運動靴企業:北京オリンピックの意図は真金銀です。
國際運動機材會社が中國市場に進出するにつれて、國內の運動機材會社は無限の競爭に直面しています。
全國最大の運動服會社の李寧會社のように、北京オリンピックの協賛権の入札でもアディダスという國際的なブランドに負けました。後者の見積もりは6億から7.5億元(8,000萬から1億ドル)に達しました。
しかし、中國の會社はこのためにためらっていません。彼らは2008年のオリンピックを市場を定義し、新しい顧客の注目を集め、ブランドを作る絶好の機會と見なしています。
現在、彼らはすべて各施の各法で、そして代弁者を選ぶ上に、論爭があるかどうかに関わらず、ただ面目を一新することができるだけを求めます。
中國の鴻星爾克グループの呉栄光総裁は「オリンピックは全體的に運動機材の販売を促進し、會社ごとに市場商機をもたらす」と述べました。
安踏運動器材會社の最高経営責任者の頼世賢氏も、競爭の環境からビジネスを獲得したいなら、正確な市場戦略とブランドマーケティングがますます重要になると指摘しています。
これに対して、9月に退職した元上海君策広報會社の高級顧客マネージャーのベンジャミン?トゥック氏は賛成しています。彼は一部の現地企業がオリンピックの協賛入札で國際的に有名なブランドに負けましたが、それは彼らが不利な立場にあるということではないと思います。
多くの國內で成功している會社は、実は重慶、武漢などの二三線都市に依存して消費グループを拡充し、発展させ、ブランドの知名度を高めると指摘しました。
グラムは言います:“ワハハを例にして、彼らのマーケティングの策略は大都市の以外の地方に進出するのです。
國際ブランドにとって、人口7億に達する中國の農村市場に觸れるには、後方勤務の組み合わせが悪夢です。
この狀況は運動機材業界でも同じだと信じています。
呉栄光氏は、中國のスポーツ機材市場はピラミッドのようだと指摘した。
ナイキ、アディダスなどの國際ブランドはトップに位置し、一線の都市に集中して、700元以上のスニーカーを販売しています。
ここで彼らと競爭する勇気がないので、二、三線都市と中層消費者に転向して、彼らに200元から500元のスニーカーの製品を販売します。
トゥック氏は「地元の會社はブランド力がなくなっていますが、ケビン?ガネットのようなスターに助けてもらえないかもしれません。しかし、彼らはまだ知名度の高い地元のスポーツスターと契約して町に進出し、より広い認知度を求めています。」
これまで中國の會社の伝統的な代弁者は卓球選手と卓球選手です。姚明さんが國際球技界で立ち上がるにつれて、多くの中國のバスケットボール選手もアメリカのバスケットボールスターのように中國のメーカーで自分の代弁者契約を見つけることができます。
現在、中國會社を応援しているアメリカのバスケットボールスターは、李寧會社のオニールをはじめ、姚明のチームメートの沙恩-バティルさんは、ピケの靴のウェブサイトで虎躍竜騰の姿勢を見せて、背後には閃光のスローガン「同じチーム、同じ夢」を掲げています。
アン踏さんは選択の代弁者の上で依然として主に本土の戦略をとっています。卓球選手の王浩さん、バスケットボール選手の唐正東さん、王中光さんを含みます。
ロックさんは中國のトップアスリートを招待できませんでしたが、同社はベスト戦略を採用していると述べました。地元の情報です。それによってできるだけ利用可能な資源を手配します。
例えば彼らが協賛した最初のプロジェクトは2008年のオリンピックの日程によって決められたものです。
呉栄光さんは「重量挙げは2008年オリンピックの最初の競技種目で、中國チームがメダルを獲得する確率が高いです。金メダルを獲得できるかもしれません。
彼らが優勝すれば、ブランド力が強くなります。」
呉栄光さんは48キロ級の中國重量挙げ女子選手を望んでいます。例えば、22歳の王明娟さんは力を入れてロックのブランドを押してくれます。
北朝鮮のオリンピックチームを支援できることについて、同社も興奮しています。
呉栄光さんはオリンピックチームを支援する最初の會社だと言いました。
體操もボクシングも卓球も朝鮮チームの伝統的な強豪です。
彼は言った:"彼らはメダルを獲得する機會が高い。"
実は、北朝鮮という國際的に爭われている政體は、オリンピックチームだけが中國ブランドの賛助を受けているチームではありません。
アルゼンチンとスペインのバスケットボールチームのような保険の強いチームのほかに、李寧會社もスーダンのオリンピックチームを支援しました。
最近、中國とスーダンの官製談合は多くの國際的な抗議の聲を引き起こしました。
いずれにしても、頼世賢の希望により、オリンピック大會によって誘発された愛國主義及び忘れられない広告、競爭力のある製品価格、及びその抜け目のない代弁戦略は中國會社に國際ブランドと競爭できるコストをもたらすことができます。
パートナーとしては、どのようないいパートナーがいますか?
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