國(guó)內(nèi)の靴企業(yè)「世界の工場(chǎng)」モデルは、いずれ行き詰まります。

三年前に比べて、産業(yè)はもっと厳しい苦境に直面しています。

企業(yè)は世界の工場(chǎng)を応対します。

“天下のカウボーイの3分の1があります”の広州の新しい塘のカウボーイ城で、工場(chǎng)の入り口で座って太陽(yáng)を日に當(dāng)てて線の先の女性労働者を切ってすべて“歐の借金の危機(jī)”を知っていました。

海外の

新塘カウボーイ城の現(xiàn)狀は、珠江デルタ産業(yè)の苦境の縮図である。

今でも加工貿(mào)易を中心とした中小企業(yè)は珠江デルタ産業(yè)経済の重要な柱である。

不幸なことに、2008年の注文危機(jī)は今ではより深刻な全面的な苦境に発展しました。

何千何萬(wàn)という低端製造業(yè)に従事する小企業(yè)は海外からの注文が激減し、コストが持続的に上昇し、労働力が不足し、

三年が過(guò)ぎて、中小企業(yè)は危機(jī)に対処する新しい方法がなくて、あるいは生死の際に苦闘して、あるいは実業(yè)から逃げます。

「世界の工場(chǎng)」の転換、進(jìn)級(jí)はまだまだ先です。

悲観的にも、珠江デルタの30年の経済モデルはすでに限界に達(dá)していると考えています。

「世界の靴の都」と呼ばれる東莞は、大きな靴工場(chǎng)が多く、高鎮(zhèn)にあり、中小靴工場(chǎng)は厚街鎮(zhèn)にあります。

厚街の最大の靴センターは寮ビルで、何百の家庭の工房式の小企業(yè)が駐在しています。一階は外観を開(kāi)けて、皮革、完成品の靴を卸売りして、二階以上は小型工場(chǎng)を作って、靴や皮具を加工して作ります。

これらの小企業(yè)は共同で世界の靴の注文を受けました。靴類の輸出額は広東省の四分の一を占めています。

28歳の楊燕さんは小さい腰掛けを持って店の外に座って、のんびりとビーズを串に刺しています。これは子供靴を作る上の裝飾品です。

彼女が借りた店は毎月2000元で、この市場(chǎng)より2011年4月に開(kāi)店したばかりの時(shí)に3割安くなりました。

以前は一ヶ月で二萬(wàn)三萬(wàn)円も稼げましたが、2011年8月以來(lái)、元本を保証するしかありません。

楊燕さんは「例年、クリスマスの數(shù)ヶ月前からもう何人かの人を募集しています。

しかし、2011年は注文がほとんどなく、労働者も早めに家に帰って正月を迎えました。ここで在庫(kù)を売ります。

彼女のいる?yún)R森市場(chǎng)は、約3分の1の店舗が閉店し、オープンしたのは、イエメンのカナリアです。

極端な悲劇は12月13日午後に起きました。

経営不振で、サプライヤーの400萬(wàn)元余りの代金を滯納しました。寮ビルコミュニティの皮具工場(chǎng)の責(zé)任者がガソリンに火をつけて自滅しました。

2011年以來(lái)、ヨーロッパとアメリカ市場(chǎng)の靴類と服裝の注文は次第に減少しています。この二つの地域からの引合量は8月以降にさらに縮小されます。

今は歐米のクリスマスシーズンですが、ヨーロッパ市場(chǎng)の船積み率は大體50%ぐらいです。アメリカ州市場(chǎng)の船積み率も80%以下です。

中東やラテンアメリカ、アフリカ市場(chǎng)からの注文が少し増えましたが、歐米からの注文の減少を補(bǔ)うことはできません。

労働者の賃金は、基本的に「基本給＋昇給」のパターンです。

注文が激減し、労働者の収入が大幅に減少し、多くの労働者が離れることを選んだ。

これはまた現(xiàn)地の「雇用難」を激化させた。

新塘カウボーイ城で、まだ営業(yè)している小さい工場(chǎng)で、90%以上は入り口で「労働者募集」の情報(bào)を出しました。

服工場(chǎng)の財(cái)務(wù)擔(dān)當(dāng)の姚希さんは記者に「三年前、毎月800元から1000元で労働者を募集しました。今は生ものも1500元以上で、熟練の一ヶ月は3000元になります。」

