香港株の波司登多元戦略はまた突破します。

香港株の波司登さんは最近の高い調子で服裝業界と資本市場の注目を集めています。

10月28日、波司登（03998.HK）公告は、8.925億元（調整可能、最終的な価格は9.45億元を超えない）の価格でディ暉公司と朗輝グローバル株式の70%を買収すると発表しました。取引価格の中の7.285億元は1株當たり3.1香港元で、2社に2.35億株の株式を配當して支払う。殘りは現金で支払う。株価は拡大後の株価2.93%を占める。価格株式は2014年までの販売禁止期間を設定する。

中國としてダウンジャケット服飾業界は爭わない「ボス」であり、波司登の近年の発展戦略は「総合アパレルブランドキャリア」への転換と進出に調整されました。羽毛ジャケットをベースに、男裝などに足を踏み入れていきます。領域。

今回の買収は、市場の知名度と業績の良い婦人服會社を買収し、多様化戦略をより深く推進し、婦人服市場での地位をさらに高めることになります。

　　ジェシーとレマンを買収しました。ブランド

迪暉公司は2010年12月30日現在の稅金引後純利益は5439.6萬元である。2010年8月31日現在、審査されていない資産の総額は1.9億元で、資産の正味価値は1.27億元である。朗輝環球は現在JESSIE（ジェシー）やLeMauveなど多くの女裝ブランドを持っており、婦人服のデザイン、ブランドマーケティング、企畫など様々なサービスを提供しています。

ジェシーは1999年に設立され、28～45歳の女性をターゲットにした中高級婦人服ブランドです。シンセンの婦人服業界では、一つです。経営する十年以上も前のブランドです。長年の深圳服交易會で、その姿を見ることができます。9月末までに、ジェシーは北京、上海、広州などに81の自営店と172の加盟店を持っています。

取引が完了したら、ディーンは2.93%の株式を保有します。合意によると、ディーン會社は今年から4年間、目標會社の純利益はそれぞれ8500萬元、1.088億元、1.36億元及び1.66億元に達することを保証します。増幅56%、28%、25%、22%です。{pageubreak}

今後、ボストンは自営と専門経営を通じて、ジェシー婦人服を販売し、適切なタイミングで國際市場を開拓することを考えています。迪暉公司もより大きな努力を払って中國市場を拡大し、今後3年間で200店の新店を開設し、店舗総數を400店に引き上げる予定です。

今回の買収で、深センの婦人服業界は一定の揺れを引き起こしました。深センのある有名な婦人服ブランドの社長は、その微博で「ジェシーは深センの十數年の婦人服ブランドで、波司登が買収した。誰が喜んでいるのか？」中國のアパレル會社は「大きいのは本當に大きくて、小さいのは本當に小さい」という規模の局面が現れます。

事実、この買収に対して、「喜」は波司登であることは間違いない。

ボストン氏は、対象會社は婦人服業界で10年以上の発展を経て、完璧な管理體系と優秀な設計、生産とマーケティング管理チームを持ち、同時に完備した販売ネットワークを持ち、婦人服業界で高い知名度を有していると指摘した。買収後、ターゲット會社はボストンの新たなビジネス発展のプラットフォームとなり、既存の管理チームをベースにして、ボストンの婦人服ビジネスをより速く発展させます。ボストンが婦人服業界に進出したことと、非季節的な服裝製品を買収し、製品の組み合わせを向上させ、さらに多元化し、収益力を高める戦略を実現する。目標會社の合意によって提供された利益保証については、買収事項はかなりの利益貢獻を提供し、現在の収入構造を改善することができると考えています。

資料によると、2010年のポースデングループの年間売上高は158億元で、前年同期比43.6%上昇し、16年連続で全國市場での販売量が斷然リードしている。2011年3月31日までに、會社は7579店舗の小売店と6つの核心ブランドのダウンジャケットがあります。Bosideng（波司登）、SnowFlying（雪中飛）、Kangbo（康博）、Bengen（以前はBingjie氷潔）、Shuagyu（雙羽）とShangyu（上羽）があります。ブランドグループ（波司登、雪中飛、康博、氷結）の売上高は全國のダウンジャケット市場の36.7%を占めています。

ジェシーにとって、これは新しいスタートではないかもしれません。資本関係者によると、現在の市場では多くのアパレルブランドが新たな競爭態勢の下で多少の力が足りないと指摘しています。ブランドの発展がボトルネックに出會う時、強い資本力と協力して、企業の発展構造を整理し直して、ブランドの発展のために新しい動力を注入します。実は比較的に賢明な選択です。その意味で、ボストンという強力な後ろ盾に支えられたジェシーは、新たな局面を迎えるかもしれない。

　「総合アパレルブランドキャリア」に変身

羽毛ジャケットを始め、中國の羽毛ジャケット業界において論爭のない「ボス」の波司登さんは、近年來、多元化発展戦略を斷固として推進し、「総合服裝ブランドのキャリア」に転換しました。

メンズは波司登の四季化ファッションの転換の重點プロジェクトです。{pageubreak}

2009年5月、波司登は最高で人民元6.5億元を超えないで江蘇波司登服裝発展有限公司（改名前は江蘇康博服裝有限公司）を買収しました。男裝の分野に入りました。これも波司登ブランドとして完成しました。

