WTO加盟10年以來(lái)、シルク産業(yè)は著実に成長(zhǎng)していますが、発展が遅れています。

WTOに加盟して10年來(lái)、シルク産業(yè)は著実に成長(zhǎng)していますが、発展が遅れています。稅関の統(tǒng)計(jì)によると、2001年の通年はわが國(guó)のシルク商品輸出額は18.57億ドルで、2011年前の8ヶ月間、我が國(guó)はシルク商品の輸出額は23.90億ドルで、10年間で28.7%しか増加していません。

インド、タイ、ベトナムなどの國(guó)の政府の投入の増大に従って、周辺の國(guó)家からの競(jìng)爭(zhēng)は日に日に激化して、その上人民元切り上げによる市場(chǎng)圧力は、國(guó)內(nèi)のシルク輸出価格の比較優(yōu)位性を弱めている。

最近、商務(wù)部の市場(chǎng)運(yùn)営と消費(fèi)促進(jìn)司長(zhǎng)、國(guó)家繭シルク弁公室主任の邸建凱氏は、國(guó)際的な影響力を持つ多國(guó)籍集団と自主ブランドに乏しく、國(guó)內(nèi)シルク市場(chǎng)と國(guó)際新型輸出市場(chǎng)の開(kāi)拓不足及び國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)のリスクを防ぐ能力が弱いことが、わが國(guó)の繭絹業(yè)界の急速な発展の原因であると指摘した。

風(fēng)雲(yún)変化する國(guó)際市場(chǎng)の中で、どのようにシルクに対して深い加工を行って、製品の付加価値を高めて、中國(guó)のシルクの実現(xiàn)価値をシルク産業(yè)の直面する新しい挑戦に戻らせます。

気まずい現(xiàn)狀

10年來(lái)、我が國(guó)のシルク商品の輸出市場(chǎng)の開(kāi)拓は一定の成果を収めました。アメリカ、日本、インド、イタリアなどの伝統(tǒng)的な國(guó)際市場(chǎng)を強(qiáng)化した上で、パキスタン、トルコ、ロシア、ルーマニアなどの新興市場(chǎng)の開(kāi)発を拡大しました。しかし、國(guó)際的な大手が次々と力を入れて、各種のビジネスコストが上昇し、全體的にローエンドレベルにある中國(guó)シルク業(yè)界は未曾有の苦境に立たされました。

最近、四つの絹織物の都の一つといわれる江蘇省呉江市の盛沢鎮(zhèn)に現(xiàn)地取材に來(lái)ました。シルク業(yè)界の苦境を前に知っていたが、目の前の光景は予想外だった。

國(guó)際市場(chǎng)の消費(fèi)が低迷している背景には、原材料価格の高騰と労働力コストの上昇があり、二つの大きな山のように、圧倒的に多くのブランドを貼ってローエンド製品を生産しているシルク企業(yè)は息が詰まります。資金不足の小企業(yè)は「厳冬」に耐えられず、倒産を宣言し、大規(guī)模な企業(yè)も微利と無(wú)利の狹間であえいでいる。

シルクの価格の変動(dòng)は、生を求めるシルク企業(yè)にもっと不安定な感じをもたらします。「3年ごとに大きなうねりがあり、毎年のように起伏があります。」雲(yún)南省保山利根シルクグループの責(zé)任者である徐利根さんはこのように総括しました。「蠶繭の価格は今年初めの1200元から現(xiàn)在の1800元/擔(dān)に上昇しました。工場(chǎng)の絹糸の価格は昨年初めに23萬(wàn)元/トンに変動(dòng)しました。今年3月の最高時(shí)に42萬(wàn)元/トンまで売られました。今は30～32萬(wàn)元/トンまで下がりました。ジェットコースターのようにジャンプして、企業(yè)の影響はかなり大きいです。」江蘇呉江市シルク協(xié)會(huì)の副會(huì)長(zhǎng)、呉江鼎盛シルク有限公司の呉建華総経理は筆者のインタビューに答えています。「普通の加工工期は少なくとも一ヶ月以上が必要です。3月に42萬(wàn)元/トンを使って繭の加工を購(gòu)入すると、4月の加工が完了した後、繭の価格はすでに変動(dòng)しています。もし4月に繭の価格が38萬(wàn)元/トンに下がったら、加工、エネルギー消耗などの彼のコストを計(jì)算しないで、買(mǎi)いだけで4萬(wàn)元/トンの赤字になります。」呉建華さんは筆者のために帳面をつけた。「素材価格の変動(dòng)が怖いので、人の心を安定させることができません。今年の6月3日、私は外地から18トンの捻りをして、11萬(wàn)元/トンを調(diào)整しました。6月8日に18トンの捻りを調(diào)整してきました。5日間で9萬(wàn)元/トンに落ちました。一トンで2萬(wàn)元の値下がりしました。18トンの捻りの前後5日間で36萬(wàn)元の赤字になりました。安徽京九シルク株式有限會(huì)社の董事長(zhǎng)馬徳はこのように筆者に教えます。