北京大學(xué)國(guó)家発展研究院とアリババグループは、2011年10月に共同で「珠江デルタ小企業(yè)経営と融資現(xiàn)狀調(diào)査報(bào)告」（以下「報(bào)告」）を発表しました。

「報(bào)告」によると、珠江デルタ地區(qū)の小企業(yè)の労働者の給料は2010年より20%-30%上昇し、一部の高級(jí)技術(shù)者の賃金上昇幅は100%を超えている。

この価格帯でも、ほとんどの人が聞きません。

カウボーイタウンでは、財(cái)新の『新世紀(jì)』の記者は半日の間に少なくとも五回の「仕事をするか？」

これは全部他の人が注文した量で決めます。

擔(dān)當(dāng)者が言いました。

報(bào)告書(shū)によると、受注の落ち込みや雇用難などの影響で珠江デルタ地區(qū)の平均稼働率は70.92%だった。

このうち、稼働率90%以上の小企業(yè)は33.79%しかなく、稼働率は50%以下の小企業(yè)は20.9%に達(dá)しています。また、規(guī)模が小さい企業(yè)ほど稼働率が低く、年間売上高は500萬(wàn)元以下の企業(yè)で、稼働率は50%以下の企業(yè)は27.29%に達(dá)しています。

例年の珠江デルタ企業(yè)の殘業(yè)生産とは比べものにならない。

金融扼喉

暮らし向きは昔から知っているようだ。

しかし、広東省の「2011年上半期國(guó)民経済と社會(huì)発展計(jì)畫(huà)実行狀況の報(bào)告」では、広東省の中小企業(yè)が直面している困難な局面は、2008年の金融危機(jī)時(shí)とは違っていると指摘しています。

2008年、企業(yè)は在庫(kù)を整理しています。注文は激減していますが、企業(yè)が注文すれば、生産はまだ利益があります。

しかし、今は「注文があっても受けられない。

50%の調(diào)査対象企業(yè)は損失狀態(tài)や利益率が2%以內(nèi)で、わずか22.2%の企業(yè)が利益率を5%以上と示しています」と話しています。

深セン一大通企業(yè)サービス有限公司は珠江デルタ地區(qū)の4200社を超える企業(yè)に対外貿(mào)易サービスを提供しています。

同社の肖鋒副社長(zhǎng)は、「新世紀(jì)」の記者に対し、1000社余りの企業(yè)を調(diào)査したところ、現(xiàn)在の貿(mào)易環(huán)境はますます悪くなり、企業(yè)が金融工具に不足していることが分かりました。

肖鋒によると、海外のバイヤーは歐米の金融危機(jī)の影響で現(xiàn)金を支払うことができなくなりました。信用狀を使って支払いたいです。

しかし、ほとんどの國(guó)內(nèi)の中小企業(yè)は、資産が軽いため、帳簿情報(bào)を提供できないなどの理由で、銀行から信用狀を取得することができません。

「信用狀が得られたとしても、銀行は80%の違約リスクを負(fù)擔(dān)したいと考えています。一旦外商が支払うことができないと、20%の損失は小企業(yè)を死に追いやることになります。」

人民元の為替レートの変動(dòng)は別の要因です。

中山地區(qū)では、複數(shù)の服裝製造企業(yè)が財(cái)新「新世紀(jì)」の記者に対し、2010年以來(lái)、人民元の切り上げ予想の影響を受けて、注文を受ける時(shí)に価格を確定できないことがよくあります。

一企業(yè)の主は「注文が間違ったら、二ヶ月後に納品されたドルは銀行に預(yù)けるしかないです。人民元に両替したら心が痛いです。」

中國(guó)の中小企業(yè)の張競(jìng)強(qiáng)副會(huì)長(zhǎng)も、「新世紀(jì)」の記者に対し、國(guó)內(nèi)には長(zhǎng)期外國(guó)為替を含む外國(guó)為替リスクヘッジツールがあるが、これらのツールを理解または使用できる中小企業(yè)は少ないと語(yǔ)った。

肖鋒氏は、そのサービスの一部の企業(yè)はかつて銀行と長(zhǎng)期外貨契約を締結(jié)しようとしたが、100萬(wàn)元の敷居が高く、中小企業(yè)をドアの外に追いやったと指摘しています。

