2012年溫州靴服企業のインターネットに関する調査狀況分析

ユニークな、靴企業の"傑豪靴業"と男裝企業の"ファーノディオス"は、今年に入ってから、続々とオープンしました。オンラインストア。

統計によると、現在溫州は直接に淘寶ネット開店したメーカーはすでに100社を超えている。消費者のネットショッピングの情熱が日に日に高まるにつれて、ネット上の店をオープンするのは個人の商店の創業の方式ではなくて、直接寶ネットを洗って店をオープンして、すでに溫州企業の市場開拓の1種の新しい方式になりました。ネットショップをオープンしました。例えば、400店舗に入ると、淘寶ネットの統計によると、現在、淘寶網がブランドメーカーに進出して4500軒以上になりました。服や靴などの企業は淘寶に進出しています。デパートの総數量もすでに百を超えました。

「2008年12月、タオバオの會員數は9800萬人に達し、取引額は99.6億元を創造しました。これらの取引額は400個のウォルマートの大売場の消費総額に相當します。つまり、タオバオネットに入ると、一気に400個の売場に入るということです。この利點はどの店の業績がいい実體店も比べられないということです。私たちはこれに向かってネット上での開店を試みています。傑豪靴業市場部マネージャーの馬仙金さんが明らかにしました。

「在庫の季節が過ぎた商品は、低割引によって、私達のネットショップでよく普及しています。ネットショップはメーカーが在庫を消化する方法になっています。」歐詩瀾服飾有限公司の関係者は夏にこう言います。更にいくつかのメーカーが淘寶ネットという新ルートを利用して既存の販売ルートのボトルネックを突破しました。溫州の卡夢詩服飾関系者によると、彼らは元々外國貿易の服裝企業で、近年は國內市場を作りたいです。鄭州、上海などでも実體店のオープンを試みましたが、伝統的な直営店、加盟店は立地、経営管理などの問題に直面して、ブランドが急速に全國市場を開拓できなくなりました。ネットの店の業績はすべて悪くなくて、第1陣とタオバオネットの協力のブランドの旗艦の店の1つとして、“ジバン?至喜”の店の前の段階の製品の上で支えた重點はズボンの製品の上で置いて、月の売上高は10萬數元あって、販売數量は600數筆に達して、短期間の內に急速に寶の石の売り手の信用のランクに達しました。

また、信用度の向上とネットマーケティング活動の展開に伴い、月間売上高は今後も急速に伸びていくことは間違いない。さらに重要なのは、このようなネット販売ルートの開拓は、未來の各メーカーの必須の道となり、先に進出したメーカーが同業界で先行機を獲得することである。

溫州の卡夢詩服飾関系者によると、昨年、寶を洗うネット上でロールスフラッグシップショップを開店して以來、毎日の店舗の閱覧數は1800人ぐらいで、今の業績は実體の店と似ていますが、膨大な閱覧量と低コストの支出は、彼たちにネットショップの將來性を大いに期待させています。

現在、「傑豪靴業」、「ジバン?至喜」はネットショップの経営モデルを模索しています。「ジバン?至喜」のタオバオの商品は本體の専門店と価格は同じですが、ネットショッピングでは靴やベルトなどのプレゼントをして、運賃を負擔して無料で交換してくれます。「傑豪靴業」ネットショップの商品価格は現在7.6割引を受けています。靴の種類と実體店の種類は違っています。デザインの種類は実際の店より多いです。ネットショッピングの若者が多い狀況に対して、靴のデザインはいつもより最新流行で、単価もやや低いです。ネットショップのオープンはとても低調です。紹介によると、現在溫州のこの百軒余りの寶ネット店をオープンしている企業はほとんど専門のネット管理部を設立しました。ネットの管理部の構成員は実體の店と同じで、店長、ガイド、カスタマーサービスなどがあります。また、専門的な実物撮影、寫真制作などがあります。ネット管理部のスタッフの半分は勤務時間が家で仕事ができます。

ブランド別の実體店が大々的にオープンするよりも、オンラインショップのオープンはとても低調です。記者が取材する時、多くのメーカーはネットショップがまだ試されている段階で、あまり高調したくないという理由で取材を拒否しています。市の有名なライターメーカーのマーケティング部のマネージャーは仕方なく言いました。「オンラインショップに対する愛と憎しみは、昨年初めから寶を洗うネットで直営店を開くつもりでしたが、多くのディーラーの抵抗を受け、無期限で座礁する計畫です。」「メーカーはそれぞれのディーラーと各地の代理店に直面しており、ネットショップのこのケーキを食べたいだけでなく、伝統的な実體店に衝撃を受けたくない」名前を明かさないクリーンバスの社長は「オンラインショッピングは多すぎて、価格はちょっと亂れていて、コントロールが難しいので、オープンするかどうか迷っています。」メーカーによってはいろいろ心配されていますが、毎日書き換えられています。

調査によると、溫州の100數軒のメーカーは直接に店を寶を洗うネット上でつけて、インターネットを通じて(通って)異なっている資源を獲得して統合しにきて、例えば寶を洗うネットの強大な客流量を通じて(通って)ネットを開けて、電子商取引を展開します。これは當面の世界的な金融危機に対処する一つの方法であるだけでなく、企業のマーケティング戦略のもう一つの突破でもある。これらの企業は獨自の市場、チャネル、物流などの優位性があり、彼らの多くの伝統的なマーケティング、プロモーション、チャネルなどの方法で、寶ネットの経営を利用して、ネットワークの最高の経営モデルを形成します。このモードはオフラインの実體商店とオンラインのネットショップを二重に操作することで、効果が高いです。実體商店を後ろ盾にして、ネットショップを別の販売ルートにして、商品の供給源を統一してルートを仕入れて、大量の仕入れコストは低くて、競爭優位があります。商品の供給源は十分で、すべてのネットショップの製品は現物があります。出荷は適時で、製品の方面も便利に管理して、実體の商店とネットの商店、すべて相互に更に多くの情報をフィードバックすることができます。同じ地域では先に商品を見てからネット価格で取引ができます。

近い將來に、ますます多くの靴と服の企業がお店を淘寶ネットにオープンするだけではなく、他のウェブサイトを通じて、アリババウェブサイトなどの各業界のウェブサイトを通じて、e-コマースの応用範囲をB 2 B取引モードに拡大したいです。