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    構造體悟り変局から國際紡績の配置を展望する。

    2012/1/6 8:51:00 10

    現在、國際紡織産業は新たな調整を行っています。中國紡織工業の発展において、東南アジア國家の低コストと先進國のハイエンド技術とブランドの二重押出に直面しています。

    先進國の債務危機と高失業率の影響で、世界市場の需要低迷が常態化し、國際市場の競爭がさらに激しくなり、國內は融資環境の逼迫を受け、労働コストの上昇などの多重要素に制約され、紡績業界の既存の競爭優位性を固めることが難しくなる。

    中國の紡織服裝企業はどのようにストレスと動力が共存する新しい時期に挑戦を迎え、チャンスをつかむべきですか?

    局面

    未來の発展を見極める

    局面

    企業が構造體から局面を悟り、変局から配置を展望し、持続的な発展を求めることができる。

    考え方

    2011年度中國紡織創新年會で、中國紡織工業連合會の孫瑞哲副會長がテーマ報告書「変局と配置」を作成しました。


    チャレンジとチャンスの両立


    中國繊維加工の総量は過去にずっと上昇しています。権威あるアメリカ繊維加工量研究センターのファイバー?


    organonの統計によると、中國の繊維加工量は世界の51.75%を占めています。2010年、中國の綿加工量は47.22%を占めています。紡績加工量は36.22%を占めています。ポリエステルは全世界のポリエステル生産量の2/3を占めています。合成繊維は世界の60%を占めています。

    綿の輸入に対して、我が國は2005年に257萬トンを輸入して、2010年に284萬トンを輸入して、綿の輸入は基本的に安定して、輸入の総量はあまりに大きい変動がありません。

    綿の価格変動が最も激しい時、綿の在庫なども根本的な問題が発生していません。

    中國の化繊の生産量はここ二年ぐらい昇格しています。化繊原料の輸入量も伸びています。中國の化學繊維の能力も拡大しています。化繊をする企業は下流に一歩ずつ伸びています。

    そのため、我が國の繊維の構造性問題及び原料の構造性問題に注目しなければならない。同時に、わが國自身の資源ボトルネックの問題がさらに際立っています。これにより、産業安全性の問題も浮き彫りになりました。


    第3四半期には、中國のアメリカへの輸出は、アメリカ市場のシェア38.88%で、2010年より2.36%減少した。

    わが國のEU 27カ國への輸出比重も前年同期比1.81%下落した。

    歐州連合(EU)統計局の數字によると、織物も服裝も、中國のシェアは減少しており、トルコ、インド、パキスタン、バングラデシュのシェアは増加している。

    日本は我が國の織物服裝の輸入の比重について74.71%で、2010年同期より2.45%下がります。

    アメリカ、EU、日本はわが國の主要3つの輸出市場であり、以上の數字によると、わが國の今年の輸出シェアは下落している。

    表面から見ても、わが國の紡績は

    服裝

    輸出シェアは下落していますが、中國の輸出基數は大きいです。孫瑞哲さんはパキスタンやインドなどが10年から20年の間に中國を追い越すのは容易ではないと思っています。


    今年の1月-10月に、我が國はメキシコ、アセアン、トルコ、韓國、アフリカの輸出に対して非常に良い勢いを持っています。これは我が國の市場発展がより均衡化されていることをも示しています。機會コストの比較優位性がさらに際立ち、業界はいくつかの主要な先進國の市場を唯一の選択としないで、市場の均衡性をもっと重視しています。


    現在、我が國の紡織服裝業界は現実的な挑戦に直面しています。経済回復の不確実性、先進経済の実體経済の回帰、周辺の低コストの國は絶えず努力しています。

    同様に機會に直面しています。まず、中國の産業基數、産業組み合わせの優位性による効果と相対的な競爭優位性によって、我が國は一定の時間內に依然として代替性を持っています。


    悟り変局:業界は理性的な発展を呈している。


    今年の全體の紡織工業生産額の増加は、月ごとに同じ傾向にあり、成長の減速はもはや避けられない現象であり、しかもこのような減速は長期性を持つかもしれない。

    わが國の紡織服裝の輸出量は速くなく、価値も合理的に伸びています。

    「十五」期間において、我が國の紡織服裝業界の品質効果が業界の成長に寄與する率は12.5%で、「十一五」期間は56.84%になり、業界全體で発展動力の積極的な転換が行われています。

    同時に全體の市場構造から見て、內需市場は國際市場に取って代わって、成長の新しい動力になります。


    規模効果から価値成長への飛躍において、業界は比較的優位な根本的な転換を実現しています。過去の業界は生産要素、生産要素コストに依存しすぎていました。

    現在、中國は全體的な市場構造調整を行っていますが、今は一部の優秀な企業が反対に彼の顧客を選択しています。彼らは市場の言語権の面で新たな優位を確立し、微妙な転化があります。


