外國貿易の苦境はアパレル企業を國內市場に転向させる。

ユーロ危機やアラブ諸國の動揺、一部の國や地域の自然災害などが不利です。要因服裝の輸出をもともと厳しい狀況にしています。11月4日に閉幕した広州交易會の公式統計によると、春と秋の二季交易會は出來高747.6億ドルで、織物の服裝の輸出の成約額は34.2億ドルに達して、大體2007年のレベルまで回復して、異なっているのは短期の注文が88%占めるので、高い成り行きを呈します。

「2008年より厳しい冬」はアパレル企業が現在外國貿易情勢の最も深い感銘は、中國投資顧問の軽工業研究員の朱慶_氏が分析したもので、この面では國際経済の大環境がよくないため、國際経済の発展ペースを遅くして、服裝の対外貿易の需要が足りなくなり、中國の対外貿易の販売量に直接的な衝撃を與えました。

一方、中國のアパレル企業の強みはなくなりつつあります。長期的な労働者としての「身分」は我が國のアパレル企業を欠乏させています。ブランド価値、原料、労働力などの価格の上昇も我が國の服裝のコスト価格を押し上げて、かつて自慢したコスト優勢は弱體化を始めて、長期の協力関係はコストの圧力に耐えられないで大體破裂を宣告して、外國企業は更に価格競爭力のある協力パートナーを求め始めて、インド、アラブなどの國家に転向します。

対外貿易の見通しはよくないです。生存発展を求めるために、服裝企業は大規模な國內市場に転向し始めました。オンラインラインの下で二重の配置があります。最大範囲で國內販売ルートを広げて、國內消費市場の潛在力を掘り起こして、利益の成長點を求めています。潛在力大きくて、服裝企業が対外貿易から國內販売に転じるのは生存発展の重要な転換點であり、もし両者の「シームレスなドッキング」を完成できれば、外向型服裝企業は「困難」に悩まされなくなります。

中國投資顧問が発表した「2011-2015年中國服裝業界投資分析及び見通し予測報告」によると、服裝企業の資金繰り率に対する要求はより高く、回収周期をできるだけ短くして企業の運営速度を確保し、企業の収益水準を向上させ、當該業界の発展にも役立つという。