煙臺の七割の子供服は外來品です。現地の服裝企業の発展が遅いです。
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子供服市場
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煙臺
市內の各大手商超、子供服の専門売り場はデザインがそれぞれ違って、色とりどりの服裝を並べていますが、服裝の産地を見てみると、多くの保護者が発見しました。これらの子供服は南方から多く來て、煙臺の本土ブランドの子供服の姿が見られます。
最近、記者は相前後して煙臺市街區の多くの商超、子供服企業を訪問しましたが、本土の子供服企業が少なくないことを発見しました。
南方の子供服市場がすでに「成熟」した時、煙臺の子供服市場はまだ発展段階にあります。
今後3~5年、煙臺の子供服市場の競爭は白熱し続けます。
煙臺の7割の子供服は外來品が多い。
昨日の午前、市民の陳菊さんは煙臺市內の大型デパートの子供服売り場に來て子供の服を買いました。彼女はこれらの子供服の「出身」が彼らのデザインと同じで、大きな違いがあることを発見しました。
ほとんどが地方から來ていて、地元の子供服ブランドの姿が見えません。
「うちのデパートの子供服は地方から來たものです。基本的に地元の子供服ブランドはありません。」
この子供服の専門店の販売員によると、煙臺には有名な子供服のブランドがあるということさえ知らなかったという。
記者は煙臺市街區の南洪街、南大通りなどいくつかの重要な服裝の販売エリアに來て、當地のブランドの子供服が確かに指折り數えられることを発見して、価格ラインの中間。
いくつかの地方の子供服ブランドは主にスーパーの売り場に集中していますが、本土の子供服ブランドはほとんど自分で店をオープンして、倉庫式の販売モデルを採用しています。
「倉庫保管式の販売モデルは資金の圧力が強いです。普通はカウンター資金の20倍ですが、商品が多くて、一部の地元ブランドはこの方式を採用しています。」
南洪街のあるブランドの子供服の販売員は言います。
業界関係者によると、安ka米、甲狀腺愛、衣拉などの個別ブランドが「煙臺製造」の烙印を押しているほか、7割を超える子供服ブランドが地方から來ている。
その中で、低価格の貿易尾単子供服は煙臺で「低価格」の優勢で、すでに外國ブランドの三割市場を占領しました。
本土の子供服企業の発展が遅いです。
煙臺の子供服市場の発展が遅いので、外來ブランドにつけ込む機會があります。
前世紀90年代、南方の都市の子供服になりました。
市場
すでに発展期に入った時、煙臺の子供服企業の発展は萌芽狀態にあります。
1998年に、安kamiは市の第一の子供服ブランドとして誕生しました。その後、子供服の企業がいくつか現れました。
これらの子供服企業はずっと全國市場に目を向けていますが、煙臺に服裝の雰囲気がない影響を受けて、遠くからここに注文しに來たお客さんが少ないです。ずっと「北方服裝は江に越えない」というルールを突破しにくいです。
1998年に注文會を開きましたが、二人の取引先だけ注文したいです。
煙臺安kami服飾有限公司の于永梅社長は言う。
企業が少ないので、私たちはデザイナーを募集するのが大変です。
中群服裝責任者の林承全氏によると、服裝人材の供給が少ない、情報が発達していない、物流コストが高い、主、補助材料の購入が複雑でコストが高いため、子供服企業の生産コストが増加した。
同じ服裝で、私達の生産コストは南方のより二割高いです。
生産コストを下げるために、多くの煙臺子供服企業がOEM方式を採用しています。
私達は煙臺の対外貿易の服裝を利用して企業の品質が良くて、規模が大きい特徴を加工して、優良品質の加工企業を選んで私達のために代わって服裝を生産します。
これは服裝の生産コストを抑えただけでなく、品質管理にもいいです。
現在、いくつかの専門店があります。低価格で販売していて、市民を引きつけています。南方の子供服ブランドとの差を縮めています。」
煙臺アパレル企業の競爭が激しいです。
生産コストの問題を解決して、ブランドの品質は市場に進出する切り札になります。
煙臺は地理的な位置が優勢ではないですが、子供服の品質は私が選んだ主な原因です。
深センのあるアパレル販売企業から來た陳可亮氏は言う。
彼は、煙臺の有名な子供服ブランドは「0ホルムアルデヒド」を実現することができます。これらは子供の両親が最も関心を持っている問題です。服裝のデザインはいつも工夫をこらしています。
詳しく話してください。
地元の子供服企業は「力を借りる」ことで、全國の子供服市場に足を止めた。
「毎年3000個以上の色の子供服をデザインしています。私たちの専門店は煙臺で數萬人以上の會員を持っています。」
于永梅さんによると、今は多くの子供服のデザインがよく「盜作」されています。
煙臺の子供服は全國に突入しますが、自身の発展にはまだ「短い足」があります。
山東工商學院経済學院の劉光彥教授によると、現在、煙臺の子供服企業は10社余りで、発展はまちまちで、お互いの間にモデルの模倣を通じて、市場を奪い合う狀況が現れた。
「全國ランキングに入るブランドは指折り數えるほどしかないです。多くの企業はまだ規模が小さく、総合力が弱いです。」
劉光彥氏は「今後3~5年、煙臺の子供服企業の競爭は白熱化に向かっている」と述べた。
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