融資難は、珠江デルタの中小企業(yè)のもう一つの喉元を扼する痛みである。

広東省の中小企業(yè)網(wǎng)の調(diào)査結(jié)果によると、調(diào)査に參加した4869社のうち、43.31%の企業(yè)は現(xiàn)在、企業(yè)が最も困難な狀況は融資が難しいと答えています。

「報(bào)告」によると、珠江デルタ地域の53.03%の小企業(yè)は一度も借金したことがない。

現(xiàn)在の金融引き締め、小企業(yè)の仕入れ期間が短くなり、供給期間が延長(zhǎng)された場(chǎng)合、融資需給の不足が大きくなります。

一方、珠江デルタ地域では、小企業(yè)、特にマイクロ企業(yè)向けの金融機(jī)関が不足しています。

中國(guó)銀行深圳市支店の中小企業(yè)業(yè)務(wù)部の謝至軍経理は新世紀(jì)の記者に対し、國(guó)務(wù)院は10月に「國(guó)九條」を?qū)毪贰⑿∥⑵髽I(yè)を支援し、銀行に貸付業(yè)務(wù)を割り當(dāng)てることを含みます。

ただし、関連條例はすべて指導(dǎo)的原則であり、具體的な操作細(xì)則は與えられていない。

銀行は中小企業(yè)に融資する時(shí)、依然として二つの基本的な苦境に直面しています。一つは中小企業(yè)の大半は資産が軽く、擔(dān)保がなく、合理的に稅金を避けられている狀況でも帳簿情報(bào)を提供できません。

金融引き締めを背景に、融資は大企業(yè)に自然と流れていく。

これまで、中國(guó)銀行深セン支店の中小企業(yè)ローンの不良債権率はほぼゼロだった。

「中小企業(yè)の貸し出しに対しては、一定の割合で貸倒が認(rèn)められており、貸付上の銀行は依然として非常に慎重であることを反映している」

ローンができるとしても、多くの企業(yè)は金利を下げます。

広東省の中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)が最近調(diào)査したところ、民間企業(yè)のローンの総合利率は15%から18%に達(dá)しています。

この會(huì)の秘書(shū)長(zhǎng)の謝_さんは、「新世紀(jì)」の記者に対して、規(guī)定に従って中小企業(yè)に融資し、銀行は基準(zhǔn)利率に基づいて50%変動(dòng)することができますが、中小企業(yè)がローンを借りるなら、相談費(fèi)などの名目以外に、一部の銀行は企業(yè)に一部の貸付金を銀行に預(yù)けるように要求します。

「1つの企業(yè)が1000萬(wàn)円を融資して、利息だけで150萬(wàn)元を差し引いても、利益が高くない実業(yè)にとっては非常に難しいです。」

感謝の気持ちを込めて言う。

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珠江デルタを離れますか？

珠江デルタ小企業(yè)の衰退は、現(xiàn)地の経済生態(tài)を次第に変えていった。

1994年、珠江沿岸の広州、深セン、仏山、南シナ海、東莞、中山などの十?dāng)?shù)の都市は「珠江デルタ経済區(qū)」に分けられました。

この敷地面積は2.45萬(wàn)平方キロメートル以下の土地で、2008年の経済危機(jī)の狀況下でも、當(dāng)時(shí)の國(guó)內(nèi)総生産（GDP）は29745.58億元（約4342.843億ドル）と全國(guó)の10%を占めています。

「2007広東地域総合競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告」によると、広東國(guó)內(nèi)の本當(dāng)の大中型企業(yè)は外資企業(yè)全體の8%だけを占めています。

その時(shí)、これらの労働集約型企業(yè)は珠江デルタの安い土地、労働力、物流コストに頼っていました。

しかし、土地価格の高騰に伴い、人件費(fèi)も大幅に上昇し、珠江デルタは急速にその比較優(yōu)位を失っています。

人員、注文と資金が珠江デルタから離れる傾向がだんだんはっきりしてきました。

深センのある約30人の労働者のタオル工場(chǎng)の責(zé)任者によると、2011年の対外貿(mào)易會(huì)社は彼らに注文する前に、多くの國(guó)に引き合いをします。

最近彼らは外國(guó)貿(mào)易會(huì)社に対して注文した時(shí)のオファーは2元/條で、利潤(rùn)の空間は2つ-3%しかないです。しかし、ベトナム會(huì)社の初めての入札は1.9元/條で、私達(dá)のコストよりも低くて、まったく競(jìng)爭(zhēng)できません。

