団購(gòu)の圧力の背後:この冬はちょっと寒いです。
Grouponの成功を除いて、
共同購(gòu)入業(yè)
もう長(zhǎng)い間エキサイトなニュースがありません。
中國(guó)の団體購(gòu)入企業(yè)群はリストラ、撤退、賃金引き下げなどの方式を通じて始めました。
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コストをかけて冬を過ごす。
投資グループのチーフアナリスト、李魏棟氏は、Grouponは、以前に上場(chǎng)し、収益と利益のパフォーマンスがリードより優(yōu)れているが、市場(chǎng)の反応は予想に達(dá)していないと述べた。
投資する
者は手を引く前景に対してあるいは更に悲観的です。
李魏棟は、去年のガンガン、優(yōu)酷のような名所は再現(xiàn)しにくいと考えています。
しかし、手を引くのは全部のネット通販と同じではないです。
米団體ネットCEOの王興氏は、ネットを引くことは業(yè)界の自信に打撃を與えることはないという。上場(chǎng)は融資手段の一つであり、企業(yè)の上場(chǎng)失敗も企業(yè)自身の狀況と関連している。
F団CEOの林寧氏は、手を繋いでGrouponを借りて概念を奪い取ろうとしていますが、今は発売のタイミングがよくないと言いました。もち米ネットの沈博陽(yáng)社長(zhǎng)は、現(xiàn)在の米株の大環(huán)境はあまり良くないです。
年末までにIPOの巣を計(jì)畫していたが、現(xiàn)時(shí)點(diǎn)ではプロセスを外部に漏らすのは難しいという。
IPOが座礁したら幸運(yùn)です。
16日、「80後」マサチューセッツ工科大學(xué)の修士、KR投資マネージャーの杜一楠さんが創(chuàng)立した24券の団體購(gòu)入網(wǎng)は、淮安分駅で一晩中行方不明になりました。
記者によると、24券の閉鎖、合併のサイトは主に三線都市と衛(wèi)星駅で、主な原因は「収支のバランスが悪く、赤字がひどい」ということです。
24券は資金チェーンが破斷するリスクがあると考えられています。
月初め、24券の內(nèi)部はかつて通知を出して、給料が4000元を超える従業(yè)員は一部を差し引きして、関連補(bǔ)助金は24券のウェブサイトの埋蔵価値の現(xiàn)金の形式で配布して、取引先の決算の持ってくる資金の圧力を緩和します。
CEOの馮暁海氏によると、會(huì)社は今年8月から調(diào)整を開始し、現(xiàn)在では11つの駅に停止しているが、現(xiàn)地には業(yè)務(wù)員が殘っており、低コストでサービスを提供している。
ストレスの裏
団800共同創(chuàng)始者の胡しんさんによると、団購(gòu)は単一次元の膨張や萎縮、繁栄や衰退ではなく、大駅の転覆、小駅の辛さと背後の資本市場(chǎng)の冷熱が混在している。
沈博陽(yáng)氏は、現(xiàn)在のランキングの上位5社の団體購(gòu)入サイトは倒れリスクがあり、まだ商店と決済していない資金は5000萬元の規(guī)模に達(dá)しています。
ネットのデータによると、10月の中國(guó)の団體購(gòu)入市場(chǎng)のシェアは前月比で初めてマイナス成長(zhǎng)し、取引額は11%下落し、今年6月と橫ばいとなり、業(yè)界の冬が本格的に到來した。
団800が発表した「2011年10月の中國(guó)団購(gòu)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)報(bào)告」によると、全國(guó)の団體購(gòu)入サイト総數(shù)は初めてマイナス成長(zhǎng)となり、10月には16社しか追加されておらず、ページのアクセスができなくなり、更新が停止され、業(yè)務(wù)転換などの原因で停止したとみられる合計(jì)1017社が4057社に落ち込んだ。
大手グループ購(gòu)入サイトの資金吸引力は低下している。
報(bào)告書のデータによると、10月に共同購(gòu)入で億元を販売したウェブサイトは、8月の7社から5社に減少しました。美団、巣団、取っ手、もち米、大衆(zhòng)論評(píng)団です。
清科研究センターの張亜男氏は記者団に対し、「共同購(gòu)入はいつもVC/PE投資で情熱的に冷卻し、事実上、企業(yè)管理と運(yùn)営そのものをコントロールして市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)と資本をコントロールできるかどうか」と述べました。
客観的に言えば、資本は慈善団體ではなく、利益を追い求めるのは必然性です。
清課のデータによると、2010年、中國(guó)の共同購(gòu)入業(yè)界がすでに披露している投資事件は17件あり、投資事例の総額は約1.02億ドルである。
2011年1月現(xiàn)在、中國(guó)の団體購(gòu)入業(yè)界がすでに披露している投資事件は15件発生し、投資事例金額は約4.06億ドルである。
データの面から見ると、投資狀況は明らかに冷卻されていない。
しかし、投資の下落點(diǎn)から見て、総合ランキングの比較的にリードしている団體購(gòu)入企業(yè)と特色のある共同購(gòu)入企業(yè)に集中して、
資本の冬に対応して、団購(gòu)サイトは続々とO 2 Oモードに向かっています。
Offlineは転換して、オフラインの商品とサービスを販売促進(jìn)、割引の方式で消費(fèi)者に直接展示しています。また、多くの共同購(gòu)入サイトは商品の実物類の団體購(gòu)入の普及力を強(qiáng)めています。例えば、ネットの募集書によると、第3四半期までに現(xiàn)地化サービス類の共同購(gòu)入比率は去年の70%から33%ぐらいまで下がっています。
しかし、胡しんは、団購(gòu)自體は依然として消費(fèi)者と地元の商店の剛直な需要であり、野蠻な成長(zhǎng)による虛火泡と悪性競(jìng)爭(zhēng)を除去した後、その商業(yè)価値も次第にしっかりと固められ、小駅が倒産した後の市場(chǎng)空間は大駅にすぐに補(bǔ)充され、全國(guó)の団購(gòu)網(wǎng)駅の整合傾向がますます明らかになったと考えています。
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