桐の家のニットが世界のファッションステージに登場しました。

カシミヤのシャツ、カーディガンはファッション的な男女のタンスの中で暖かくておしゃれに欠かせないアイテムです。特に肌觸りが柔らかくて繊細で、保溫性も一流です。

名も知らない小山鎮の縁はどうしてこんなに多くのファッションブランドが投げてきたオリーブの枝を受け取ることができますか？

トップクラスのカシミヤのシャツはどこにありますか？

立冬を過ぎましたが、最近は桐の庵華雲のニット工場が忙しくて、企業が生産している「ZV」や「MAMAMARA」などの世界ブランドの秋冬用カシミヤシャツはすでに世界各地の高級百貨店に掛けられています。

“華雲”はカシミヤのシャツの生産年數に従事して長くありませんて、すでに4、5年続けていくつかの有名なブランドのカシミヤのシャツの生産を受けました。

「『ZV』で言えば、羊の綿毛のシャツを知っている人はみんなフランスで一番いいカシミヤのブランドだと知っています。

企業の責任者の黃麗雲さんによると、普通の「ZV」女性用の薄い長袖カバーは、ヨーロッパの専門売り場で260ユーロ以上で、人民元2200元に相當します。

「華雲」の生産現場で、これらのトップクラスのカシミヤの生産過程を目の當たりにしました。一つ一つのカシミヤのシャツに觸れると確かに暖かくて、手觸りもいいですが、一體「高い」はどこにありますか？

まず原料です。

黃麗雲によると、カシミヤは紡績原料の中の「繊維寶石」で、一般的にカシミヤの長さは32ミリが多いが、「ZV」はその製品に求められているのはすべて特優級カシミヤで、長さは36ミリを超えて42ミリにも達しています。この長さのカシミヤは山羊の全身に広がっているわけではなく、腹部に集中しているということです。

同時に色の清浄、不純物の含有量が少ないことを求めて、優中選精と言えます。

企業のカシミヤ原料はすべて「世界のカシミヤの都」――河北省清河県から仕入れています。これは全國最大のカシミヤ産業集積地です。ここで生産されたカシミヤの品質は優れた保証があります。

いい原料はまだいい仕上げが必要です。

カシミヤは原料が高く、材質が柔らかいため、衣服を作ったら変形しやすく、縮んでしまうので、生産技術は衣服の品質に大きな影響を與えます。

「肝心なのは、セットと水洗いという二つの工程です。」

簡単に言えば、編み物のカシミヤの前の部分と後ろの部分をミシンで縫い合わせて、袖とポケット、帽子などの小さい部分をそれぞれ適當な位置に縫い合わせます。

言うのはやさしいが、実は目と腕が試されている。

黃麗雲は手元に未完成のカシミヤのシャツの半製品を手に取って、「見てください。前の錠の各針の口を全部後ろの錠の針の口と揃えます。完全に手編みで繕うべきです。注意しないと歪んでしまいます。」

基本的なタートルネックのジャケットを例にとって、5年以上の熟練したセットは全部で40分以上かかります。一日に最大15著をセットするので、人件費が高く、技術に対する要求も自然と分かります。

また、既製服後の水洗いの一環として、カシミヤのシャツが水に縮むのを防止するために、起球、色褪せを防止するために、いいブランドは既製服に対して水洗い処理をします。

水洗いに使う薬剤はすべて海外から輸入されています。1キロで700元近くの人民元です。水洗工に対する要求もとても高く、水割りの比率が少し違っています。カシミヤの洗濯効果が大きく違って返品される可能性があります。

海外の大得意先は何を見ていますか？

名札と協力して、聞いたところとても美しくて、し始めるのはとても疲れます。

「アパレル業界の競爭は激しいものではなく、悲慘なものだ」と橫村鎮商會副會長、桐廬カシミヤ織有限責任公司の張菊秀社長は、國際的なブランドは商戦中の苦闘數十年で最終的に沈殿した勝者であり、協力者に対する要求は非常に高いと話しています。

