國內(nèi)の靴企業(yè)「世界の工場」モデルは、いずれ行き詰まります。

三年前に比べて、産業(yè)はもっと厳しい苦境に直面しています。

企業(yè)は世界の工場を応対します。

“天下のカウボーイの3分の1があります”の広州の新しい塘のカウボーイ城で、工場の入り口で座って太陽を日に當てて線の先の女性労働者を切ってすべて“歐の借金の危機”を知っていました。

海外の

新塘カウボーイ城の現(xiàn)狀は、珠江デルタ産業(yè)の苦境の縮図である。

今でも加工貿(mào)易を中心とした中小企業(yè)は珠江デルタ産業(yè)経済の重要な柱である。

不幸なことに、2008年の注文危機は今ではより深刻な全面的な苦境に発展しました。

何千何萬という低端製造業(yè)に従事する小企業(yè)は海外からの注文が激減し、コストが持続的に上昇し、労働力が不足し、

三年が過ぎて、中小企業(yè)は危機に対処する新しい方法がなくて、あるいは生死の際に苦闘して、あるいは実業(yè)から逃げます。

「世界の工場」の転換、進級はまだまだ先です。

悲観的にも、珠江デルタの30年の経済モデルはすでに限界に達していると考えています。

「世界の靴の都」と呼ばれる東莞は、大きな靴工場が多く、高鎮(zhèn)にあり、中小靴工場は厚街鎮(zhèn)にあります。

厚街の最大の靴センターは寮ビルで、何百の家庭の工房式の小企業(yè)が駐在しています。一階は外観を開けて、皮革、完成品の靴を卸売りして、二階以上は小型工場を作って、靴や皮具を加工して作ります。

これらの小企業(yè)は共同で世界の靴の注文を受けました。靴類の輸出額は広東省の四分の一を占めています。

28歳の楊燕さんは小さい腰掛けを持って店の外に座って、のんびりとビーズを串に刺しています。これは子供靴を作る上の裝飾品です。

彼女が借りた店は毎月2000元で、この市場より2011年4月に開店したばかりの時に3割安くなりました。

以前は一ヶ月で二萬三萬円も稼げましたが、2011年8月以來、元本を保証するしかありません。

楊燕さんは「例年、クリスマスの數(shù)ヶ月前からもう何人かの人を募集しています。

しかし、2011年は注文がほとんどなく、労働者も早めに家に帰って正月を迎えました。ここで在庫を売ります。

彼女のいる?yún)R森市場は、約3分の1の店舗が閉店し、オープンしたのは、イエメンのカナリアです。

極端な悲劇は12月13日午後に起きました。

経営不振で、サプライヤーの400萬元余りの代金を滯納しました。寮ビルコミュニティの皮具工場の責任者がガソリンに火をつけて自滅しました。

2011年以來、ヨーロッパとアメリカ市場の靴類と服裝の注文は次第に減少しています。この二つの地域からの引合量は8月以降にさらに縮小されます。

今は歐米のクリスマスシーズンですが、ヨーロッパ市場の船積み率は大體50%ぐらいです。アメリカ州市場の船積み率も80%以下です。

中東やラテンアメリカ、アフリカ市場からの注文が少し増えましたが、歐米からの注文の減少を補うことはできません。

労働者の賃金は、基本的に「基本給＋昇給」のパターンです。

注文が激減し、労働者の収入が大幅に減少し、多くの労働者が離れることを選んだ。

これはまた現(xiàn)地の「雇用難」を激化させた。

新塘カウボーイ城で、まだ営業(yè)している小さい工場で、90%以上は入り口で「労働者募集」の情報を出しました。

服工場の財務(wù)擔當の姚希さんは記者に「三年前、毎月800元から1000元で労働者を募集しました。今は生ものも1500元以上で、熟練の一ヶ月は3000元になります。」

北京大學(xué)國家発展研究院とアリババグループは、2011年10月に共同で「珠江デルタ小企業(yè)経営と融資現(xiàn)狀調(diào)査報告」（以下「報告」）を発表しました。

「報告」によると、珠江デルタ地區(qū)の小企業(yè)の労働者の給料は2010年より20%-30%上昇し、一部の高級技術(shù)者の賃金上昇幅は100%を超えている。

この価格帯でも、ほとんどの人が聞きません。

カウボーイタウンでは、財新の『新世紀』の記者は半日の間に少なくとも五回の「仕事をするか？」

これは全部他の人が注文した量で決めます。

擔當者が言いました。

報告書によると、受注の落ち込みや雇用難などの影響で珠江デルタ地區(qū)の平均稼働率は70.92%だった。

このうち、稼働率90%以上の小企業(yè)は33.79%しかなく、稼働率は50%以下の小企業(yè)は20.9%に達しています。また、規(guī)模が小さい企業(yè)ほど稼働率が低く、年間売上高は500萬元以下の企業(yè)で、稼働率は50%以下の企業(yè)は27.29%に達しています。