10年前、従業(yè)員の8時(shí)間制賃金のコストは普通は毎月800～1000元ぐらいで、今は毎月2500～3000元まで上がって、十分に二倍になりました。

しかし、國(guó)際市場(chǎng)で有名な自主ブランドがないため、輸出量は世界一に近いが、國(guó)際市場(chǎng)の価格決定権を握ることができない。

価値回帰

輸出が大きな打撃を受けた後、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を開(kāi)拓し、科學(xué)技術(shù)の革新、精密加工、中國(guó)文化の植え付け、ブランドの発展路線(xiàn)を歩むことは各企業(yè)が窮屈な狀況を突破するための選択肢となりました。

「中國(guó)のシルク企業(yè)は初級(jí)商品の価格で市場(chǎng)に勝つのはもう無(wú)理です。インドやベトナムなどの國(guó)には及ばないですから、彼らの価格はもっと安いです。」萬(wàn)事利シルク株式會(huì)社の社長(zhǎng)、文禮さんはこう言います。

「內(nèi)外を並べて、産業(yè)の下流から上流に泳ぎ、過(guò)去の単純な生産型経営パターンを変えて、しだいに織造、完成品の一つの竜のブランド化発展に向かっていくのは、われわれの未來(lái)の戦略計(jì)畫(huà)である。私たちはすでに東華大學(xué)（上海）に脳を借りて、専門(mén)家を招いて全面的に布地の研究開(kāi)発、ブランドのマーケティング、完成品の設(shè)計(jì)などの一環(huán)に參加しました。」呉建華は言います。

技術(shù)改革を動(dòng)力とし、科學(xué)技術(shù)の駆動(dòng)と自主的創(chuàng)造革新を強(qiáng)化し、産業(yè)チェーンの両端に伸び、企業(yè)の総合競(jìng)爭(zhēng)力を高めることは京九シルク會(huì)社が激動(dòng)の中で不敗の防身術(shù)に立つことである。

「企業(yè)內(nèi)部の管理を強(qiáng)化し、製品の品質(zhì)と新製品の開(kāi)発力を高め、ブランドと製品の認(rèn)知度の構(gòu)築と市場(chǎng)サービス意識(shí)の向上に努めていくことが當(dāng)社の今後の目標(biāo)です。」馬徳はこのように言います。

漢字、お茶、青と白の磁器、唐裝などの中國(guó)の文化と中國(guó)の元素をシルク製品の中に入れて、ブランドと文化を互いに照り映えさせて、それによって経済効果の増加を持ってくるのは萬(wàn)事利集団が自主的に設(shè)計(jì)することを主導(dǎo)にするので、絹織物の文化の製品を深く掘り下げておよび國(guó)內(nèi)外の市場(chǎng)を兼営する経営の策略、これは企業(yè)に成長(zhǎng)の動(dòng)力を持ってきました。2010年、大部分の企業(yè)は外國(guó)貿(mào)易の痛手を受けました。一方、萬(wàn)事利集団は影響を受けていないだけでなく、業(yè)績(jī)は増加傾向にあります。

去年、私達(dá)の高付加価値のシルク製品の販売は125%伸びました。利益率は150%に達(dá)しました。萬(wàn)事利グループ取締役會(huì)の屠紅燕執(zhí)行役員は、筆者のインタビューに対し、「國(guó)際消費(fèi)市場(chǎng)のハイエンド購(gòu)買(mǎi)力は世界経済の不況の影響を受けて弱まったわけではない」と述べた。これは中國(guó)のシルク産業(yè)の復(fù)興への新たな道かもしれません。

文化のアイデアを伝統(tǒng)的な業(yè)界に溶け込み、國(guó)內(nèi)のシルク業(yè)界に新たな生命力をもたらすに違いない。商務(wù)部國(guó)家繭糸弁公室の李朝勝副主任は、黨の17期6中全會(huì)は文化産業(yè)の発展を強(qiáng)調(diào)し、関連企業(yè)はこの重要な戦略がもたらしたチャンスをしっかりつかんで、絹の濃厚な文化的背景を結(jié)び付け、シルク文化産業(yè)価値を掘り起こし、より大きな経済効果を創(chuàng)造すべきだと考えています。