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    余杭服裝:後進中の再出発

    2011/12/24 9:05:00 23

    余杭は服裝が遅れて出航する。

    杭州のアパレル産業といえば、みんなで笑い転げています。

    しかし、一部の人たちは楽しくもなく、怒ってもいません。

    ドープ

    「歴史上、実は先に杭があって、後に杭州があるのです。」


    同じ余杭といえば,紡績と服裝の鮮やかな差がある。


    余杭、杭州八城區の一つで、古くから「上には天國があり、下には蘇杭があります。蘇杭の間には、私の余杭があります」と呼ばれています。

    昔からの良渚文化、長い運河文化、蠻聲海外の禪茶文化は、余杭の古い文明を世界に伝えました。

    余杭

    紡績

    長い歴史を持っています。

    シルク


    改革開放以來、服裝企業は余杭が率先して発展してきた郷鎮企業の一つであり、服裝業は改革開放以來、最も早く民衆を率いて富をもたらす主要産業であり、対外貿易の輸出面で後に果たす他の業界のために積極的な模範的な役割を果たしました。


    余杭は全國的に有名な紡績産業ですが、実は後発の産業の一つです。

    今は政府の支持のもとで、家庭用紡績企業は積極的に各種展示會に參加して、自発的に出て行って、だんだん自分のものを見つけました。

    設備、技術の面から絶えず強化して、紡績はだんだん自分の方向を見つけました。

    ここ15年の発展を経て、紡績産業は今日の余杭の大きな「名刺」になりました。


    2002年余杭區は「中國布蕓名城」の稱號を授與されました。家庭用紡績品はカーテン、ソファー布蕓、寢具、花式紡績糸などをカバーしています。全區は規模以上の家庭用紡績企業328社があります。


    これらの年間、余杭のアパレル産業の発展はどうですか?


    余杭區服裝業協會會長、杭州傑豊服裝有限公司會長の高禮根氏によると、余杭區の規模以上の服裝企業は今83社しかない。工業産業の生産額は90億元近くに達しているが、紡績の額は現地では富民工程と呼ばれ、服裝の90%以上は輸出であり、労働力資源に依存しすぎて、富創造は紡績に遅れている。

    同時に、原材料、労働力のコストの増加に直面して、企業の利益の空間は絶えずなえて、対外貿易の服裝の企業の未來の道は挑戦を受けます。


    今は2008年よりも難しいです。今は注文が減少していませんが、いろいろなコストが増えて、企業の利益が大幅に失われています。今は損益の臨界點に近づいています。

    高禮根説


    同時に國內販売市場の拡大を介在して、いくつかの外國貿易の服裝の企業は主導的にブランドの道を歩くことを試みることを始めます。

    しかし、企業は外國貿易からブランドに転じるのは難しいという嘆きが相次いでいます。


    杰豊は去年國內販売を始めました。今年の9月に第一の店をオープンしました。設計研究開発、マーケティング、內裝、広告、営業員の給料など多くの支出を行いました。會社に一年間で千萬元以上を投資させましたが、どうしても歯を食いしばって何年も続けます。


    大量の投資によって、お客様が適時に決済できるようになります。これで十分な流動資金があります。

    外國貿易の支払方式と違って、國內販売をしてお客さんに30%の前金を渡してもらいます。製品は生産してから一部の代金を払います。最後の10%から20%は出荷後45日以內に支払うことができます。

    あるウールのセーター工場の責任者はこれに対してたいへん困っています?!缸罱∫趣?0萬元の商品を注文しました。30%の予約金を払った後、一部の商品を持っていますが、資金のチェーンが壊れてしまいました。この部分の在庫を抑えていますが、資金は回収できません。私達もまた注文書を受け取ることができません?!?/p>

    浙江と泰の服裝有限會社は10數年の外國貿易の商売をして、當面の外國貿易の情勢に迫られて、ブランドを転換しなければなりません。

    董事長の童暁鳴氏によると、昨年末から國內販売に移行している。「外國貿易の経験は服裝ブランドの運営知識の1/3を教えてくれただけで、あと2/3は自分で始めから學ぶべきです。

    外國貿易加工のブランド転化は二次創業に相當する。


    確かに、対外貿易をして、企業はよく重點的に生産の一環に関心を持つのがよくて、転換して1つのブランドになって國內市場に入って、設計、生産と販売の全體の産業チェーンに関連します。

    環節が多ければ多いほど、ブランド運営の過程で直面した難題は複雑になります。

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    余杭

    企業に服し,後れた人に甘んじない。


    服裝はかつて余杭を模範としたが、今は企業を生存の窮地に陥れている。

    「あきらめますか?それとも加速しますか?」地元政府の擔當者も繰り返し自問しています。


    実は、余杭は優れた先天的資源を持っています。

    大波は砂を掘り起こして殘した服裝企業は資本、チームと生産の上ですべてより強い専門の素養を持っています。杭派婦人服の生産基地の大部分は余杭で著地しています。これらの生産基地は余杭當地の対外貿易服裝企業とドッキングを完成することができますか?これらはすべて余杭の服裝産業の発展のために機會を提供しました。

    まさにこのような機會に基づいて、政府はついに決心しました。當時の家庭用紡績を支持する力を出して、余杭のアパレル産業を向上させます。


    「2005年以前に、國家が総合力百強県區を評定した時、余杭はすでに中國の15強にランクされていました。2010年には全區で268.8億元の総生産が実現されました。一人當たりの総生産額はすでに1萬ドルを突破しました。このデータは非常に重要で、私達が服裝をするには、一人當たり1萬ドルを突破するのは新しい段階です?!?/p>

    杭州市余杭區人民政府の副區長が冬を屠殺する語気は激高している。

    彼はまた、歐米の経済狀況が引き続き悪化するにつれて、各種のコストが絶えず上昇し、対外貿易服裝企業の直面する困難はますます大きくなります。


    余杭の區委區政府として、余杭の関連部門を含めて、これまで余杭の服裝産業の発展に期待を寄せてきました。そして服裝と紡績を伝統的な優位産業にまとめました。

    冬を殺すと言います。


    このため、2010年7月に余杭區服裝業界協會が設立されました。

    これは余杭區のアパレル産業の転換の道が正式に始まったことを暗示しています。

    私たちは業界との交流を強化し、協會や企業の対外活動を多く支持し、絶えず學習し、思想認識から変えていきます。

    余杭區経済発展局の陳炳鑫局長はしっかりと言った。


    重要な一歩を踏み出したのは、「中國創造–ブランド変革の道と余杭服裝産業のアップグレード」サミットの開催です。

    フォーラムの場所はつまり余杭の當地で選んで、多くの専門家はそれぞれブランドの位置付け、ルート、商品の企畫から詳しいブランドの操作の流れを述べて、これは現地と杭州の百軒の企業の參加を引きつけました。


    余杭はアパレル産業のモデルチェンジ?アップグレードの中で、政府の仕事ぶりはやはり非常に大きいです。

    中國紡織工業連合會の張莉副會長は「深圳婦人服、寧波男裝、均安デニムなどはアパレル産業の集合體の特色を體現しており、余杭は重要な紡織服裝基地として、現地企業も自分の産業クラスターの新しいイメージを作る必要がある」と述べました。


    また、フォーラムは同時に現在の主流専門家を招待しただけでなく、実際のブランド企業にブランドの運営過程を説明してもらいました。

    いくつかのフォーラムよりイメージの普及を重視するより、今回の活動は授業を受けるようになりました。

    よく聞いて、よく覚えて、時々頭を下げて、「そうですか?」


     


     

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