吉報鳥：喜文化がブランド効果を高める

カササギはカササギで、その「金の榜題名」などの意味は「喜文化」を中國に持っています。市場。このため、吉報は上半期にブランドの宣伝を全面的に昇格させ、新広告語、宣伝映畫、公式サイトのコミュニティ及び公式のミニブログなどを通じて全力で吉報鳥の「喜文化」を作り上げることによって、最終的な効果は著しいです。

今年上半期、吉報鳥の営業収入は7.32億元で、同56.5%上昇し、営業利益は1.1億元で、同72.56%上昇し、會社の株主に帰屬する純利益は9265萬元で、同65%上昇し、基本的な1株當たり利益は0.16元である。また、新聞鳥は第3四半期の予想業績を発表し、純利率は40～60%の間に増加した。

吉報は溫州民服企業3社が1996年に設立したユニオン企業で、その半年報によると、主要業務の中で、上著、ズボン、Tシャツ、シャツの収入が上位4位を占め、合計78.10%を占めています。この4つの業務の粗利益率はいずれも50%を超えています。主に中國國內販売に直面しています。ブランド効果が大きい。

華泰証券は、吉報の粗利率は引き続き上昇して、費用は少し上がりますと思っています。主に會社のここ數年の継続的な値上げはすでに端末消費市場に受け入れられ、製品の粗利率は徐々に上昇し、上半期の粗利率は同4.76ポイント上昇し続けています。

営業力が強くなったので、吉報の販売費用率は0.67%アップしました。管理費用率は1.72%アップしました。主に新調オフィスビルのメンテナンス費用の支出、人件費の投入及び聖捷羅ブランドの研究開発費用の支出が増加したためです。しかし、聖捷羅のカジュアル衣料市場は急速に発展しており、業界全體の発展の大趨勢にも合致しています。

伝統的な業界として、吉報鳥の全體経営狀況は同行よりやや良く、お客様の関係管理に投資し、より豊富なVIP活動とサービスを提供し、吉報鳥のブランドイメージを深く耕しています。

ルートの方面で、會社は地區の市場開拓計畫を実施して、そして大きい店をオープンすることを堅持して、同時に地域の巨人の戦略を広めます。チャネルの著実な拡張と製品価格の継続的な向上により、業績は急速な伸びを維持しています。

また、新聞の吉報が「二次創業」の構想を打ち出して以來、加盟企業への支援を強化してきました。中報によると、「吉報鳥」と「聖捷羅」の店舗數は759社と172社に達し、同11.8%と57.8%伸びました。端末営業の総面積は13.6萬平方メートルで、同24.7%伸びました。

売上高の目標については、吉報は今後3年間で収入を倍増させる計畫です。成長の道は主に、店舗の開拓のスピードと多ブランド、多シリーズを加速することです。

しかし、アパレル業界の現実は、消費者のブランドに対する忠誠度が急速に低下し、多くのブランドはブランドの老化（婦人服の狀況がもっと目立つ）に直面しています。例えば順美、ロッシーニなどの男裝、吉報鳥も例外ではないです。

ブランドの老化防止の主な対策の一つはブランド拡張戦略を活用することです。利點は消費者が長期的に蓄積して形成されたブランドのアイデンティティとブランドの偏愛を利用して、新しいブランドをどんどん出して、ブランドの壽命を持続させます。

現在のところ、吉報は買収、出資方式を通じて、すでにいくつかの新しいブランドの代理権と経営権を獲得しました。これからも引き続き、選択された標的は主に自分の得意なものに集中しています。男の身領域です。多くのシリーズは主にブランドの橫方向の伸びにあります。例えば、革靴業務、婦人服業務です。

また、吉報は発売からわずか4年でしたが、吉報は2011年の「TZ 50」に入選しました。これはこの會社の業績が3年連続で利益が得られ、配當が好きで、2008年～2010年の配當率はそれぞれ15.30%、11.41%、10.54%となっています。