2011中米服裝ブランド協力発展シンポジウムが開催されます。

中米ブランドの協力を強化し、本土ブランドの國際化を促進する。

世界経済の一體化が進むにつれて、中國は服裝グローバルアパレル貿易の中でますます重要な役割を果たしています。ここ十年の間に中國に多くの優秀な本土ブランドが現れましたが、全體的に見ると、國內のハイエンド服裝ブランド市場は國際トップブランドに占領されています。國際二線、三線ブランドは中國に入るスピードがますます速くなり、數量がますます多くなり、中國服裝工業は巨大なものに直面しています。ブランド國際化に挑戦する。

中米のアパレルブランドの共同発展を促進するために、中國の大手企業グループがアメリカの服裝を知ることを助けます。市場中國紡織情報センターと広東省虎門鎮人民政府は、アメリカの関連機関と連攜して、11月20日に「2011中米服裝ブランド協力発展検討會」を成功裏に開催しました。

中國紡織工業連合會の孫瑞哲副會長、中國紡織工業連合會メディアセンターの魏林主任、中國紡織情報センターの伏広偉副主任、商務部対外貿易司何瑛などの関連指導、國內業界の有名な専門家、アメリカブランド服裝代表、アメリカTriangle投資有限責任公司、虎門先導企業代表及び國內の他のブランド服裝會社は全部で100人以上が參加します。

今回の會議は中米の服裝ブランドの國際化の道をめぐって、中國の服裝ブランドはどうやってアメリカのアパレルブランドを買収合併してアメリカ市場に進出してきましたか？「外に出て、入ってください」の中で、ますます多くの中國紡織服裝企業は合併、代理、連営などの資本てこと経営策略を通じて、海外の優秀なチャネル資源と管理モデルに頼って、國際市場での「點から面に行く」システムの配置を次第に完成して、「中國製造」に「中國ブランド」の飛躍的な発展を実現させます。

近年、M&Aの風がますます盛んになっています。ヤゴールはアメリカの新馬、山東如意グループを買収して、第三者によって新株を増発する方式で日本の瑞納株式會社の第一株主となりました。香港YGM貿易會社はイギリスの老舗高級ブランド「ヤグ獅丹」、溫州誠隆株式有限公司を買収して、ピル？孫瑞哲氏は発言の中でM&Aの事例を分析し、將來の「國際化」と「現地化」のプロセスは、技術革新、人材のドッキング、資本運営、ルートの拡張、文化の融合などの一連の面をめぐって秩序ある協力を展開すると指摘した。互いに溶け込む過程は、「質のある成長」になるべきです。「質のある成長」はチャネルと資本の単純な拡張だけではなく、ウィンウィンの理念に基づいて、資源の相補的な中で効果的に融合し、持続可能な発展の成長です。

中國紡織情報センターの伏広偉副主任は発言の中でブランドの発展の四大駆動力と四大抵抗力を分析し、品質、革新、快速反応を提出し、社會責任はブランドの創立と発展の四つの要素である。

會議に出席した専門家は海外のM&Aのリスクについても詳しく討論しました。主に二つの文化の融合の問題です。多くの中國紡織服裝企業がM&Aに行くのは一つの目的です。企業は買収合併自體について深く理解していません。例えば、海外で一つのブランドを買収する場合、まずどのように文化を融合させるべきかを考えなければなりません。二つの會社はどうやって共通性のある會社になるのか、またどのようにその會社を海外で利益を獲得するのか、多くの企業は海外の資源を全部廃棄して、商標だけを殘します。

國際的な買収合併は中國企業の國際化への近道に違いない。相手から歴史の長いブランド、先進的な技術、海外ルートを獲得できるだけでなく、貿易障壁、反ダンピング調査などの要素も克服した。これは企業を一晩で有名にするだけでなく、企業の成長サイクルを加速させました。しかし、近道はチャンス、リスクと挑戦を意味します。

會議では、虎門服裝業界協會はアメリカTriangle投資有限責任會社とブランド提攜戦略協議を締結しました。そして、20以上のアメリカ服ブランドが買収の意向を紹介しました。今回のシンポジウムは中米のアパレル分野での協力に役立ち、調和とウィンウィンのビジネスモデルを模索します。虎門地區のアパレル産業を構築する國際雰囲気に対して、産業投資環境を向上させることも非常に現実的な役割を果たします。