産業(yè)転換で靴企業(yè)の倒産の波が巻き起こる。

「労働荒地」、「電力不足」、「油不足」に加え、ダンピング、人民元切り上げ、労働力コストの上昇、原材料価格の上昇、輸出還付、加工貿(mào)易などの國(guó)の政策調(diào)整など、さまざまな要因によって広東靴業(yè)はモデルチェンジ?アップの陣痛を経験しており、多くの靴企業(yè)は淘汰されてアウトしました。

アジア靴業(yè)協(xié)會(huì)からの情報(bào)によると、今年の第3四半期には、広東には約千社の靴工場(chǎng)と関連企業(yè)があり、さまざまな要因や自主的な休業(yè)で倒産したり、裁判所に差し押さえられたり、広東の製靴業(yè)を発展させようとしていました。

アジア靴業(yè)協(xié)會(huì)の統(tǒng)計(jì)によると、広東五千社余りの靴企業(yè)の中で、千社以上が倒産しました。

一部の倒産を除いて、現(xiàn)在広東は25%ぐらいのところでベトナム、インド、ミャンマーなどの東南アジアに工場(chǎng)を設(shè)けています。50%ぐらいは湖南、江西、広西、河南などの內(nèi)陸省に工場(chǎng)を設(shè)けています。

これらのデータを見(jiàn)て心配されています。広東製靴業(yè)はここから谷底に入り始め、産業(yè)全體が衰退してしまうこともありますか？

この問(wèn)題に答えるのはそんなに簡(jiǎn)単ではない。

しかし、広東の土地、人工などのコストが高くなるにつれ、一部の靴企業(yè)の倒産はもはや避けられない傾向にある。

これは広東製靴業(yè)が転換グレードアップの陣痛時(shí)期に入っているということですか？

答えは肯定です。

現(xiàn)在、我が國(guó)の経済は発展の臨界點(diǎn)にあり、その経済発展の転換態(tài)勢(shì)はすでに基本的に形成されています。もし産業(yè)構(gòu)造が適時(shí)に転化またはアップグレードされないと、必然的に経済発展と矛盾し、一連の問(wèn)題を引き起こします。

國(guó)內(nèi)の製靴業(yè)の現(xiàn)狀を見(jiàn)ると、同じ製靴基地の江蘇、浙江、福建省と比べて、同じ人民元の切り上げ、原材料の価格の上昇、マクロコントロールなどの外部の大環(huán)境下で、広東製靴業(yè)は最大の衝撃を受けていることが分かります。

その原因を追求して、浙江省閩などの靴企業(yè)が國(guó)內(nèi)販売ルートを開拓すると同時(shí)に、自分の國(guó)際マーケティングネットワークも開拓しています。この方面では広東靴企業(yè)より競(jìng)爭(zhēng)のチップがもっと多いです。広東省の80%以上の企業(yè)は加工貿(mào)易方式で生産、販売を組織しています。

この點(diǎn)について、広東靴企業(yè)は真剣に考えるべきです。

広東の靴企業(yè)は加工貿(mào)易というモデルに頼りすぎて、國(guó)內(nèi)外の「両足」を使って歩いたり、自主ブランドで欠席したりしています。

この原因こそ広東の靴企業(yè)の倒産と移転を招き、広東製靴業(yè)を危機(jī)に陥れました。

これも広東の製造業(yè)の現(xiàn)狀を反映しています。それは低コスト、低利益、自主的なブランドと技術(shù)の含量に乏しい労働集約型製造企業(yè)はコア競(jìng)爭(zhēng)力がなく、低コストの比較優(yōu)位がなくなったら、直面する危機(jī)は生産危機(jī)だけではなく、生産危機(jī)を生むのです。

広東に出現(xiàn)した靴企業(yè)の倒産ラッシュはわが國(guó)の産業(yè)転換とアップグレードのために支払うべき代価であり、広東省の加工製造産業(yè)が生存危機(jī)に直面する縮図でもあると言える。

広東靴企業(yè)が必要とする生存環(huán)境は労働力、土地などのものだけではなく、これらが専門化分業(yè)に日々依存している企業(yè)にとって、企業(yè)の閉鎖または移転は唯一の道ですか？

靴製造業(yè)のような労働集約型の業(yè)界は渡り鳥業(yè)界で、どこが一番安いですか？どこに引っ越しますか？

しかし、もっと上の階に行きたい企業(yè)にとっては、引っ越しで長(zhǎng)生きすることは不可能です。

これらの問(wèn)題を解決するには、広東靴企業(yè)がブランド意識(shí)を高め、研究開発への投資を増やすだけでなく、地方政府の産業(yè)レベルアップが必要です。

現(xiàn)在、広東製靴業(yè)は低コストの優(yōu)勢(shì)を失った後、やるべきことは製品の技術(shù)內(nèi)容を高めて、自分のブランドを作ることです。

多くの靴企業(yè)にとって、未來(lái)の道は一つしかないです。技術(shù)研究開発こそ企業(yè)の道です。技術(shù)が永遠(yuǎn)に人に制せられないので、市場(chǎng)の需要を?qū)Г趣筏啤⒓夹g(shù)革新を動(dòng)力として、戦略転換を加速し、靴製品の科學(xué)技術(shù)の含有量と付加価値を高めるよう努力して、技術(shù)優(yōu)勢(shì)に転換しなければなりません。

代価を払っても、陣痛があっても、決して怖くないです。恐ろしいのは陣痛後の「治った傷跡が痛みを忘れる」ことです。

専門家によると、今後2年間は広東製靴業(yè)のシャッフル年になります。半分以上の企業(yè)が自主的に倒産し、靴製造業(yè)から撤退する見(jiàn)込みです。

これは広東靴企業(yè)がモデルチェンジするか、倒産するかを意味します。

転換が成功すれば、企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力はさらに強(qiáng)くなります。

モデルチェンジが成功しないなら、倒産するか、他のところに移るしかないです。

企業(yè)が生きたいなら、この試練を乗り越えなければならない。

つまり、もし危機(jī)が広東靴企業(yè)の革新意識(shí)と創(chuàng)造力を蘇らせることができれば、この陣痛は広東靴企業(yè)にとっても、我が國(guó)の製造業(yè)にとっても、一つの「利好ニュース」になります。