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    野蠻に成長した中小企業の苦境

    2012/1/2 19:31:00 112

    企業の苦境を野蠻に成長させる

    高さに獨占するの計畫経済體制の下で、中國の中小企業は絶対に「おじさんが痛くない、おばあさんが愛していない」です。特殊な集団。それは特殊で、それらがするのはほとんど國営企業がしたくないからです。あるいは政府がしたくないからです。國営企業ができないし、政府がよくできないこともあります。使う人も國営企業が入れないし、公務員も関係も背景もないです。例えば、政府、國営企業に一時帰休する余裕のある労働力、土地を失ったり、黃土に向かって背を向けている新生代の農民に甘んじなくなり、教育改革後大學に入學し、中學生のように就職できなくなった大學生、さらには他の生性の愚劣、性格の曲がった二人の労働者、文化の最低素質の最悪の農村閑散労働者も含まれています。一部の地方政府は同じように「おじさんが痛くない、おばあさんが愛していない」という社會障害者を強引にこれらの中小企業に紹介しています。経営管理リスク。


    これらの中小企業は草の根からスタートしたので、資源の乏しいのも當然と考えられています。最初は小さな工房や夫婦の店という方法で存在しています。お互いのチェーン関係以外は、一般的にあまり注目されません。政府もあなたの稅率だけに関心を持っています。彼らは資金と技術の貧しい土壌の中で根を下ろして、よくない政策環境の中で土を割って、外資、合資ブランドのジャングルの中で成長して、生命の粘り強さと強靱さは人に感慨と驚嘆させて、成長の野蠻さは更にあれらに広大な資源を抱え込んでかえって毎日損失を叫ぶ國営企業の汗顔をさせます。


    中小企業は全體の90%を占めていますが、彼らは70%を超える都市を提供しています。就業率さらに、全國の50%以上の稅収を提供しても、大企業のように十分な資源と支援を得ることができず、多くの中小企業は今日まで発展してきました。経済システム全體の下流と末端を徘徊しています。大量の業界では、民営中小企業は最初から最後までその中の旅行と上流の部分に入らず、終始従屬的な地位にあります。また、産業転換と社會のアップグレードに伴い、國のマクロコントロール政策の各棒もしっかりと彼らのお尻にたたきつけられており、本來は政府の責任であるべきものが多く、弱々しい首に押しつけられています。政府が保障できないものは企業に任せる。どのような労働契約法、社會保障制度、労働災害制度のようなものも、計畫出産休暇制度など、これらの中小企業を軟らかく締めくくり、ほとんど毎回の調整で企業が倒れてしまう。もちろん、新しい中小企業が続々と登録されている。個人的にはいい発展をしている中小企業だと思っていますが、せいぜい政府の統制下の一つです。従屬國。


    特殊な集団として、これらの中小企業家はあらゆる探求の精神を持っています。彼らは「犬より遅く寢て、ニワトリより早く起きています」と、すべての試みと努力を行っています。時には彼らはつらい思いをしながら生きなければならなくて、すべての社會資源の不公平さに耐えています。彼らはいばらの群れの中で野蠻に成長し、少しずつ様子を見せてきました。こまめなことをする中で生存の機會を探して、そして金持ちの簡単な楽しみを體得しています。しかし、限られた成果と時間が足りないため、これらの人は高層社會に入ることに縁がなく、政治協商に參加できなくて、話の権力も得られないので、更に困難を乗り越えなければなりません。一歩ごとに危機が満ちています。ある人はまたニワトリを鳴らしたり、犬をだましたり、誘拐したりするようなことをしなければなりません。


    実際には、中小企業や大企業は、企業の発展のための必然的なステップであり、小企業がないと大企業はありません。民間企業がないと國営企業はありません。社會は國営企業に絶えず錦上花を添え、これらの企業の無能さを容認すると同時に、これらの中小企業にも適當に「炭」を送るべきです。結局、中小企業はいずれも容易ではないです。中小企業は社會の一部です。ここで、すべての中小企業が百年の老舗になることができることをも望みます。
     

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