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建設(shè)の素質(zhì)の高い人材チームを育成します。

2011/12/19 23:36:00 15

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高い素質(zhì)のチームの靴と服の基礎(chǔ)を育成します。

に対する

靴の服

この伝統(tǒng)産業(yè)チームにとって、

ハイ？クラス

人材が乏しく、

端が低い

労働者の募集は難しいです。業(yè)界で普遍的に存在している「大難」の問題になりました。

靴と服の強國の建設(shè)の中で、人材強國の戦略は極めて重要で、人材は第一資源で、すべての戦略は人材に頼って実現(xiàn)しにきます。

未來の業(yè)界、企業(yè)の発展の中で、私達はきっと真剣に研究して、探求して、実踐は最終的に人の問題を解決して、人を基本にして、1本の高素質(zhì)の人材の隊列を育成して建設(shè)して、これだけがあって、ようやく我が國の靴が強國の基礎(chǔ)に従うことを打ち立てます。

今日、成長の機會がありますか？発展の機會はすでに多くの優(yōu)秀な人材選択企業(yè)の第一條件になりました。大多數(shù)の靴と服の民営企業(yè)から見れば、企業(yè)が従業(yè)員に提供する成長機會と発展空間はまだ十分に限られています。

一部の企業(yè)が

経営戦略

また経営手段にはまだ短期的な行動で投機的な心理があり、長期的な発展戦略目標がなく、企業(yè)の従業(yè)員として、自己発展の見通しは企業(yè)発展の見通しと緊密に結(jié)びついています。

また、一部の企業(yè)が従業(yè)員に提供する成長空間は限られており、家族型企業(yè)の組織構(gòu)造の中の権力のトップは閉鎖されており、家族構(gòu)成員は最高権力の獨占に対して高素質(zhì)の人材の登用を妨げています。

政策決定層

の通路は、家族以外のメンバーの発展空間を制限しています。

労働力の面では、靴と服の企業(yè)の労働強度は、労働時間の緊張のため、従業(yè)員のためのトレーニング機會を提供するには非常に限られています。

もし中小民間企業(yè)が相対的に優(yōu)厚な物質(zhì)待遇を提供できないならば、また人材の精神需要を満たすことができない、企業(yè)の特色を持つ非物質(zhì)待遇（先進的な企業(yè)文化など）を提供できないならば、このような企業(yè)はとても大きい程度の上で従業(yè)員を引きつけて殘しにくいのです。

どのように靴と服の業(yè)界の中小企業(yè)の多くの情況に適応する人材の隊列を創(chuàng)立しますか？記者は、主に2つの面から著手するべきですと思っています。

まず、現(xiàn)代企業(yè)制度を確立し、企業(yè)內(nèi)部管理を完備する。

靴の服の企業(yè)の圧倒的多數(shù)は民間企業(yè)で、資本は財産権の上で強烈な“3つの縁”性を持って、つまり血縁、縁と地縁性、民間企業(yè)の現(xiàn)代企業(yè)制度の創(chuàng)立を妨げて、科學(xué)の効き目がある決定と管理の構(gòu)造の重要な要素を確立します。

民間企業(yè)の會社統(tǒng)治構(gòu)造を再構(gòu)築し、改善する。つまり、現(xiàn)代企業(yè)の法人統(tǒng)治構(gòu)造を堅持した上で、民間企業(yè)自身の特徴を合わせて調(diào)整する。

各利益主體の権利と責任を明確にし、相互間の制約メカニズムを完備する。

ある専門家は、これは民営企業(yè)管理制度の構(gòu)築であり、人材の流出を避けるための最も重要な措置であると考えています。

第二に、効果的な勵起機構(gòu)を確立する。

靴と服の企業(yè)の人材不足が深刻化し、企業(yè)の「人」爭いが激化している。

人材を留保するために、多くの企業(yè)は待遇、條件、株式などの面で多く管理しており、中小企業(yè)は激しい市場競爭に直面し、知識を最大限に尊重し、人材を尊重し、科學(xué)的な報酬と激勵の仕組みを作る上で努力しなければならない。

人材の異なる特徴によって、「必要に応じて激勵する」、「適時に激勵する」、「適度に激勵する」、激勵の有効性、公平性、階層性と持久性を重視し、物質(zhì)的激勵と精神的激勵を組み合わせて、正の激勵と負の激勵と連絡(luò)し、內(nèi)の激勵と外の激勵を統(tǒng)一する方式を採用し、確実に激勵メカニズムの効果を発揮する。

再度、「人を基本とする」企業(yè)文化精神を確立する。

企業(yè)は日常管理の中で人を基本にして、人を理解して、人を尊重して、人を配慮して、業(yè)績?nèi)摔蚺鋺]して、十分に従業(yè)員を信用して、従業(yè)員の苦痛に関心を持って、従業(yè)員のために憂慮を晴らして困難などの細い點を解決します。