値段が高いのに、デパートの服はどうしてこんなに高いのですか。

気溫は日に日に涼しくなり、人々はデパートで冬服を買うのに忙しい。しかし、多くの顧客は、今年のデパートの服裝が特に高く、多くの価格が高いと愚癡をこぼしている。

今年1~6月、武漢の住民はいずれも支配する?yún)毪?2625元です。これらのお金は、武漢のデパートでは、3、4千元の冬服を買うしかありません。

デパートの服はどうしてますます高くなっているのですか。原材料コストの上昇によるものですか、それとも別の原因がありますか。

ネットは“糾弾”の服裝を貼って貴ネットユーザーは何萬回もクリックします

「ウールコートは原価4000以上のものが多く、薄手のものが1枚コート著2000元以上かかりますニット千元も上へ行かなければならない。今デパートの服はどうしたの?」先週、デパートの服裝が高すぎるという「糾弾」の投稿が、數(shù)日で武漢のネットユーザーが萬回もクリックした。

武漢三鎮(zhèn)の10近くのデパートを訪問したところ、以前はデパートの普通のブランドの服の価格は基本的に3桁を主としていたが、今では目立たない薄い羊のセーターを手に持っていて、価格が千元以上のものは珍しくないことが分かった。以前、二三線の青春キャンパスブランドは、寧波のあるブランドのジーンズの価格が1399元で、厚いコートが1688元だった。

多くのネットユーザーは、この2年間、デパートの服裝が年々高くなっており、特に今年は特に明らかになったと愚癡をこぼしている。1枚の綿質(zhì)の冬服は、2、3年前に800元前後だったが、今では1枚1300元で上に向かっている。1枚のロングコートの価格は3000元以上で普通だ。

業(yè)界関係者によると、今季の冬服の平均は前年同期比20%前後上昇した?！袱长硵?shù)年、靴類、男性服、子供服の価格差は2倍にならず、婦人服の上昇幅も60%前後だった」。

メーカーはコストが上がると言っているが,実は価格を決めて市場を見ている。

今年の服裝の価格が明らかに上昇した原因は何ですか?取材では、「コストの上昇」が最も多かった。服裝企業(yè)が指すコストは、服裝原料、補(bǔ)助材料、労働力コストを含む。

服裝の主な原材料は綿花です。今年3月、國內(nèi)の綿花価格は3萬元/トンの大臺を突破し、ここ10年來の最高値に達(dá)した。しかしその後、國內(nèi)の綿花価格は下落し始め、1.9萬元/トンに下落し、下落幅は44%に達(dá)した。最近1ヶ月以來、湖北の綿花の価格は8000元/トンを維持している。

それに比べて、人件費(fèi)の増加は相対的に多い。江岸區(qū)燦派瀟陽服飾會社の責(zé)任者楊さんによると、昨年に比べて、1枚の服の原材料コストは10元以上上昇したが、流水ラインの労働者の昨年の平均月給は2千元余りで、今年は4千元に上昇した。

ある有名なアパレル工場の社長は記者に、ここ2、3年來、アパレル企業(yè)の労働コスト、原材料コストは、両者が40%以上上昇したと話した。しかし、服裝の原価は定価の30%にすぎない。

現(xiàn)在、服裝の定価と生産コストの関係は大きくなく、市場の受け入れ度が主な決定要素である。名前を明らかにしたくない服裝の責(zé)任者によると、服裝が市場に受け入れられているかどうかは、主にデザインとマーケティングを見ているという。そのため、現(xiàn)在、國內(nèi)販売をしているアパレル企業(yè)は、価格を決める際に、生地などの生産コストを考慮することは少なくなっています。

関係者によると、國內(nèi)のアパレル価格が大幅に上昇したのは、ここ數(shù)年、國內(nèi)のアパレルブランドがハイエンド路線を爭い、価格も國際と軌道に乗っているからだという。

さらに業(yè)界関係者によると、ここ數(shù)年、アパレルブランドは次々とハイエンド路線を歩み、デパートの誘導(dǎo)と無関係ではないという。より高い利益を追求するために、デパートは定価の高いハイエンドブランドを好む。

運(yùn)営コストがデパートのマイナスポイントを20%に引き上げたという。

インタビューでは、複數(shù)のアパレルブランドのディーラーがアパレルの価格構(gòu)成を解剖した。1枚の服裝、価格の1/3はメーカーに屬して、メーカーの利益は半分に達(dá)することができて、つまり、1枚の服裝、価格の約1/6だけがコスト価格です?！笟垽辘?/3は卸売業(yè)者または代理店に屬し、最後の1/3は小売チャネルコストです?！?/p>

各コストの中で、デパートのポイントはすでに爭わない事実となっている。各ブランドが置かれているデパートのフロア、地域、ブランドの知名度、販売狀況などによって、ポイント額も異なります。有名な男性服ブランドの代理店によると、デパートは毎月純利益を18%-20%引き上げている。「例えば、私は服で100元稼いだので、デパートは20元ぐらい引き出して、家賃や従業(yè)員の給料などを払わなければなりません。」

昨年末に武漢に入ったフランスの婦人服ブランドのマネージャーが記者に「価格地図」を描いた。

これに対し、あるデパートの責(zé)任者は、運(yùn)営コストが上昇しているため、デパートの賃貸料が確かに上昇していると話しています。まずエネルギーコストの向上です。例えば、7萬平方メートルのデパートでは、水、電気、石炭などのエネルギーの消費(fèi)だけで年間1500萬元以上かかります。次に、この2年の小売業(yè)の競爭はとても激しくて、武漢の大きいデパートはますます多くなって、互いに人材を掘って、人力のコストは向上しています。また、良好なショッピング環(huán)境を維持するために、デパートは常に裝飾し、維持しなければならない。

企業(yè)は自ら出撃して服裝の値下げ空間を探すべきだ。

服裝の価格が高すぎて、多くの消費(fèi)者を門の外に拒絶して、最終的に損失したのは服裝企業(yè)の利益です。「アパレル企業(yè)は自分から値下げの空間を探すべきだ」と、漢口のある大手デパートのアパレルバイヤーは、現(xiàn)在、國內(nèi)のアパレルブランドの産業(yè)チェーン周期を短縮しなければならないと考えている。設(shè)計から小売まで、一部の國外の服裝ブランドの産業(yè)チェーン周期は12日前後であるが、國內(nèi)の服裝ブランドは一般的に半年を必要とし、國內(nèi)のブランド服裝の単位物流コストは國外の10倍近く高い。

一部の業(yè)界関係者は、國內(nèi)の服裝企業(yè)は産業(yè)チェーンの周期を短縮し、現(xiàn)金の流れを加速させ、ブランドの服裝コストを大幅に圧縮し、消費(fèi)者に買えるようにし、自分に利益をもたらすウィンウィンの結(jié)果を?qū)g現(xiàn)しなければならないと考えている。