毎年定期的または不定期的に「工場検査」に來ることが必要です。

「MAMARA」を持って、毎年協力の工場を回っています。品質安全管理制度に関心を持つ以外に、労働者の人間化管理にもっと重點を置いています。例えば、生産條件、安全管理、労働保護などです。

実際、「MAMAMARA」は自ら人を派遣して「工場検査」をするのではなく、専門の対外貿易公証銀行を通じてこの問題を擔當しています。

初めて工場を検査した時、私たちは合格しなかったと覚えています。

黃麗雲氏は、検査工場の専門家が10つの方面、30以上の修正意見を出したことが企業にとって非常に恥ずかしいと思います。

「たとえば、消防演習の記録がないとか、従業員の労災記録が書類化されていないとか、そういうことは以前から意識していませんでした」

厳格な工場検査の手順も企業に一回自己を見直し、勉強を再開する機會を與えました。半年余りの管理の向上を経て、再検査時の改善意見は30以上から一気に二つに減りました。

國際ブランドは細部を重視しています。特に労働者の人間化管理は、これらの直接生産とはあまり関係がないように見える細部を通して、企業の全體管理に科學的かどうかが分かります。

彼らが製品の品質に直接目を向けると、その要求はまさに「厳しい」と形容されます。

「ある年のことです。ドイツの大手スーパーチェーンがうちの工場で試してみました。マフラーと帽子だけで一気に15萬個の注文をしました。」

黃麗雲さんは商品検査の日、何人かの労働者を連れて朝3時に起きて上海に駆けつけたといいます。「普通の歐米のお客さんは針漏れ、穴割れ、糸の先、汚れなどの傷に対する比率は2%を超えないと要求していますが、彼らの要求は1%を超えないです。つまり、200個の製品は最大3つの問題があります。品質に対する要求はかなり高いです。」

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多くの試練を経て、一部の製品の品質が厳しく、管理制度が規範している企業が才能を発揮して、國際的なブランドの國內での協力者になります。

一度試験に合格して、そして企業の品質管理のレベルが安定していれば、大手の取引先からの注文も比較的安定しています。

「『Valentino』と四五年間協力しました。注文はずっと安定しています。量もとても大きいです。去年は『ARMANI』と協力して、彼らから多くの先進的な管理理念を學びました。

張菊秀は心から言った。

國際ブランドとの磨き合いと協力を通じて、桐廬のニット企業は成長と進歩を続けてきました。國際舞臺でのカメラもますます多くなります。

區域化戦略「唱」のブランド

國際進出は、企業自身のたゆまぬ努力だけでは足りない。ブランド効果と全體の出撃はもっと重要だ。

どのように「橫村ニット」を実現させるのか、検験検疫部門や自治體が頭を働かせている。

モデルチェンジはここ數年で浙江企業が一番多く言っていた言葉ですが、どうやってモデルチェンジしますか？どうやってアップグレードしますか？今年以來、杭州検験検疫局は杭州ブロック経済発展の実際と結びつけて、地域経済の良好かつ迅速な発展を推進し、アパレル産業のクラスター化を強化し、輸出入製品の品質向上を促す戦略的な高度を進めてきました。

まず、政府部門との連動を強化し、杭州検験検疫局は地元政府部門と積極的に交流し、政府のために計畫を立て、メリヤス服裝検査監督區域の優位性を強調し、輸出メリヤス企業の検査監督管理模範區の建設を推進します。その次に、大力を入れて企業の昇格支援を展開し、一連の輸出服裝品質安全と検査検疫に関する法律法規宣伝教育活動を展開しました。品質差に対して、信用喪失、違法行為があり、違法行為が絶えずある企業があります。関連部門と積極的に企業を導いて技術改造から著手して、去年全自動のコンピュータの橫機、円機の1100數臺を導入して、総括的に1.3億元を投入します。

技術支援の基礎の上で、この局はブランドを建てて、市場を拓く上から新しい構想を展開することを重視して、メリヤス企業がブランドを創立することを支持して、ブランドを申告して、今小さい橫村鎮はすでにサリーのようです、ミラノの鴎、針のショーなどの10數個の自主ブランドを育成して、その中の2つのブランドはまた杭州市のブランドになりました。