淘寶新規は企業の抗議を引き起こしました。

アリババの會社は今年12歳で、本命年の中でその旗の下の寶を洗います。

淘寶商城は10日、2012年度の企業誘致を発表した。

中小の売り手はこれに対して強い反応を示し、數千人の売り手がネット上で「反淘寶連盟」を結成し、11日夜から正常でない商品を撮影する方式で不満を表明しました。

記者によると、中小販売家はショッピングモールの大売人の商品を次々と集中的に撮影している。

もし商品を撮ったら、店主が出荷しないなら、統一的に賠償を申請します。

寶を洗う商店街の規定によって、売り手は72時間出荷しないで賠償を得ることができて、関連する店舗は減點されて更には閉店します。もし店主が出荷するなら、商品を受け取ると確定した後に店の格付けに0分あるいは1分打って、更に直ちに返金を申請します。

これはショッピングモールの売り手の格付け、返品率などの信用指標に影響します。

抗議活動の半時間後、ショッピングモールの大売人「韓都衣舎」の2000點余りの商品が下積みされたということです。

「七格」や「ユニクロ」などの販売家も程度が違う。

ある法律関係者は、中小販売家の「抗議」行為は「締約過失責任」の法的リスクを負う必要があると指摘しています。これは誠実な信用原則による先契約義務の違反です。

アリババグループは今年6月に淘寶を一つの淘寶網、淘寶網、淘寶商城の三つの會社に分割すると発表しました。

同グループの高級広報擔當ディレクターの陶然氏は、「淘寶」を「一枚は三枚に」とマイクロブログで述べ、顧客のニーズと顧客の屬性に応じて解體した。

2008年に創立されたタオバオショッピングセンターは、ブランドのネットショップを吸収することを主とするネットショッピングのプラットフォームです。

易観國際アナリストの陳壽送氏によると、今回の費用の上昇は寶を洗って中小の売り手市場を放棄し、優勢な資源を集中して大売り手を育成することから始まるべきで、このような「激動」はただ一つの始まりにすぎないという。

事件が発生した後に、アリババCEOの馬雲さんは続けて二つのマイクロブログを出して、態度は強硬で、會社が金を稼ぎたいのは正常で、勇気を出してやるべきことを堅持すると表しています。

淘寶商城総裁の張勇氏は12日に開かれたメディア會見で、現在數十社のブランドの売り手が影響を受けていることを明らかにしました。彼は同時に攻撃された売り手は必ず賠償されると述べましたが、まだ事件の発展中で、具體的な補償案はありません。

記者は13日、杭州文二路の寶商城総部門の前で、勢いのある抗議行動がひとまず一段落し、正常に戻ったことを発見した。

寶を洗う公衆と取引先の疎通部の蔡玉立を洗って答えて、この會社と寶を洗う商店の疎通のルートはずっと融通がきくので、事があった後にも専門家と商店を手配して疎通を行います。

今回の事件はこれまで、公式の聲を聞かなかった。

記者は中國電子商取引協會のウェブサイトを調べたところ、その「政策法規」の欄には政策的な指導文書のほかに、標的となる法律文書が一つもないことが分かりました。

中國インターネット情報センター（CNNIC）からのデータによると、2010年末までに、中國のネットユーザーの規模は4.57億人に達し、そのうちネットショッピングユーザーの規模は年48.6%増加し、1.61億人に達し、ネットショッピングはその年のユーザー増加の最も早いネットアプリケーションプロジェクトとなった。

この機関が今年7月に発表した最新報告によると、電子商取引類の応用は比較的緩やかな発展期を迎えており、現在、中國のネットショッピング市場はモデルチェンジされつつあり、魚龍混交の集市モデルからブランド化、品質化競爭の時代に向かっている。

あるアナリストは、この寶を洗う商店街と中小の売り手の“衝突”の中で、企業は業界の規則の制定者になって、ちょうど政府の管理部門と業界協會からの協力と政策法規の支持に不足しますと指摘しています。