例年の珠江デルタ企業(yè)の殘業(yè)生産とは比べものにならない。

金融扼喉

暮らし向きは昔から知っているようだ。

しかし、広東省の「2011年上半期國民経済と社會発展計畫実行狀況の報告」では、広東省の中小企業(yè)が直面している困難な局面は、2008年の金融危機時とは違っていると指摘しています。

2008年、企業(yè)は在庫を整理しています。注文は激減していますが、企業(yè)が注文すれば、生産はまだ利益があります。

しかし、今は「注文があっても受けられない。

50%の調(diào)査対象企業(yè)は損失狀態(tài)や利益率が2%以內(nèi)で、わずか22.2%の企業(yè)が利益率を5%以上と示しています」と話しています。

深セン一大通企業(yè)サービス有限公司は珠江デルタ地區(qū)の4200社を超える企業(yè)に対外貿(mào)易サービスを提供しています。

同社の肖鋒副社長は、「新世紀」の記者に対し、1000社余りの企業(yè)を調(diào)査したところ、現(xiàn)在の貿(mào)易環(huán)境はますます悪くなり、企業(yè)が金融工具に不足していることが分かりました。

肖鋒によると、海外のバイヤーは歐米の金融危機の影響で現(xiàn)金を支払うことができなくなりました。信用狀を使って支払いたいです。

しかし、ほとんどの國內(nèi)の中小企業(yè)は、資産が軽いため、帳簿情報を提供できないなどの理由で、銀行から信用狀を取得することができません。

「信用狀が得られたとしても、銀行は80%の違約リスクを負擔したいと考えています。一旦外商が支払うことができないと、20%の損失は小企業(yè)を死に追いやることになります。」

人民元の為替レートの変動は別の要因です。

中山地區(qū)では、複數(shù)の服裝製造企業(yè)が財新「新世紀」の記者に対し、2010年以來、人民元の切り上げ予想の影響を受けて、注文を受ける時に価格を確定できないことがよくあります。

一企業(yè)の主は「注文が間違ったら、二ヶ月後に納品されたドルは銀行に預(yù)けるしかないです。人民元に両替したら心が痛いです。」

中國の中小企業(yè)の張競強副會長も、「新世紀」の記者に対し、國內(nèi)には長期外國為替を含む外國為替リスクヘッジツールがあるが、これらのツールを理解または使用できる中小企業(yè)は少ないと語った。

肖鋒氏は、そのサービスの一部の企業(yè)はかつて銀行と長期外貨契約を締結(jié)しようとしたが、100萬元の敷居が高く、中小企業(yè)をドアの外に追いやったと指摘しています。

融資難は、珠江デルタの中小企業(yè)のもう一つの喉元を扼する痛みである。

広東省の中小企業(yè)網(wǎng)の調(diào)査結(jié)果によると、調(diào)査に參加した4869社のうち、43.31%の企業(yè)は現(xiàn)在、企業(yè)が最も困難な狀況は融資が難しいと答えています。

「報告」によると、珠江デルタ地域の53.03%の小企業(yè)は一度も借金したことがない。

現(xiàn)在の金融引き締め、小企業(yè)の仕入れ期間が短くなり、供給期間が延長された場合、融資需給の不足が大きくなります。

一方、珠江デルタ地域では、小企業(yè)、特にマイクロ企業(yè)向けの金融機関が不足しています。

中國銀行深圳市支店の中小企業(yè)業(yè)務(wù)部の謝至軍経理は新世紀の記者に対し、國務(wù)院は10月に「國九條」を?qū)毪贰⑿∥⑵髽I(yè)を支援し、銀行に貸付業(yè)務(wù)を割り當てることを含みます。

ただし、関連條例はすべて指導(dǎo)的原則であり、具體的な操作細則は與えられていない。

銀行は中小企業(yè)に融資する時、依然として二つの基本的な苦境に直面しています。一つは中小企業(yè)の大半は資産が軽く、擔保がなく、合理的に稅金を避けられている狀況でも帳簿情報を提供できません。

金融引き締めを背景に、融資は大企業(yè)に自然と流れていく。

これまで、中國銀行深セン支店の中小企業(yè)ローンの不良債権率はほぼゼロだった。

「中小企業(yè)の貸し出しに対しては、一定の割合で貸倒が認められており、貸付上の銀行は依然として非常に慎重であることを反映している」

ローンができるとしても、多くの企業(yè)は金利を下げます。

広東省の中小企業(yè)促進會が最近調(diào)査したところ、民間企業(yè)のローンの総合利率は15%から18%に達しています。

この會の秘書長の謝_さんは、「新世紀」の記者に対して、規(guī)定に従って中小企業(yè)に融資し、銀行は基準利率に基づいて50%変動することができますが、中小企業(yè)がローンを借りるなら、相談費などの名目以外に、一部の銀行は企業(yè)に一部の貸付金を銀行に預(yù)けるように要求します。