波司登メンズは品位生活を位置付けて、目標の取引先は28-45歳の都市の男性で、都市の男性のために異なっている場所の服裝の解決案を提供することに力を盡くします。波司登男裝プレートはヨーロッパの設計チームと全面的に協力しました。その製品はレジャー、ビジネスレジャー、正裝などのいくつかのシリーズを含みます。近年年に一度のファッション業界の盛會CHICにおいて、波司登もその若い男裝ブランドを重點的に紹介しています。

數年の深耕経営を経て、波司登男裝はいい業績を上げました?，F在全國で専門店を千軒近く開設しています。2010年の売上は9.8億元に達して、男裝市場では見るにたえない力になりました。さらに重要なのは、國際市場でも波司登男裝が頭角を現しています。イギリスのチェーンブランド、GREENWOODS（グリーンウッズ）の強力なマーケティングネットワークに進出し、イギリスに2つの専門店を開設し、業界に「中國の自主ブランド専門店がヨーロッパ市場に進出する先駆けとなった」と言われています。

同じく2009年には、アメリカのストリートファッションブランドのRocawearが大中華地區（中國大陸部と臺灣、香港、マカオ地區を含む）で商標所有権を獲得しました。Rocawearは若いレジャーコースを中心に、18～28歳のおしゃれなヒッピーの若者をターゲットにしています。資料によると、アメリカHip-hop歌手Jay-Zは1995年にRocawearを創立しました。製品は男裝、婦人服、子供服及びアクセサリーなどが含まれています。今年の売り上げは7億ドルを超えました。會社はイギリス、日本、中東、ヨーロッパ、カナダなどに事務室を設けています。

2010年3月には、ファッション的な都市スタイルのブランドを発表した。このブランドはダウンジャケットチームと獨立して運営するモデルを採用し、都市のファッションスタイルに位置付け、ターゲット消費者は20代後半の都市サラリーマンと一部の中流階級にロックし、製品スタイルはファッション、レジャーを基調としている。

BOIDENGVOGUEはフランスの有名なファッションコンサルタント會社を招いて製品を整理して、設計を主として、部分の買い手を補充する舊式の製品の構造を転覆して、“市場の買い手で設計を促進します”の製品の構成體系を推進して、男性の女裝の別れた買い手の制度を採用します?，F在、BOIDENGVOGUEは常熟などに専門店をオープンしています。

今回は、大手の手書きが婦人服ブランドを買収し、さらにその多元化戦略をより深く実行し、さらにボストンが婦人服市場での地位を確立する。

波司登によって制定されたブランドポートフォリオの発展戦略は、羽毛ジャケットの分野では、將來的にはさらに波司登のブランド文化の內包を充実させ、波司登のブランドポジショニングを向上させ、中國羽毛ジャケット市場のトップブランドの地位を強固にした上で、波司登ブランドの影響力を他の非羽毛ジャケットの分野に広げ、波司登を有名な副実は國際的に有名なブランドを作り上げます。同時に、雪中飛、康博、氷結などの優位ブランド（合併、代理、合弁、ルート交換などを通じてグループ傘下に新たに組み入れられた他のブランドを含む）を全力で駆動する。{pageubreak}

羽毛ジャケットの主な市場シェアと良好な業績を強固にし、維持した上で、今後引き続き四季化服裝製品の発展戦略を推進し、実行し、非羽毛服製品の業務が全體の販売に占める割合をさらに向上させます。資金調達の発展に加えて、波司登男裝を含む非ダウンジャケットビジネスプロジェクトのほか、グループは積極的に高い発展潛在力と評判の良い非ダウンジャケットブランドプロジェクトを探し続け、買収、合併または協力などの方式でブランドと製品の組み合わせを拡大し、非ダウンジャケットビジネスの発展ペースを加速し、會社の高品質の製品は一年の四季サービスの異なる消費グループで、ダウンジャケット、男裝、カジュアルウェア、アウトドアウェアなどのブランドの多品種への転換を実現します。

具體的には、波司登メンズは全國の小売店數は2011年末に1100店舗程度に達すると予想されています。Rocawearブランドは2013年までに大中華地區に300店舗以上のRocawear獨立店舗と店舗を開設する予定です。

ボストン國際ホールディングス株式會社の取締役會長の高徳康氏は、グローバル競爭の中で、ブランドは企業ひいては國家の実力と核心競爭力の象徴であると述べました。ボストンは価値を核心とするブランド建設を堅持し、ブランド、研究開発、科學技術、管理、マーケティングなどのシステムで絶えず革新モデルを作り出し、尊敬される世界的に有名な総合アパレル事業者になるよう努力します。「將來の波司登はブランドの概念だけではなく、成功的で優秀な服裝ブランド群とブランド製品の代名詞であるべきです。私達は四季化、國際化、ファッション化、ハイエンド化を主要な內容とするモデルチェンジと多元発展を推進しています。

さらに、波司登はもっと大きな野心を持っています。高徳康氏によると、將來企業の産業調整は「大きな服裝」の業態に限らず、より広い市場空間に向けて、高速道路、ホテル運営、農村金融、太陽光伏などの基礎産業、新興戦略産業とのインタラクティブな融合を強化し、橫群集競爭と縦チェーン群統合を基礎に、構造最適化、技術先進、クリーン安全、付加価値の高い、雇用力の高い現代産業體系を構築する。

數年來、波司登は羽毛ジャケットの分野で確かに業界の奇跡を創造しました。ここ數年の高調は服裝分野の多元化によって業績を進められています。