目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するには、中國の大多數(shù)の企業(yè)にとって、ブランド再生の現(xiàn)実的な難題に直面しています。


    名前を考えて、ブランドの再生はブランドの再形成であり、人々の心の中のイメージを覆すことで、ターゲット消費(fèi)グループを再配置し、製品の品質(zhì)とサービスを向上させ、ブランドのマーケティングなどの手段を利用して、ブランドイメージを新たに普及させ、ブランドの知名度を高めて、ブランドのアピール力を徐々に生み出し、ブランド効果とブランドの核心価値を形成する過程と活動を指す。ブランドを再構(gòu)築することによって、高い認(rèn)知度の基礎(chǔ)の上で消費(fèi)者の忠誠度を高めることができますが、ブランドの再生は決してブランドの標(biāo)識を交換するだけではなく、簡単ではなく、リフォームブランドは新しいブランドよりも簡単ではなく、同様に大きな費(fèi)用がかかります。同時(shí)に、大きな不確実性と危機(jī)も含んでいます。


    2010年は中國の歴史が一番長いです。市場シェア最高のスポーツ用品企業(yè)李寧はブランド再生戦略を発表しました。新たなブランド標(biāo)識とスローガンを発表する以外に、ブランド目標(biāo)群、製品位置づけ、ブランド內(nèi)包及び開発體系などに対して相応の調(diào)整を行いました。新しいブランドイメージを一新して消費(fèi)者の知恵資源を奪い取り、李寧ブランドの國際影響力を拡大したいです。しかし一年が経って、李寧會社は高層の震動に直面して、株式が減配されて、ブランドの再生戦略が挫折されるなど多くの難題に直面しています。実際には、李寧會社のブランド再生が挫折したのは単獨(dú)のケースではなく、広大な中國のアパレル企業(yè)にとって、ブランドの再生はひたすらに形の整ったロブスターのようで、おいしそうですが、どこから口をつけたらいいのか分かりません。


    ブランドは企業(yè)が消費(fèi)者の知恵の中で打つ“烙印”で、この烙印は1種の位置付けを代表しています。ブランドの「烙」を消費(fèi)者の心の中に焼き付けるには、多くの努力が必要です。これを消費(fèi)者の心の中に焼き付けたブランドを消したり、書き換えたりするのは非常に難しいです。強(qiáng)いブランドを作るには、往々にして巨額の資金を投入し、數(shù)十年苦心して努力する必要があります。軽率に既存のブランドの標(biāo)識やブランドの位置づけを変えると、企業(yè)が大きなリスクに直面し、失敗したブランドの再生事例が挙げられます。変則にはリスクがあります。変えずにリスクは避けられますか?


    変わるのか、変わらないのか、悩みの種です。知っていますブランドこれまで孤立して存在したのではなく、ブランドの生存は企業(yè)內(nèi)部の経営環(huán)境に依存しているだけでなく、市場と外部環(huán)境にも依存しています。企業(yè)內(nèi)部の経営環(huán)境の変化であろうと、市場と外部環(huán)境の変化であろうと、ブランドはこの変化に適応するように要求されます。言い換えれば、ブランドは時(shí)代と共に前進(jìn)し、変化の中で保持と向上を求めてこそ、企業(yè)とブランドは青春を保つことができます。この角度から言えば、変わるのは変わらないためです。{pageubreak}


    通常、ブランドの再生は、次の3つの方法に分けることができます。他のブランドを一つのブランドに統(tǒng)合し、既存の2つまたは2つ以上のブランドを組み合わせて、新しいブランドを形成します。どのような方式であれ、企業(yè)はブランドの再生過程で注意しなければならないが、一方では元のブランドが市場に適応できない要素を探し出し、他方では元のブランドの中に価値がある部分を保留することに注意して、ブランドに対して計(jì)畫管理を新たに行う。企業(yè)や製品のブランドを再構(gòu)築するには、以下の3つの點(diǎn)に注意する必要があります。


    一つはブランドの再生の鍵を見つける出発點(diǎn)です。ブランドの改造の本質(zhì)はブランドの核心価値、ブランドの位置づけとブランドの個(gè)性に対する改造である。ブランドの再生の目的は、既存のブランドを覆すためではなく、既存のブランドの向上とメンテナンスを通じて、ブランドの再生を通じて、遅れているブランドイメージを変更し、時(shí)代の要求に適合した斬新なブランドイメージを確立し、ブランド価値を向上させ続けています。ブランドを作り直したい企業(yè)の主な任務(wù)はシステム研究を通じて自分のブランドのために新たに意義のある核心の內(nèi)包を確立し、このブランドの內(nèi)包によって目標(biāo)の人々の心の中で自分のブランドイメージを確立することです。ブランドイメージをはっきりと計(jì)畫してこそ、ブランドの再生は堅(jiān)実なステップを踏み出します。

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