靴企業の利益空間が蠶食され盡くした。輸出靴企業の四面楚歌。

沿海の注文書の中で転居したり、東南アジアの國に移転したりします。人口ボーナスと労働力コストの優位性がなくなり、もともと中國沿海地區に集中していた靴製造パターンが次第に東南アジアなどに流れてきています。輸出靴企業「陣痛期」にも移行しました。

記者はこのほど、第110回広州交易會第3期展覧會と第14回中國東莞國際靴展、靴展覧會、靴材料展示會を訪問しました。原材料価格が高騰し、人民元の上昇が続き、労働力のコストが大幅に上昇し、靴企業の利潤スペースほとんど蠶食されてしまいました。國際的な同業競爭の圧力が増大したことに加えて、世界貿易保護の狀況は依然として厳しく、輸出靴企業は四面楚歌しています。

実は、今年の下半期に入ってから、広東の靴類の商品の輸出はすでに1ヶ月の増幅率の急激な下がる成り行きを現しました。

稅関統計によると、今年の1～9月は、広東靴類の累計輸出額は108766ドルで、前年同期比14.1%増加したが、9月の単月別の輸出額は111015ドルで、前年同期比1.4%減少した。

　　コストが輸出利益を橫領して資金チェーンの「悪循環」に陥る。

今年は去年に比べ、仕入れ先の訪問量が少なくとも半分に減っています。女性の靴を生産する成都高新工業有限責任公司の販売マネージャーの李晉さんは本紙の記者に対し、同社の輸出市場は主にヨーロッパと中南米に分布していると語った。李晉氏によると、注文の意向があるのは古いお客さんが多いですが、新しいお客さんは価格に制約されて、ただ傍観する態度を持っています。

聞くところによると、コスト上昇の影響で、上記の會社の靴の全體的な価格は去年より10%~15%上昇しました。多くのお客さんはこの値上がり幅を受け入れられないです。お客さんを引き止めるために、李晉さんは「薄利多売」の方式でお客さんに靴を売るしかないと言いました。彼は今、彼らの會社の婦人靴の輸出の粗利益は10%に満たないと言いました。

男性用のカジュアルシューズを生産している浙江太極靴業有限公司の朱正上商務経理も記者に対し、今回の広州交易會では新たな顧客の影を探しにくいと述べ、新規顧客の注文は以前より保守的に見えます。朱正上氏によると、製品の価格は六七年前に比べて80%近く上がりましたが、利益はずっと圧縮されています。今は靴ごとの利益は5%から6%しかありません。

まさに大幅に上昇した製靴のコストはわが國の製靴企業の利益を圧縮しました。稅関のデータによると、今年以來、中國の皮革、ゴム、プラスチック、化繊などの製靴の原材料価格は引き続き上昇しており、國産豚の原皮価格は去年の40～50元から80～90元まで上昇しました。その他の原材料も値上がりしています。加えて労働者募集難、國家の最低賃金基準調整などの要素があります。靴製造業の労働コストは平均的に20%から30%まで上がります。一方、人民元の為替レートは絶えず上昇して、更に企業の為替の損失を増大しました。

さらに悪いのは、製靴企業の輸出利益が削減されたことによる資金チェーンの緊張が、代替工場と生地サプライヤーを「悪循環」に陥れているということです。李晉は記者に対し、今の中國の靴企業の資金圧力はとても大きいと語った。一方、それらはよく仕入先の前払いの総代金の30%しか取れません。注文書を実行するには60%の資金が必要です。銀行ローンも中小企業に対して好ましくないので、資金の圧力が非常に大きいです。{pageubreak}

一方、李晉は、材料の供給商は製靴企業が資金チェーンが破斷されることを恐れて、「人はビルから空に出る」と言いました。だから、簡単に注文を取る勇気がなくて、或いは商品の敷居を高めて、新生地の注文量を高めます。「今の狀況は確かに中小企業にとって不利です。來年下半期に回復するかどうかは見てください」李晉さんは言います。

　対応：注文移転または國內販売

コスト圧力の影響で、わが國の沿海地區に分布している輸出靴企業は生産拠點の一部をベトナム、バングラデシュ、インドネシアなどの東南アジア諸國に移転しています。

運動靴を生産する廈門建発軽工有限公司の関連責任者の黃仕忠さんは記者に対し、三年前、福建晉江の靴工場のほかに、浙江省溫嶺でもう一つの製靴工場をオープンしましたが、今は短期的に見られる範囲でコストをコントロールし、規定モデルを拡張するために、會社はもう江蘇、山東、雲南、成都、江西などで布地工場を選ぶことを考えています。今後、福建晉江は専門的に設計と研究開発センターとします。

「東靴は西に移り、南靴は北に移る」というのは、近年の中國沿海靴企業內のトレンドです。しかし、黃仕忠も反映しています。現在內に移転した靴企業はまだ成熟していません。分散のため、製靴に必要な原材料、包裝資材、部品などは沿海省から購入する必要があります。完全な産業チェーンを形成するのは難しいです。

歐米の債務危機のさなかに生き殘るために、多くの輸出業者が「二足歩行」で國內販売の開拓を始めた。東莞靴展では、元々輸出を主としていた靴企業の社長周傑さんが、國內市場に進出するために、すでに3年間準備し、大量の市場調査をしました。

しかし、すべての企業が「雄魄」を持っているわけではない。國內の靴輸出企業は以前に海外の中間業者を通して注文を獲得していますので、代行のステッカーの輸出方式であり、自分のマーケティングルートが不足しています。靴を輸出している企業の擔當者は本紙の記者に対して、國內販売はまだ考えていません。國內市場は複雑すぎて、まだ足を踏み入れる勇気がありません。