    また,原料の変動は新しい常態になる。

    企業は次の価格の反動問題を警戒すべきです。

    今は一部のファンドは綿花市場の次のステップを見ていますが、ひぐらし効果を警戒すべきです。中國綿農業は相対的に分散しています。市場分析に対しては、大衆心理が強く、リスクを負擔する能力も弱いです。

    このような空虛な心理はきっと綿の栽培の積極性に影響します。

    同時に、わが國は9月8日に國庫綿を起動して以來、この効果は十分に現れておらず、今後は徐々に弱まります。

    このような狀況の下で、來年経済がやや初歩的であれば、綿の栽培面積は十分に追いつきません。これは遊資の再參入に新たな機會を提供します。価格の反発、大幅な変動が依然としてあります。

    したがって、企業が現金を持っている時は、低位の時に綿花の備蓄をすることが考えられます。


    産業バランスの発展と環境資源の整合性において、中國の紡織服裝業界は資源面でボトルネックを持っています。

    過去、企業は高性能の繊維を強調しすぎて、淡水化したり、大量の繊維品種を無視したりしました。だから、次は資源のボトルネックを解決するために、新しい繊維を積極的に発展させます。


    環境の制約作用については、業界にもストレスがある。

    中國の紡織服裝業界の排出削減圧力は省エネよりはるかに大きく、業界の工業廃水、工業化學の酸素要求量が占める數字は楽観的ではなく、単位エネルギー消費などの指標は持続的に低下している。

    廃水排出、化學的酸素要求量は業界全體で注目されるべき問題であり、企業は省エネ?


    産業の発展と資源環境の持続可能な発展をバランスさせることから、三つの重要な転換が特に重要である。

    マクロレベルでは、政策の安定性、持続性が非常に重要であり、政策の安定は業界の持続可能な発展にとって最大の利益であり、業界レベルでは、特に環境保護という観點から、全體の社會発展、社會需要、環境資源の耐える力に対して適度な基準を制定し、過度の基準ではなく、耐えられないコストを意味する。企業レベルでは投機行為を避けるべきである。


    巧妙配置:総合內生駆動力の起動


    「変局」の機會期間を把握し、市場需要、産業優位、技術革新及び金融資本などの総合的な內部駆動力を十分に発揮し、的中した戦略的な「配置」と自主的な革新體系の建設を行い、地域構造を合理的に計畫し、製品構造を最適化し、革新精神で経済価値を創造し、責任ある態度で社會価値を創造することは産業の持続可能な発展の必要な経路である。


    産業はどのように伝統的な労働密集型から資本密集型、技術密集型に向かって伸びていくか、これは産業固有構造の高度化に必要な道であり、技術進歩はその中で依然として重要な役割を果たしている。

    技術の進歩と技術の魅力は、昔のぜいたく品を今の庶民の生活必需品に変えることです。

    技術の進歩は生産、工蕓、材料の進歩を促進し、労働生産性を向上させ、また新興産業の出現を促し、技術の進歩によって一部の製品の需要価格が弾力性の高い産業が大幅に価格を下げることができる。

    服裝と家庭用の織物という分野の技術進歩が徐々に向上している以外に、次の発展においてもっと多くの関心を産業用の分野に置くべきです。


    産業區域の構造の合理化において、東部沿海は90%の化學繊維、捺染及び80%以上の服裝を集中しています。中部と西部地區は産業全體において資源類の製品に依存しています。

    現在は中西部の速度が速いですが、基數が低く、重心は東部にあります。

    政策奨勵及び企業コストなどの各方面の総合的な考慮から、企業の産業転換の意向も強いです。伝統的な言い方以外に、東部の重點は端末製品の現代生産製造業、中部の重點は一部の加工製造業の環節を受けています。西部は原料資源をめぐって上流製品の深度加工をしています。


    既存のブランドの流通ルートには問題があります。つまり百貨店のルートは強い地位を占めています。ルートの建設は同質化現象が深刻で、直営と加盟はルートの衝突があります。

    産業にとっては、百貨店への単純な依存から脫卻したい。

    また、ビジネスルートからも反省し、企業はどのように消費者グループを細分化し、どのようにブランド集中店で次のステップの建設を行うかをめぐって文章を書くべきであり、これは現在の業界全體がブランド建設、ブランド流通構造の最適化において考慮すべき內容である。


    産業と資本市場の結合について、企業が資本市場を利用したいなら、経営の基本面から健康、成長性、社會責任を代表とする社會価値の3つの面に力を入れるべきです。

    また、企業が生産過程でどのように金融道具を上手に使うか、金融レバレッジも企業の注目すべき問題である。

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