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    OLの女裝を解析します。17年以來の五大マーケティング戦略

    2012/1/2 18:37:00 98

    OLの女裝のマーケティングの策略

      

    ブランド

    コンセプト:優(yōu)雅な女性のためだけに。


    文化の特色:ホワイトカラーは本で、お客さんにこの本の中で絶えず自分を豊かにする源を探し當(dāng)てることができます。

    ホワイトカラーの代表は

    ファッション

    古典を十分に尊重し、ファッションと古典の矛盾を打破するのではなく、ホワイトカラーはこれまでどおり創(chuàng)造し、尊重している。

    クラシック


    ブランドポジショニング:35歳-45歳の知識、地位、いいえ

    觸れ回る

    の女性です。


      



     


     


    OLの女裝


     


    ホワイトカラーのデザイン


    羊毛の修身長衣があります。ホワイトカラーでは17年近く売れました。価格はすでに萬元を超えています。信じられないほど売れています。

    これは一つの例です。ホワイトカラーでは、このようなクラシックモデルは、4つの傘下のブランドがたくさんあります。


    これは説明します:十分に経典を尊重して堅持して創(chuàng)造して、ホワイトカラーの文化の理念と特色で、これらの十?dāng)?shù)年のよく売れるホワイトカラーの経典の金、自身は1冊の內(nèi)包の豊富な本です。


    十年前のホワイトカラーは、黒い服が少なかったのは、ホワイトカラーの女性の年齢層が比較的成熟しているからかもしれない。

    その年代、成熟した女性が黒を選ぶのは年齢に対する挑戦であり、女性が好まず、ブランドも少ない。


    十年後の今日、ホワイトカラーの各ブランドの黒い服の割合はいくつかの大きなシリーズを占めています。

    苗鴻氷は今、大膽に黒の大人の女性を著て現(xiàn)れたのは自信です。

    それでは、大膽に成熟した女性のために黒いファッションのブランドを創(chuàng)造して、表現(xiàn)したのは同様に1種の自信で、これは説明します:ホワイトカラーのデザインの思惟も時代の変化に従って変化があって、しかし変化は文化の目的と優(yōu)雅な位置付けに離れません。


    私は動揺したことがあります。

    苗鴻氷は誠実で、「金融危機のこの3年間、私達のデザイン理念も邪魔されて、世界中で流行しています。すべての人が若いファッションを勧めてくれます。

    この時代に私たちの服裝は正式すぎるという人もいます。

    聞きすぎて、私も動揺しました」


    幸い、この3年間、苗鴻氷は歯を食いしばって、ブランドを「ミックスホワイトカラー」に変えず、これまでと変わらないオリジナルスタイルを維持しています。

    2011年1月31日、ホワイトカラーの燕莎店は販促単月の売上高が615萬円で、2011年10月3日、ホワイトカラーの単店は販促なしで一日97萬円で売られました。


    3年間の思考、ホワイトカラーは自己を堅持しなければならない。もし誰かが私達が正式すぎると言ったら、今彼らに教えます。ホワイトカラーのデザインはこのようなスタイルに細(xì)分化されるべきです。

    人は欲張りしてはいけません。ブランドも同じです。私たちはこのタイプに専念すれば十分です。

    事実は、ホワイトカラーを買う人が好きなのはこのスタイルだと証明しています。」

    信念を固めた後に、苗鴻氷の語気はとても激高します。


     

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    中國の服裝ブランドと企業(yè)は何が一番足りますか?

    服の価値チェーンに公認(rèn)されている利潤配分構(gòu)造は設(shè)計が40%を占め、マーケティングが50%を占め、生産が10%を占めています。つまり、デザインとマーケティングは価値チェーンのハイエンドにあり、生産加工は価値チェーンのローエンドにあり、価値チェーンのハイエンドに位置する者が価値チェーンをコントロールしている。

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