この擔(dān)當(dāng)者は「長(zhǎng)い間注文を取っていませんでしたが、コストを低くして生産することはできません。」

長(zhǎng)い間、中國(guó)の珠江デルタ地域を中心に工場(chǎng)を展開(kāi)してきた多國(guó)籍大手のナイキも、2011年度第4四半期の業(yè)績(jī)報(bào)告で、ベトナムが中國(guó)に取って代わり、ナイキ世界最大のスニーカー生産拠點(diǎn)になったことを明らかにしました。

珠江デルタ地方の中型民営企業(yè)は実力があって、海外にも進(jìn)出しました。

東莞最大の民営靴企業(yè)華堅(jiān)グループは、エチオピアに投資して支社を設(shè)立することを決めました。

私たちはエチオピアの総理に対して、土地を一つとしてくれさえすれば、他の良い政策はいらないです。10年以內(nèi)に彼らのために數(shù)十億ドルの輸出外貨を創(chuàng)出します。

12月8日、厚街鎮(zhèn)で開(kāi)催された第3回世界靴業(yè)発展フォーラムで、華堅(jiān)グループの張華栄総裁は述べた。

エチオピア工業(yè)部の泰徳森副部長(zhǎng)も現(xiàn)場(chǎng)に招商しました。

現(xiàn)在、エチオピアの工場(chǎng)労働者は毎月約50ドルの収入があります。熟練した技術(shù)労働者は150ドルから200ドルの水準(zhǔn)に達(dá)することができます。

內(nèi)地を狙った企業(yè)家もいる。

600人の労働者を擁する広州市増城合峰紡織服裝工場(chǎng)は江蘇省に支社を開(kāi)設(shè)しました。その総経理の岳亮さんは江蘇人です。

この會(huì)社は主にアメリカから注文を受けています。だんだん江蘇まで注文を分けました。

岳亮氏は「広東では人力コストと工場(chǎng)の賃貸料コストが高すぎて、利益の空間が非常に小さいです。

しかし、江蘇にはまだ一定の空間があります。」

しかし、小規(guī)模のワークショップ企業(yè)にとって、彼らは十分な資金移転を完了していません。

ほとんど死を待っています。

新塘のある服裝加工企業(yè)の社長(zhǎng)は言った。

ニュー塘、厚街のような特色のある町は珠江デルタの400あまりの町の中で、大體四分の一を占めています。

これらの町は中小企業(yè)の産業(yè)群集を形成しています。「利益は大きいのが全部町にあるので、みんなでスプーン一杯を分けられます。悪いところは競(jìng)爭(zhēng)が激しいことで形容できます。同質(zhì)化が深刻で、コストがあまりにも透明で、外國(guó)商人に利益を非常に薄く抑えられて、完全に定価権を失いました。」

ある會(huì)社の財(cái)務(wù)経理は言った。

利潤(rùn)率が低すぎるため、どの生産要素の価格変動(dòng)も企業(yè)の利益を完全に蠶食してしまう可能性があります。

2008年の経済危機(jī)の時(shí)に注文が減少し、2011年の初めには人民元の切り上げ原材料の価格が20%から50%上昇しました。2011年の下半期には人件費(fèi)が急増しましたか？ほとんど毎回の生産と価格要素が変動(dòng)する時(shí)に、メディアで珠江デルタ中小企業(yè)の倒産ラッシュに関する報(bào)道があります。

報(bào)告書(shū)によると、72.45%の小企業(yè)は今後6ヶ月の利益が橫ばいまたは小幅の損失を見(jiàn)込んでおり、今後6ヶ月の経営に対する自信は低い。3.29%の小企業(yè)は今後6ヶ月で大幅な損失や休業(yè)が予想され、將來(lái)の経営に対して悲観的な見(jiàn)方を示している。

「2011年末には企業(yè)閉鎖の波が発生し、珠江デルタ企業(yè)の外移転や産業(yè)の空洞化が深刻化する」

感謝の気持ちを込めて言う。

転換の道が長(zhǎng)い。

いつでも來(lái)る可能性のある「倒産の波」に対応するため、広東省は2008年の経済危機(jī)前に「騰籠交換鳥(niǎo)」の二重移動(dòng)政策を打ち出しました。珠江デルタ労働密集型産業(yè)は東西両翼、広東北山岳地帯に移転しました。一方、東西両翼、広東北山區(qū)の労働力は現(xiàn)地第二、第三産業(yè)に移行しました。