「1つの企業(yè)が1000萬円を融資して、利息だけで150萬元を差し引いても、利益が高くない実業(yè)にとっては非常に難しいです。」

感謝の気持ちを込めて言う。

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珠江デルタを離れますか？

珠江デルタ小企業(yè)の衰退は、現(xiàn)地の経済生態(tài)を次第に変えていった。

1994年、珠江沿岸の広州、深セン、仏山、南シナ海、東莞、中山などの十數(shù)の都市は「珠江デルタ経済區(qū)」に分けられました。

この敷地面積は2.45萬平方キロメートル以下の土地で、2008年の経済危機の狀況下でも、當時の國內(nèi)総生産（GDP）は29745.58億元（約4342.843億ドル）と全國の10%を占めています。

「2007広東地域総合競爭力報告」によると、広東國內(nèi)の本當の大中型企業(yè)は外資企業(yè)全體の8%だけを占めています。

その時、これらの労働集約型企業(yè)は珠江デルタの安い土地、労働力、物流コストに頼っていました。

しかし、土地価格の高騰に伴い、人件費も大幅に上昇し、珠江デルタは急速にその比較優(yōu)位を失っています。

人員、注文と資金が珠江デルタから離れる傾向がだんだんはっきりしてきました。

深センのある約30人の労働者のタオル工場の責任者によると、2011年の対外貿(mào)易會社は彼らに注文する前に、多くの國に引き合いをします。

最近彼らは外國貿(mào)易會社に対して注文した時のオファーは2元/條で、利潤の空間は2つ-3%しかないです。しかし、ベトナム會社の初めての入札は1.9元/條で、私達のコストよりも低くて、まったく競爭できません。

この擔當者は「長い間注文を取っていませんでしたが、コストを低くして生産することはできません。」

長い間、中國の珠江デルタ地域を中心に工場を展開してきた多國籍大手のナイキも、2011年度第4四半期の業(yè)績報告で、ベトナムが中國に取って代わり、ナイキ世界最大のスニーカー生産拠點になったことを明らかにしました。

珠江デルタ地方の中型民営企業(yè)は実力があって、海外にも進出しました。

東莞最大の民営靴企業(yè)華堅グループは、エチオピアに投資して支社を設(shè)立することを決めました。

私たちはエチオピアの総理に対して、土地を一つとしてくれさえすれば、他の良い政策はいらないです。10年以內(nèi)に彼らのために數(shù)十億ドルの輸出外貨を創(chuàng)出します。

12月8日、厚街鎮(zhèn)で開催された第3回世界靴業(yè)発展フォーラムで、華堅グループの張華栄総裁は述べた。

エチオピア工業(yè)部の泰徳森副部長も現(xiàn)場に招商しました。

現(xiàn)在、エチオピアの工場労働者は毎月約50ドルの収入があります。熟練した技術(shù)労働者は150ドルから200ドルの水準に達することができます。

內(nèi)地を狙った企業(yè)家もいる。

600人の労働者を擁する広州市増城合峰紡織服裝工場は江蘇省に支社を開設(shè)しました。その総経理の岳亮さんは江蘇人です。

この會社は主にアメリカから注文を受けています。だんだん江蘇まで注文を分けました。

岳亮氏は「広東では人力コストと工場の賃貸料コストが高すぎて、利益の空間が非常に小さいです。

しかし、江蘇にはまだ一定の空間があります。」

しかし、小規(guī)模のワークショップ企業(yè)にとって、彼らは十分な資金移転を完了していません。

ほとんど死を待っています。

新塘のある服裝加工企業(yè)の社長は言った。

ニュー塘、厚街のような特色のある町は珠江デルタの400あまりの町の中で、大體四分の一を占めています。

これらの町は中小企業(yè)の産業(yè)群集を形成しています。「利益は大きいのが全部町にあるので、みんなでスプーン一杯を分けられます。悪いところは競爭が激しいことで形容できます。同質(zhì)化が深刻で、コストがあまりにも透明で、外國商人に利益を非常に薄く抑えられて、完全に定価権を失いました。」

ある會社の財務(wù)経理は言った。

利潤率が低すぎるため、どの生産要素の価格変動も企業(yè)の利益を完全に蠶食してしまう可能性があります。

2008年の経済危機の時に注文が減少し、2011年の初めには人民元の切り上げ原材料の価格が20%から50%上昇しました。2011年の下半期には人件費が急増しましたか？ほとんど毎回の生産と価格要素が変動する時に、メディアで珠江デルタ中小企業(yè)の倒産ラッシュに関する報道があります。

