中國の靴業の商業生態を分析する。

「ダビンチ」事件後、大衆消費心理がある程度逆転したのはほぼ無庸だった。疑義をただすはい、そうです。私たちは「偽洋ブランド」に対して筆誅を加え、関連部門の監督不力に心を痛めている以外に、私たちが置かれているビジネス環境についてもっと反省してみませんか？

例えば、新華社の今年4月の報道によると、中國は何年連続で輸出食品の合格率が99.8%以上であるのに対し、國內販売食品は90%ぐらいの合格率しかないです。なぜこのような狀況が現れたのですか？國內市場世界市場の一部として見れば、二つの基準があります。「中國製造」の全體的な名聲を傷つけてもいいです。

靴業界では、「ADIDAS」や「NIKE」などの國際的な名工ができる一方で、「中國製」は皆さんの印象の中で、ほとんど安っぽい大道品と同じです。このような背景の下で、私達は理解しにくくなくて、どうしてそんなに多い靴の企業は外國の中で洋服の名稱を登録したいですか？理由はただ一つです。それは「中國製」のビジネス生態には支持が足りないからです。ハイ？クラスブランドは十分に説得力がありますが、「洋ブランド」は本土ブランドを愛し、憎むという意味です。ブランドプレミアム能力と高い付加価値。

確かに、情報化の度合いが強くなるにつれて、消費者は洋ブランドに対してもっと多くの理解と認識を持つことになります。この角度から見れば、これはいいことではないと思います。

変革中の靴業界にとって、私はやはりこのような観點を堅持します。「中國製造」は皆さんに全く新しいイメージを與えるべきです。企業はまず「グローバル化」の視野があります。「中國製造」の全體イメージだけがみんなに認められて、本土ブランドはもっと大きい評価を得られます。その次に、いかなる企業は理解して、ブランドの製造はもちろんマーケティングの広告の方面の上のが必要です。アイデアしかし、絶えず改善する心理狀態、すべての細い點の完璧さを追求して、これは基礎です。

それ以外に、私達は更に切実に関連業界の標準と関連部門の監督？