職場(chǎng)ではオフィスに落ちないように注意しましょう。
落ち著いて他の人がミスをした人として考えていると、緊張したり、上司に相談したりしないかと心配したりするかもしれません。気分を落ち著かせる方法は、「私のせいではない」「會(huì)社の難関を乗り切るための解決策を見(jiàn)つけます」「問(wèn)題を解決してくれる時(shí)は冷靜にします」などの言葉を頭の中で回転させます。
時(shí)には、仕事が思い通りにならなくなり、プロジェクトが流産し、取引先が愚癡をこぼす売上高が下がったり、他に何かがおかしいと感じた場(chǎng)合。悪いことがあったと全員が認(rèn)めたら、すぐにそれを引き起こします。非を鳴らす罠効果:誰(shuí)もが自分がそのために責(zé)任を負(fù)う必要はないと考えています。あるいは自分が無(wú)責(zé)任だと信じています。責(zé)任他の人のです。
まず最悪の狀況を見(jiàn)てみましょう。あなたの問(wèn)題で仕事がうまくいかなくなりましたが、どうしますか?私の30年の経験から見(jiàn)れば、元は無(wú)視されていた問(wèn)題を発見(jiàn)するたびに、ミスを犯したばかりの人は追跡しにくいです。
あなたの上司や上司がもう何ヶ月いますか?それとももっと長(zhǎng)い時(shí)間があれば、彼は當(dāng)初の問(wèn)題がどう発生したかを知ることができます。ですから、仕事中の問(wèn)題に対して責(zé)任を持つべき人であれば、皆さんの助けを借りて、最前線に向かって問(wèn)題を解決して、あなたの責(zé)任を取ってください。しかし、もしあなたが間違っていなかったら、どうすればいいですか?もし誰(shuí)かがわざとミスをしているように見(jiàn)えたら、どうすればいいですか?後の原因は他の人が間違っているかもしれません。責(zé)任をあなたに押し付けようとしているかもしれません。
ストレスの中で、好転に不利なことを言うかもしれません。時(shí)には、あなたが間違いを犯していない場(chǎng)合、他の人の一つの提案はあなたを怒らせます。考えてみてください。あなたがこのことを表現(xiàn)したいほど、あなたとは無(wú)関係に、あなたの話し方や行動(dòng)はかえって人々の誤った印象を深めます。この時(shí)、どうすればいいですか?
1.深呼吸は生きている限り呼吸しますが、呼吸の仕方が思考力に影響します。だから、まず焦らないで、少し時(shí)間をかけて深呼吸をして、息を吸って、三まで數(shù)えて、また呼出してください。このように繰り返して少なくとも三回です。これはあなたを落ち著かせることができて、脳に十分な酸素を得て正常に運(yùn)行します。
2.前向きに見(jiàn)て、これらの問(wèn)題を遠(yuǎn)くから見(jiàn)て覚えるのは生活の一部にすぎません。人生計(jì)畫全體において物事を見(jiàn)ると、生死に関する大きな問(wèn)題ではないことが分かります。一時(shí)は大切に見(jiàn)えますが、あまり気にする必要はありません。
3.問(wèn)題解決に専念し、問(wèn)題解決を第一に置く。このような狀況で、あなたができる一番いいことは問(wèn)題解決のために支持と意見(jiàn)を提供することです。一番簡(jiǎn)単な方法は、自分を狀況の中に入れて、「もし私がこのような問(wèn)題に悩まされたら、どのような協(xié)力を得たいですか?」と考えて、そして、問(wèn)題の起源は何かを考えてみてください。何が原因で発生したのか、今後はどのような措置を取って類似問(wèn)題を検証してはいけませんか?
4.冷靜を保つ他の人があなたをミスをした人だと思っていると、緊張したり、上司に相談したりしないかと心配したりすることがあります。気分を落ち著かせる方法は、「私のせいではない」「會(huì)社の難関を乗り切るための解決策を見(jiàn)つけます」「問(wèn)題を解決してくれる時(shí)は冷靜にします」などの言葉を頭の中で回転させます。
5.言い訳をしない「落とし穴を責(zé)める」というもう一つのパターンです。言い訳は責(zé)任転嫁とみなされがちですが、結(jié)果はますます黒くなります。
6.物事を簡(jiǎn)単にするために努力する重要なことがあれば、簡(jiǎn)単に説明してください。今となっては、あなたがたくさん話しても、問(wèn)題の解決にはいいところがありません。社長(zhǎng)たちはとても忙しいです。だから、社長(zhǎng)に狀況を説明したい時(shí)、一番簡(jiǎn)潔な言葉で大雑把な話をしてください。もっと細(xì)かいことを聞きたいなら、必ずまた聞きます。ですから、細(xì)かい質(zhì)問(wèn)に答えたいです。自分に聞いてみてください。もし私が社長(zhǎng)だったら、どんな狀況が知りたいですか?
7.チーム建設(shè)は覚えておいて、あなたの同僚とパートナーは貴重な資産です。彼らはあなたがこのような苦境にある時(shí)に助けてくれます。彼らがどうすることもできない、あるいは自分に迷惑をかけたくないと思ったら、彼らはあなたに手を引くかもしれません。このような狀況を避けるために、彼らはあなたの人間サポートネットワークの一部になり、同時(shí)に自分も彼らの一部になります。
最後に、以上の提案はすべて直接にあなたの苦境を抜け出すように手伝うことはできなくて、しかしあなたに少なく誤りを犯すことができます。これらの職場(chǎng)の掲示板では誤解をなくしたり、他人からの非難を阻止したりすることはできませんが、これらの問(wèn)題に遭遇した時(shí)に適切な解決方法を見(jiàn)つけることができます。
記憶して、誤りは人生の一部です。すべての人は完璧ではないです。成功した人と普通の人との差は彼らがどのように過(guò)ちと誤解に直面するかを知っています。
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