「溫商ブランド連盟」靴企業(yè)はモデルチェンジの新たな試みを図る

昨日、溫州市服裝商會が先頭に立ち、魚跳び、北極の新鋭など32社が參加した溫商ブランド企業(yè)は溫商ブランド連盟の第3回準(zhǔn)備會議を開き、溫商ブランド連盟という「連合艦隊」が間もなく出航し、抱団して中小企業(yè)を解決しようとしたファイナンス難、上場難、人材募集難、運営コストの高さなどの問題がある。

昨日の會議は連盟の組織構(gòu)造を確立し、「溫商ブランド連盟」設(shè)立後の全體計畫、大綱方針、定款を協(xié)議した。會議では、北極新秀服飾會社の倪學(xué)善理事長を連盟の輪番議長に選出し、輪番期間は1年とした。溫州市服裝商會の鄭晨愛會長が連盟名譽主席になった。

今回の準(zhǔn)備會議はまた、招商、管理、資本、上場などの面でいくつかの共通認(rèn)識を達(dá)成した：「溫商ブランド連盟」が設(shè)立された後、1つは全國範(fàn)囲內(nèi)で招商活動を行い、潛在力のあるデパートや街を探し、連盟企業(yè)の抱団共同経営を組織し、一定の市場集積効果を形成する、第二に、「連盟」は銀行との連攜をしっかりと行い、現(xiàn)在は民生銀行溫州支店、興業(yè)銀行溫州支店、寧波銀行溫州支店と戦略的協(xié)力関係を結(jié)び、メンバー企業(yè)は互いに保証し合い、中小企業(yè)の融資難問題を解決している。第三に、「連盟」は政府の関連職能部門との連攜を強化し、サービス、協(xié)調(diào)、交流の仕事をしっかりと行う。第四に、今後「連盟」をグループ會社にし、メンバー企業(yè)のいくつかの優(yōu)位な資源を統(tǒng)合してパッケージ化し、企業(yè)に便利にするモデルチェンジアップグレードし、資本市場に上場する。

今年11月初め、ホッピングフィッシュ、北極の新鋭、連邦歐詩蘭など11社の溫企が溫商建設(shè)を自発的に計畫したブランド連合、抱団が包囲を突破する。業(yè)界で大きな反響を呼び、他の溫商ブランド企業(yè)が続々と參入し、現(xiàn)在の溫商ブランド企業(yè)32社に拡大している。この32社は主にアパレル、製靴などの分野の新興企業(yè)だという。

「溫商ブランド連盟」の発起人の一人、溫州市跳魚靴服會社の潘恩考董事長は、現(xiàn)在溫州企業(yè)が直面している融資の難題と原材料価格の上昇、労働力コストの上昇などのモデルチェンジとグレードアップの圧力を解決するには、それぞれのブランド企業(yè)の資源を統(tǒng)合し、協(xié)力とウィンウィンを?qū)g現(xiàn)する必要があると述べた。

溫州北極新秀服飾會社の倪學(xué)善董事長は、政府、部門などが溫州の中小企業(yè)が直面している難題を解決するために次々と手を出している時、企業(yè)はより積極的に出撃し、チームの統(tǒng)合を積極的に求め、ブランド戦略連盟を構(gòu)築し、全體的な優(yōu)位性を強化すべきだと述べた。

溫州市経済學(xué)會の馬津龍會長は、溫州企業(yè)が自発的に「溫商ブランド連盟」を設(shè)立することは、溫州中小企業(yè)の「抱団」協(xié)力、生産の自助、積極的にモデルチェンジとグレードアップを図るための有益な試みだと考えている。
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