需要が弱まって回復し、紡績業が困る「雙殺」
綿の価格は‘ジェットコースター’で、綿を作っただけでなく、紡績産業チェーンの中で一番小さい企業にも苦労しました。
山東省徳州市夏津県のヘンリー綿業の社長于風君は「9月の初めから春節までは綿加工企業が一番忙しい時期ですが、夏津県は95%の企業がすでに私と同じように生産を停止しているかもしれません。
あっさりと倒産を宣言して、機械を売り始めた企業もあります」
今年は歴史上最も困難な年と言えます。2008年の金融危機時よりも難しいです。
日グループの孫日貴會長は、業界の苦境を引き起こした主な要因は二つあると感慨しています。一つは綿の価格が大幅に上昇して暴落し、企業の経営リスクを悪化させました。二つは金融危機の影響を受けて、歐米市場の回復は光明が見えず、消費需要が弱まり、注文量が減少しました。
過去に
歐米
お客さんがシャツを買って、ダースを買うと、今はいくつ買いましたか?
山東省の多くの地域で調査したところ、「儲からない」狀況は紡績産業チェーンの各環節において普遍的に存在していることが分かりました。
綿、綿花の買い付け業者から綿花加工企業、綿紡績企業まで、綿製品企業に行くと、一切例外がありません。
中國証券記者の取材を受けた企業人士と業界専門家は、原材料は紡績企業の中でのコストの比率が一番高いと考えています。
綿花の値段
ジェットコースター
急激である
企業のコストコントロールのリスクを拡大し、紡績業の數十年間で変えられない「古い痛み」を突き止めた。
WTO加盟の輸出が大幅に伸びた後、ここ數年來、労働力を含む生産要素の価格が上昇し、多くの政策配當金の弱體化や消失に伴い、中國紡績業は一部の東南アジア諸國の大きな「受注爭い」に対応するだけでなく、歐米市場の需要の弱さによる注文の縮小にも直面しています。
これは紡績業の「新傷」となります。
彼らは、古い痛みと新しい傷が同時に発生し、來年の紡績業は輸出の苦境に陥る可能性があると考えています。
古い痛みを治療するには、関連部門が原材料の生産配置を調整し、企業が市場のひずみ能力を高める必要があります。新しい傷を治療するには、全業界が急速にエスカレートし、低いところの泥沼から抜け出さなければなりません。
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