報告書によると、72.45%の小企業(yè)は今後6ヶ月の利益が橫ばいまたは小幅の損失を見込んでおり、今後6ヶ月の経営に対する自信は低い。3.29%の小企業(yè)は今後6ヶ月で大幅な損失や休業(yè)が予想され、將來の経営に対して悲観的な見方を示している。

「2011年末には企業(yè)閉鎖の波が発生し、珠江デルタ企業(yè)の外移転や産業(yè)の空洞化が深刻化する」

感謝の気持ちを込めて言う。

転換の道が長い。

いつでも來る可能性のある「倒産の波」に対応するため、広東省は2008年の経済危機前に「騰籠交換鳥」の二重移動政策を打ち出しました。珠江デルタ労働密集型産業(yè)は東西両翼、広東北山岳地帯に移転しました。一方、東西両翼、広東北山區(qū)の労働力は現(xiàn)地第二、第三産業(yè)に移行しました。

しかし、10月17日の「広東港澳中小企業(yè)発展及び金融協(xié)力シンポジウム」で、広東省銀監(jiān)局政策法規(guī)処の王敏研究員は「政府は本來の施政路線を見直す必要がある」と明らかにしました。

彼は、調(diào)査によると、珠江デルタの一部の中小企業(yè)は中西部に移転しようとしていますが、「土地になじみがない」という理由で、業(yè)務(wù)が妨げられ、広東に戻らざるを得ません。

外に移すことができなくて、また“その場で進級します”が難しくて、生産能力を縮小することしかできなくて、基本的なルートと取引先を維持して、一部の企業(yè)家は甚だしきに至ってはここで実業(yè)を離れます。

中山でジーパンの加工工場を経営していた社長の何夏瑩さんによると、新世紀の記者は2011年に1年以上の工場を閉鎖し、今は店舗の賃貸料と投資金に頼って維持している。

新塘では、「レンタル旺舗」の企業(yè)擔當者は、「苦労して実業(yè)に投入して生産をしています。利潤も薄いです。工場を賃貸したほうがいいです。収益も安定していて、高いです。」

謝氏も、珠江デルタの少しの原始的な蓄積の企業(yè)はすべて更に実業(yè)に従事したくなくて、不動産の投資あるいは基金會社を創(chuàng)立することに転向して、私募あるいは投資をしますと指摘しています。

海外からの移民方式で、お金を海外に移転し、M&A資産を通じて発展している企業(yè)もあります。

中央から地方まで、政府は補助金などの政策を通じて、中小企業(yè)の発展とモデルチェンジを支援することを望んでいます。

しかし、実際の狀況は、あなたの補助金をもらえる企業(yè)が一番難しい企業(yè)ですか？

より効果的な政策は、一般的な減稅です。

現(xiàn)在のところ見える減稅措置は、増値稅から月の売上高の上限を5000元から2萬元に引き上げることです。

しかし、ある企業(yè)の主は、「月の売り上げが2萬元ということは、平均的に毎日の売上高が600元しかないことを意味しています。ある料理屋は一日の売上高が600元を超えています。どの中小企業(yè)にとって大きな救いがありますか？」

謝_氏によると、広東省の中小企業(yè)の転換問題は複雑である。

まず、知的サービスの面では、社會化サービス機構(gòu)が必要で、政府の仕入れと補助金の方式を通じて、企業(yè)の管理、技術(shù)革新などの面で助けを與えます。

第二に、銀行は長期的な資金プロジェクトが企業(yè)の転換に協(xié)力する必要があります。

再度、國內(nèi)の市場はまだ規(guī)制と許可証の市場です。企業(yè)は違う政府部門と付き合うべきです。

これは外國貿(mào)易市場に慣れた企業(yè)にとって、対外貿(mào)易から國內(nèi)販売に移行することを意味します。全體のシステムは経営理念、人材準備、資金準備から調(diào)整しなければなりません。これは巨大なプロジェクトです。

最後に、中國の稅金は非常に高く、全體の稅金體制は産業(yè)転換のニーズに適応していません。

企業(yè)にとっては、「辛苦」を除いて、あまり多くの選択がありません。

財新の『新世紀』記者の取材の途中で、「ユーロ危機はいつ終わりますか？」

しかし、待ってはくれません。

深セン大學(xué)中國経済特區(qū)研究センターの莫世祥副主任は、「開放経済の比較優(yōu)位――珠江口特區(qū)群と臺灣の実証」で、臺灣?香港?マカオ地區(qū)の外向型経済の発展過程は、労働集約型産業(yè)による経済発展の比較的優(yōu)位性を示しており、30年を超えないのが一般的だと述べました。

この規(guī)則が成立すれば、1980年に深セン特區(qū)が成立してから、珠江三角の「30年の大限」が期限切れになります。