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    寶を洗うショッピングセンターから更に名を変えてそのブランドの戦略の野心を見ます。

    2012/1/21 13:37:00 35

    寶のショッピングセンターを洗って旗の下でB 2 C寶のショッピングセンターを洗って更に名前を変えます。天貓。名前を変えることはアリババが淘寶商城のブランド化を意味するだけではなく、プラットフォームを國際化に推し進(jìn)めたいという野心を示しています。


      ブランド戦略未來のポジショニングがより明確である


    天貓、なんて言葉ですか?しかし、浮雲(yún)ではなく、淘寶商城が1月11日から始まる新しい名前です。


    「アマゾンは川だけではなく、世界の電子商取引の偉大な企業(yè)でもあります。スターバックスはコーヒーではないですが、最大のコーヒーチェーン大手と文化を代表しています。天貓は何ですか?ファッション、ファッション、ファッション、品質(zhì)、セクシーな代名詞と化身であるべきです?!拱k表會でアリババグループの最高市場責(zé)任者の王帥さんはこう述べました。天貓の將來を具體化していないが、名前をアマゾンとスターバックスに結(jié)び付け、寶を洗う商城の野望を証明したに違いない。


    天貓総裁の張勇氏は単獨(dú)上場の考えを否定したが、今後は世界最大のB 2 Cプラットフォームへの進(jìn)出を目指している?!柑熵垽膝庭氓去伐绁氓豫螗挨问澜绲谖宕笸à?、シャンゼリゼ通りを目標(biāo)にして、全世界になります。B 2 Cのランドマークです


    張勇氏によると、天貓はドメイン名の「Tmall.com」の語呂合わせから取って、名前を変えてタオバオとタオバオの商店街の混淆を避けることができます。オンラインで買うより的確な選択と意思決定ができる」と述べた。


      戦略アップグレードの改名の裏に話題を呼ぶ


    「天涯のような感じがします。貓の腕と結(jié)婚して電気屋さんをやっています?!?/p>

    「これからは買い物ですか?親とは言わないで、ニャンと呼んでください?!?/p>

    天貓の名前が発表されたばかりで、各大手微博で話題が絶えない。しかし、多くの人はこの名前を「厘毛がない」と思っています。あるサイトで行われた「天貓がタオバオモールに似合うかどうか」のアンケートでは、8%のマンパワーという名前だけで、92%の人が不適切だと答えました。


    名前を変えただけなのに、なぜこんなに多くの注目を集めていますか?理由は簡単です。


    権威ある機(jī)関alexaの統(tǒng)計(jì)によると、淘寶商城の流量はすでに世界ランキングで57位に達(dá)しており、中國では10位となり、國內(nèi)のB 2 Cサイトで1位となっている。2011年の「雙11」の當(dāng)日に、淘寶商城は更に一日33.6億円の取引額を創(chuàng)造しました。去年の一年間で、淘寶商城は1000億の良い成績を作りました。


    そのため、なぜ淘寶商城から成立し、獨(dú)立したドメイン名を採用し、淘寶網(wǎng)から分離獨(dú)立し、開放B 2 Cプラットフォームの戦略、企業(yè)管理システムのアップグレードなどの一連の事件を確定し、最新発表のショッピングモールを天貓に変更したのか、各市場のステップは業(yè)界で大きな反響を呼んでいる。


      未來の歩調(diào)はもっと詳細(xì)を重視しなければならない。


    厳密には、天貓はB 2 Cを作っているのではなく、プラットフォームです。天貓も名子ではなく、シンボルです。


    寶のショッピングセンターを洗って天貓に改名して、アリババグループの電子商取引の生態(tài)系の戦略的な進(jìn)級がすでに完成したことを意味します。アリババ、タオバオ、天貓、ネットを洗うとアリババ雲(yún)からなるはっきりした青寫真がすでに世間の人の前に現(xiàn)れました。


    業(yè)界関係者は「今回は天貓と改名して、完全に淘寶ブランドを離れて、天貓自身に対しても、淘寶ネットを使っても、ブランドの建設(shè)においては、非常に前向きな推進(jìn)がある」と話しています。


    しかし、プラットフォームとしては、タオバオのショッピングセンターは、重い責(zé)任を負(fù)うことができます。ネットに觸れなければならない時(shí)代に、伝統(tǒng)業(yè)界は強(qiáng)いプラットフォームブランドがB 2 C業(yè)界をリードして苦境を抜け出す必要があります。


    そのため、未來のこの貓の道には、解決を急ぐ問題がたくさんあるようです。例えば、2011年に議論された電気商の信用問題、製品の品質(zhì)問題及び物流のボトルネック。このすべては細(xì)部から始めなければならない。名前一つで解決できるものではない。
     

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