高島屋カシミヤウール製品は品切れです。
株式會(huì)社高島屋が開発したカシミヤ製のセーター、
コート
製品は11月前の2週間の売上高が1.2億円を突破しました。一部の色系とデザインはすでに売り切れとなり、年內(nèi)の売上は1.6億円に達(dá)する見込みです。
12本のカシミヤ糸を使って編んだセーターの製品は、デザインはハイネック、たらいネック、ブラウスの3種類に分けられています。デザインは基本モデルですが、色使いには日本の伝統(tǒng)的な色の組み合わせが採用されています。各モデルは全部で18色です。
近年、高島屋はカシミヤの分野で他の企業(yè)との
協(xié)力する
製品の企畫に力を入れて、毎年多くの売れ行きのいいセーターの製品を出しています。
今年は同社の新商品の注文量が例年の3倍に達(dá)し、新商品はセーターのほか、コートやケープ、ベーシックな色のコート製品が新たに追加されました。
製品の売れ行きがいいのは、色の新鮮さと価格の合理性からです。
この會(huì)社は中國內(nèi)モンゴルから優(yōu)良品質(zhì)の原料を輸入して、仕入れコストを下げました。同時(shí)に、製品の色とデザインは會(huì)社が自分で開発して設(shè)計(jì)しましたので、製品の付加価値を増加しました。
カシミヤの原料価格の上昇を緩和するために、利潤の空間に圧力をかけて、會(huì)社は原料の仕入れ、染色と生産の加工コストを厳しくコントロールして、同時(shí)に各工程の一環(huán)に対しても相応の圧縮を行いました。
従來方式に比べ、新製品のコストは3～5割近く減少しています。
製品の消費(fèi)層は主に成熟した女性に対して、消費(fèi)者は製品の高付加価値に引き付けられているほか、また新しい商品の豊富な色系を見ています。今年の一番売れている色はグリーン、ブルー、ローズ、イエローなどです。
橫浜店のセール初日の売上は1200萬円で、
京都市
店や大宮店でも収穫が多いです。
高島屋は引き続き各店の販売狀況によって、各店にまたがるマーケティング企畫案を強(qiáng)化し、大規(guī)模な販売の優(yōu)位性を十分に発揮し、品質(zhì)と平価の特徴を強(qiáng)調(diào)し、獨(dú)自の特色を持つカシミヤ製品を開発する。
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