ネットバッチ?xí)r代&Nbsp ;衣料品卸売市場(chǎng)の90%が5年以內(nèi)に消滅

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電子商取引は伝統(tǒng)的な企業(yè)に大きな衝撃を與えた

今年7月には、北京の中関村電子城の3強(qiáng)の1つだった太平洋コンピュータ城の廃業(yè)、海龍、鼎好などの売り場(chǎng)面積も50%削減される。広州三聯(lián)書店、北京風(fēng)入松、國(guó)內(nèi)最大の民営チェーン書店と呼ばれる「光合成」と閉店が相次いだ。ネット卸売チャネルの影響で、全國(guó)の大小1000社以上の衣料品卸売市場(chǎng)が5年以內(nèi)に90%消える。

世界的に見(jiàn)ると、大手を除いて、ヨーロッパやアメリカなどの新進(jìn)國(guó)には衣料品卸売市場(chǎng)が存在しておらず、最近は小口受注會(huì)が流行している。

　　実體卸売市場(chǎng)では品物を手に入れることができない

衡陽(yáng)でアパレル店を経営している張さんは勘定を計(jì)算してくれた。張さんは一般的に広州まで荷物を取りに行くが、時(shí)間はあまりかからないが、旅費(fèi)はとても高く、衡陽(yáng)から広州までは現(xiàn)在普通列車は非常に少なく、高速鉄道の価格は片道245で、往復(fù)の旅費(fèi)は500元近くになる。衣類の売れ殘りは利益を大きく損なう。

一方では小売業(yè)者実體卸売市場(chǎng)から商品を受け取るコストが高すぎる一方で、実體卸売市場(chǎng)の賃貸料が上昇していることを明らかにした。広州十三行のある卸売業(yè)者は記者に、彼自身は5平方メートル未満の棚で、毎月の賃貸料は7萬(wàn)円だが、衣類の卸売価格は30元を超えず、衣類1枚につき數(shù)元しか稼げないことを明らかにした。毎日200著以上の服を卸してこそ収支のバランスを保証することができる。今の卸売業(yè)は特にやりにくいので、生きていけるのは幸いで、彼の隣の棚のように、1年で8回も転貸しています。

卸売業(yè)者が遭遇した圧力は小売業(yè)者に転嫁され、最も直接的な體現(xiàn)は衣類卸売の価格を引き上げることであり、これにより小売業(yè)者は棚に上げることが難しくなり、より多くの小売衣料品店主がネット上で探し始めた商品の供給源。90%の衣料品卸売市場(chǎng)は5年以內(nèi)に消滅し、危機(jī)的な話ではないが、実際には、80、90後の衣料品店主は実體卸売市場(chǎng)を知らなかったこともある。

　　歴史の輪廻——15年の一時(shí)代

実體からネットまで荷物を受け取るのは奇妙な現(xiàn)象であり、ここから振り返ってみなければならないに服を著せる卸売の歴史は、その中から參考になる法則を見(jiàn)つけようとしている。

1978年から1993年にかけて、屋臺(tái)、これが衣料品卸売市場(chǎng)の最初の形式だった。

1993年から2008年にかけて、商業(yè)ビル式、1993年元月の広州白馬服裝城の開(kāi)業(yè)は、商業(yè)ビル式服裝卸売市場(chǎng)の時(shí)代を開(kāi)いた。

2008年のネット通販?zhǔn)袌?chǎng)の臺(tái)頭で、衣料品卸は「ネット通販」時(shí)代に入り始めた。

「ネットバッチ」時(shí)代において、ネット経済の発達(dá)は伝統(tǒng)的な衣料品卸売市場(chǎng)に大きな衝撃と影響を與え、消費(fèi)者であれ小売業(yè)者であれ、購(gòu)入習(xí)慣はすでに変化しており、従來(lái)の実店舗での衣料品のデザイン?色柄の品質(zhì)の考察から、マウスを動(dòng)かして衣料品の畫像、販売量、評(píng)価を見(jiàn)るまで、商品の品質(zhì)を判斷することができ、実體が荷物を受け取ることとネットで荷物を受け取ることはすでに限界を溶かした。ネット上の承認(rèn)は時(shí)間と地域の制限を超えており、交通難のトラブルはなく、価格の優(yōu)位性も明らかで、15年の一時(shí)代、このような情勢(shì)の下で、伝統(tǒng)的な衣料品卸売市場(chǎng)が電子商取引への転換に力を貸すことは、気まずい狀態(tài)の中で突破口を見(jiàn)つける唯一の道である。

　　ネット時(shí)代、伝統(tǒng)的なアパレル企業(yè)の行方

ネット卸売はアパレル業(yè)界の改革であり、さらにチャンスである。ネットバッチ市場(chǎng)のシェアがさらに拡大すると、実體卸売市場(chǎng)は必ず打撃を受ける。一部の卸売市場(chǎng)では、広州大西豪のような実體網(wǎng)バッチモールのような実體網(wǎng)に市場(chǎng)を改造する必要があります。より多くの自社販売型の服問(wèn)屋従來(lái)の有名卸売市場(chǎng)で次の枠を借りて、顧客に直接価格差を稼ぐことを期待して、垂直衣料卸売電子商取引サイトに直接參入して業(yè)務(wù)を拡大することになった。

しかし、衣料品卸売電子商取引の春は遠(yuǎn)く、専門人材の不足、電子商取引バブルの到來(lái)により、電子商取引の情勢(shì)は混亂している。しかし、有志はすでに先頭に立っており、垂直服裝小額電子商取引卸売で有名なクール有貨物網(wǎng)を例に、彼らは服裝卸売業(yè)者のためにネット取引のプラットフォームを構(gòu)築するだけでなく、2011派遣代?クール有服裝電子商取引年會(huì)を発起し、各大手アパレル電子商取引企業(yè)と各中小服裝卸売企業(yè)を連合し、服裝企業(yè)のオフライン學(xué)習(xí)交流の機(jī)會(huì)を提供し、より多くの支援を期待しているに服を著せる企業(yè)の顧客は市場(chǎng)を開(kāi)拓し、難関を乗り切る。
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