しかし、10月17日の「広東港澳中小企業(yè)発展及び金融協(xié)力シンポジウム」で、広東省銀監(jiān)局政策法規(guī)処の王敏研究員は「政府は本來(lái)の施政路線を見(jiàn)直す必要がある」と明らかにしました。

彼は、調(diào)査によると、珠江デルタの一部の中小企業(yè)は中西部に移転しようとしていますが、「土地になじみがない」という理由で、業(yè)務(wù)が妨げられ、広東に戻らざるを得ません。

外に移すことができなくて、また“その場(chǎng)で進(jìn)級(jí)します”が難しくて、生産能力を縮小することしかできなくて、基本的なルートと取引先を維持して、一部の企業(yè)家は甚だしきに至ってはここで実業(yè)を離れます。

中山でジーパンの加工工場(chǎng)を経営していた社長(zhǎng)の何夏瑩さんによると、新世紀(jì)の記者は2011年に1年以上の工場(chǎng)を閉鎖し、今は店舗の賃貸料と投資金に頼って維持している。

新塘では、「レンタル旺舗」の企業(yè)擔(dān)當(dāng)者は、「苦労して実業(yè)に投入して生産をしています。利潤(rùn)も薄いです。工場(chǎng)を賃貸したほうがいいです。収益も安定していて、高いです。」

謝氏も、珠江デルタの少しの原始的な蓄積の企業(yè)はすべて更に実業(yè)に従事したくなくて、不動(dòng)産の投資あるいは基金會(huì)社を創(chuàng)立することに転向して、私募あるいは投資をしますと指摘しています。

海外からの移民方式で、お金を海外に移転し、M&A資産を通じて発展している企業(yè)もあります。

中央から地方まで、政府は補(bǔ)助金などの政策を通じて、中小企業(yè)の発展とモデルチェンジを支援することを望んでいます。

しかし、実際の狀況は、あなたの補(bǔ)助金をもらえる企業(yè)が一番難しい企業(yè)ですか？

より効果的な政策は、一般的な減稅です。

現(xiàn)在のところ見(jiàn)える減稅措置は、増値稅から月の売上高の上限を5000元から2萬(wàn)元に引き上げることです。

しかし、ある企業(yè)の主は、「月の売り上げが2萬(wàn)元ということは、平均的に毎日の売上高が600元しかないことを意味しています。ある料理屋は一日の売上高が600元を超えています。どの中小企業(yè)にとって大きな救いがありますか？」

謝_氏によると、広東省の中小企業(yè)の転換問(wèn)題は複雑である。

まず、知的サービスの面では、社會(huì)化サービス機(jī)構(gòu)が必要で、政府の仕入れと補(bǔ)助金の方式を通じて、企業(yè)の管理、技術(shù)革新などの面で助けを與えます。

第二に、銀行は長(zhǎng)期的な資金プロジェクトが企業(yè)の転換に協(xié)力する必要があります。

再度、國(guó)內(nèi)の市場(chǎng)はまだ規(guī)制と許可証の市場(chǎng)です。企業(yè)は違う政府部門(mén)と付き合うべきです。

これは外國(guó)貿(mào)易市場(chǎng)に慣れた企業(yè)にとって、対外貿(mào)易から國(guó)內(nèi)販売に移行することを意味します。全體のシステムは経営理念、人材準(zhǔn)備、資金準(zhǔn)備から調(diào)整しなければなりません。これは巨大なプロジェクトです。

最後に、中國(guó)の稅金は非常に高く、全體の稅金體制は産業(yè)転換のニーズに適応していません。

企業(yè)にとっては、「辛苦」を除いて、あまり多くの選択がありません。

財(cái)新の『新世紀(jì)』記者の取材の途中で、「ユーロ危機(jī)はいつ終わりますか？」

しかし、待ってはくれません。

深セン大學(xué)中國(guó)経済特區(qū)研究センターの莫世祥副主任は、「開(kāi)放経済の比較優(yōu)位――珠江口特區(qū)群と臺(tái)灣の実証」で、臺(tái)灣?香港?マカオ地區(qū)の外向型経済の発展過(guò)程は、労働集約型産業(yè)による経済発展の比較的優(yōu)位性を示しており、30年を超えないのが一般的だと述べました。

この規(guī)則が成立すれば、1980年に深セン特區(qū)が成立してから、珠江三角の「30年の大限」が期限切れになります。