羽毛ジャケット企業爭って「非羽毛製品」を押します。

ダウンジャケットなのに企業昨日開幕した江蘇國際服裝祭で記者が見た新しい光景です。記者の取材の中で発見して、コスト、市場などの要素の影響を受けて、かつて“日を見て食事をします”の羽毛ジャケットの企業と位置づけられて、積極的に革新戦略を通じて“天で制を受けます”の受動的な立場を打ち破ります。

展示臺の上で鹿がピンク色の見本室を作っています。これは新しいカジュアル婦人服ブランド度のために特別な売り場モードです。南京雅鹿服飾有限公司の責任者江麗さんによると、雅鹿カジュアル女裝は現在南京に金鷹を含む12のデパートに専用売り場を設けており、現在の市場の反応は悪くないという。

江麗平は、羽毛ジャケットだけを作るのは企業にとっては限界があります。ここ數年來、デパート達は格式を上げてアップグレードしています。その次に、羽毛ジャケットの季節性はとても強くて、秋冬になると専門売り場を探すよりも、普段から自分の専門売り場を裝飾してブランドを打ちます。それにカジュアル服の利潤率はダウンジャケットより高くて、多元化の発展は企業の利益に対してとても多いです。

波司登のブースに入ると、記者もここは例年と違っていないことに気づきました。そのように目いっぱいダウンジャケットです。今年波司登のブースは3つのエリアに分けられています。羽毛ジャケットはその中の1つだけを占めています。他の2つのエリアはそれぞれ男性と女性のカジュアルウェアです。

波司登國際ホールディングス株式會社の取締役會長の高徳康氏は記者団に対し、カジュアルウェアはすでに同社の後進力に満ちた新産業となり、売上高は會社の総業績の7%以上を占め、急速な伸びを見せている。

多くの人はまだ知らないかもしれません。波司登のカジュアルウェアの普及はほとんど國內外の同期です。中國國內で広く店舗を展開しているほか、現在彼らはイギリスですでに84店のボストンカジュアルメンズ専門店をオープンしています。今年6月にはさらに2005萬ポンドを費やして、ロンドンオックスフォード街のビルを買いました。2012年ロンドンオリンピック前にここでグローバル旗艦店を開く予定です。波司登は國內で唯一の「外に出る」というチェーン店を展開するアパレル企業になりました。

だけではなく、ヤ鹿と波司登、記者は展示館ここを一周してみましたが、今年の展示館の多くのダウンジャケット企業は水以外のダウンジャケット戦略を試しています。

ダウンジャケット業界の未來はどうやって行けばいいですか？業界內で接觸して転げ回って30數年登って、波司登の家元の高徳康は自分の収穫があります：生きたいのが良くて、必ず研究と開発に頼って(寄りかかって)多元化の道を歩かなければなりません。彼らの會社は専門的にポストドクターワークステーションを設けて、人體の快適度の高い布地を研究開発して、市場競爭に対応します。羽毛ジャケットの分野では、企業も絶えず革新を試みています。今年、彼らは超薄の「秋羽毛」を開発しました。服はわずか260グラムで、羽毛ジャケットの売れ行きが早くて9、10月に発売されたら、供給が需要に追いつかないです。