東莞の“靴の大王”の労資の紛爭(zhēng)は6回協(xié)議します。

10月27日、裕成製靴工場(chǎng)は注文減少を理由に突然18名を解雇して10年以上働いていた中層主管18名を工場(chǎng)側(cè)の手続きが違法で、補(bǔ)償が行き屆かないと判斷し、連日抗議しています。

11月8日午前、雙方は依然として協(xié)議しています。

これに対して、専門家は警告を出して、年末になると、労働紛爭(zhēng)が増えます。特に今年の「社長(zhǎng)が道を走る」背景に、政府は早めに対応するつもりです。

六回協(xié)議しましたが、結(jié)果が出ませんでした。

その中の一人が解雇された主管者（張海）は記者の取材に対し、11月7日までに工場(chǎng)側(cè)と現(xiàn)地主管部門と六回の協(xié)議を行い、雙方はそれぞれの観點(diǎn)と理由を提出しました。工場(chǎng)側(cè)は11月7日の退勤前に経済補(bǔ)償の最終案を提出することを承諾しました。

11月8日の午前まで、工場(chǎng)側(cè)はやっと回答を出しましたが、18人の主管者を満足させるわけではありません。

裕成靴工場(chǎng)は新百倫の代理工場(chǎng)で、裕元工業(yè)（集団）有限公司に所屬しています。裕元グループは香港の上場(chǎng)會(huì)社で、Nike、adidasなどの國(guó)際ブランドの代行者として、臺(tái)灣の「靴王」と呼ばれる寶成グループ傘下の企業(yè)です。

記者は張海に対するインタビューで、雙方の論爭(zhēng)の焦點(diǎn)は主に18人の主管者が工場(chǎng)側(cè)の従業(yè)員解雇があまりにも突然であると主張しています。10月27日午後4時(shí)に工場(chǎng)側(cè)から突然18人の課長(zhǎng)に會(huì)議を通知し、會(huì)議で直接に労働契約の解除を発表し、18人がその日の退勤前に荷物を整理し、翌日に工場(chǎng)長(zhǎng)室で退職手続きを行い、30日12時(shí)までに工場(chǎng)の寮を離れます。

張海氏は、十?dāng)?shù)年働いてきたベテラン社員が工場(chǎng)と無(wú)固定期限労働協(xié)力を締結(jié)しているという。

張海さんによると、経済賠償は一方で、もっと重要なのはみんなベテラン社員で、工場(chǎng)設(shè)立の日から仕事をしている人もいます。

工場(chǎng)からの人員削減の理由も18人の主管者を納得させることができません。工場(chǎng)からの注文が大幅に減少し、業(yè)務(wù)が深刻に縮小し、生産経営が深刻な困難が発生したため、工場(chǎng)は人員削減を決定しました。

王立（仮名）は、新しい百倫の工場(chǎng)のために、注文量が多くて、安定しています。今年の注文量は去年とあまり違っていません。工場(chǎng)は3年前に江西に工場(chǎng)を建てました。現(xiàn)在の生産能力は江西に移りつつあります。珠江三角地帯の高いコストに対応しています。

張海さんは本紙記者に11月2日の裕成靴工場(chǎng)の発表を提供しました。市場(chǎng)需要と大きな環(huán)境の変化に対応するために、工場(chǎng)は運(yùn)営戦略を調(diào)整して、裕泰靴工場(chǎng)（江西）の業(yè)務(wù)と生産能力の強(qiáng)化を含めました。

このため、工場(chǎng)は積極的に核心チームを訓(xùn)練して裕泰の運(yùn)営に參加して、裕成チームの幹部が參加することを歓迎して、第1陣の第一選択のメンバーになります。

専門家は年末に労資紛爭(zhēng)が増えると警告しています。

それに対して裕成靴工場(chǎng)の擔(dān)當(dāng)者は認(rèn)めませんでした。

東莞裕成靴工場(chǎng)と江西裕泰靴工場(chǎng)は同じグループに屬していますが、2つの獨(dú)立した會(huì)社です。新しい百倫の異なる型番の靴を生産しています。設(shè)備と流れが違って、お互いに注文を変えられません。

彼は裕成靴工場(chǎng)はもともと9つのビルを占有して生産していましたが、今は5つのビルだけが殘っています。労働者も5000人以上に減っています。これも國(guó)際的な環(huán)境の影響です。歐米の注文が縮小されています。

「退勤前に最終的な経済補(bǔ)償の返事をするつもりでしたが、この18人の主管者が揃いませんので、11月8日の朝まで待っています。」

擔(dān)當(dāng)者は本紙記者に語(yǔ)った。

これに対し、東莞市特約研究員、中山大學(xué)嶺南學(xué)院財(cái)政稅務(wù)學(xué)部の林江主任は、注文の移転にしろ、減少にしろ、企業(yè)の中トップ社員に対する需要が減ったと本紙の取材に答えました。

これも一つの問(wèn)題を反映しています。

林江さんによると、今珠江デルタの労働者代理企業(yè)はやはり受動(dòng)的に國(guó)際的な大環(huán)境に対応しています。長(zhǎng)期的な人力計(jì)畫(huà)がなく、注文がある時(shí)には求人があります。

林江氏は、これらの工場(chǎng)の従業(yè)員の給料自體が高くないため、補(bǔ)償の時(shí)に「感覚に従って行く」と分析しています。もし高給で従業(yè)員を雇うなら、リストラの時(shí)、企業(yè)は多くの見(jiàn)積りをするかもしれません。

年の瀬になると、労使紛爭(zhēng)が起きやすくなります。

林江さんは言います。

黃江鎮(zhèn)外の擔(dān)當(dāng)者は本紙の記者に対し、企業(yè)のリスク警戒強(qiáng)化などの対策を急いでいると話しています。

調(diào)査によると、東莞の東坑鎮(zhèn)では、現(xiàn)在人力資源局の従業(yè)員が企業(yè)に深く入り込み、企業(yè)の採(cǎi)用狀況、賃金の支払いを重點(diǎn)的にチェックしています。

樟木頭鎮(zhèn)は2008年の「合俊事件」の再発防止のため、現(xiàn)在すでに緑、黃、橙、紅四級(jí)の早期警戒體制を確立し、企業(yè)の注文、給料の支払い、賃貸狀況をリアルタイムに監(jiān)視し、一旦企業(yè)が赤信號(hào)になったら、関係部門は直ちに措置を講じて解決し、必要な時(shí)には機(jī)械、貨物を封印し、銀行資金を凍結(jié)する。