広州の冬季の服裝の倉(cāng)を點(diǎn)検するのは強(qiáng)いです。

今年から、國(guó)內(nèi)の多くのレジャー運(yùn)動(dòng)服飾ブランドが曇り空に陥った。

春が始まるとすぐ伝わる

プロモーションの在庫を割引します。記者は広州の百貨店で、商店達(dá)は在庫を消化するためにしきりに悲鳴を上げています。

年続けて売り上げを伸ばしているのに、利潤(rùn)は上がらず、減る一方で、年がら年中苦労して稼いだお金は全部倉(cāng)庫にある。

実は服裝業(yè)界全體にとって、過剰在庫は業(yè)界の発展に大きな問題になっています。

市場(chǎng)

祭りの後の服裝の割引がひどいです。

記者が街を回ると、多くの衣料品店の割引は節(jié)前よりも低く、多くの百貨店や衣料品店が「特売専用場(chǎng)」「割引クーポン」などの販促広告を出しています。

割引の幅はほとんど4割以下です。

冬服の折りだけでなく、春服も新たな割引が始まります。春服の一部は新しく発売された春服の割引がさらに7割にもなります。

華億百貨店の高建國(guó)総経理によると、昨年の服裝の在庫は深刻で、服裝は毎年デザイン、流行スタイルが違っています。一旦商品が來年になると、売れ行きが鈍くなります。そのため、季節(jié)が変わると、商店は期せずして倉(cāng)庫を選択します。

近年の衣料品の価格は年々上昇しており、多くの消費(fèi)者はセールを利用して、2つを多く買って預(yù)けてからゆっくり著るようになっています。

米東百貨店の社長(zhǎng)、謝仕平氏は、百貨店の販売が継続的に悪化する?yún)棨筏きh(huán)境に対処する手段は豊富ではなく、割引セールが主流だという。

今年の百貨店割引の時(shí)間、密度、程度は例年よりも増加するかもしれません。

記者の知るところによると、美東百貨は400円から1000円を送った後、すぐに100元から60元のセールを開始しました。モダン百貨はバレンタインデーの前後に割引セールを開始し、新光百貨も1元から3元のキャンペーンを開始します。

危機(jī)

在庫警戒線に赤ランプが點(diǎn)燈します。

「現(xiàn)在のレジャー衣料業(yè)界の製品構(gòu)造では、少なくとも80%以上が在庫であり、現(xiàn)在はほとんどの企業(yè)が在庫を売っています。」

有名なアパレルブランドのトップが記者に明らかにした。

服業(yè)界では、一つの商品が30日間売れなかったら、大半が死貨になるという説があります。これは「レンガ」と呼ばれています。

その中には、天気要因、金融危機(jī)の後遺癥、ライバルが林立しており、各ブランド會(huì)社に在庫が高止まりしない原因とされています。

実は、服裝業(yè)界の正常な運(yùn)営によって、10%～20%の範(fàn)囲は安全在庫と見なされています。つまり、1000枚の服を生産しています。その中には100～200枚の在庫があるのは日常茶飯事です。

しかし、國(guó)際経済環(huán)境の変化に伴い、輸出が妨げられている一方、國(guó)內(nèi)販売店の注文會(huì)での購(gòu)買意欲も弱まっています。

出荷量の減少は、2011年のアパレル市場(chǎng)の販売不振がディーラーの自信に與えるマイナス影響に直結(jié)している。

記者が関連情報(bào)を調(diào)べたところ、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局のデータによると、今年1月の中國(guó)のCPIは同4.5%上昇し、前月比0.4%上昇した。そのうち服裝類の価格は同3.3%上昇し、前月比0.5%下落した。稅関総署のデータによると、今年1月の中國(guó)紡績(jī)品服裝の累計(jì)輸出は215.19億元で、同0.42%減少し、金融危機(jī)後初めてマイナス成長(zhǎng)した。

現(xiàn)象

スポーツレジャー類が一番ひどいです。

過去10年間、國(guó)內(nèi)のスポーツ服飾業(yè)「リーダー」は李寧を除いて、代表的な福建企業(yè)がありました。

わずか數(shù)年で、どの企業(yè)も業(yè)績(jī)の伸びが強(qiáng)いと言えます。

しかし、ここ數(shù)年はスポーツウェア業(yè)界の発展が速すぎて、小売業(yè)者に大量の在庫が溜まるようになりました。

第二に、國(guó)內(nèi)のインフレの大環(huán)境下で消費(fèi)者は消費(fèi)スポーツ用品を減らす傾向があり、両者の偏差は在庫圧力をさらに強(qiáng)めている。

また、カジュアル衣料とスポーツ服飾のスタイルが近いため、大量に安くて多くの種類があります。迅速な注文と調(diào)整能力を持っている本土のレジャーブランドもあちこちで花が咲いて、一部の市場(chǎng)を奪っています。

また、2011年はZARA、H&M、ユニクロなど多くの國(guó)際ブランドが中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出しています。

歐米市場(chǎng)の低迷が続いているため、歐米のアパレルブランドが中國(guó)をはじめとする新興市場(chǎng)で活路を求めていることも空前の盛り上がりを見せています。

洋ブランドの新しい発展は、國(guó)內(nèi)企業(yè)にとって大きなプレッシャーとなります。

白雲(yún)區(qū)の數(shù)社のスポーツウェアを?qū)熼Tに生産しているメーカーは記者に対し、今年の注文はとても少なく、倉(cāng)庫の在庫が多く、新品を注文する人はほとんどいないと伝えました。

「運(yùn)動(dòng)服の在庫がひどいですが、実は數(shù)年前から現(xiàn)れています。最近爆発しただけです。」

米東百貨店の社長(zhǎng)、謝仕平氏は言う。

彼は國(guó)內(nèi)のスポーツブランドとレジャーブランドの位置付けがはっきりしていないと思っています。ブランド間のデザインは似ています。同質(zhì)化の現(xiàn)象は深刻です。広告の基本的な表現(xiàn)を通して、いくつかの差異化を訴えています。

活路

現(xiàn)金の生存を保証する

巨大な在庫はすでに生産者とルート商の頭上に懸かっているダルマリスの剣となっています。誰が在庫をなくして、誰が生存のチャンスを得ましたか？

記者は在庫の消化について、現(xiàn)在の服裝ブランド企業(yè)とディーラー企業(yè)の一般的なやり方は在庫を一級(jí)ずつ移していくだけだと理解しました。

下の多くの代理店や加盟店が採(cǎi)用している方法は、割引セール、下水道店のオープン、特売會(huì)の開催など、端末の大規(guī)模な販促で安く売られているに過ぎない。

これらの方法は短期間で一定の効果を発揮できるが、根本的に問題を解決することはできない。

「小売市場(chǎng)は経済のバロメーターです！」広東省流通協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)の黃文傑さんは感嘆しました。彼は「スポーツやレジャーの服だけではなく、現(xiàn)在の在庫が深刻な現(xiàn)象はほとんどアパレル業(yè)界全體に存在しています。服は小売市場(chǎng)の主要な部分として、近年の弱さと売れ行き不振は現(xiàn)在の経済狀況を十分に説明しています。

黃文傑はブランドの硬度が足りないのも波風(fēng)に抵抗しにくい原因だと考えています。

「在庫が深刻で、一日のうちに急に深刻になるのではなく、実は中國(guó)のアパレル業(yè)界はずっとあります。

今は不景気ですから、問題が自然に現(xiàn)れました。」

黃文傑は、単一企業(yè)にとって、現(xiàn)在最も重要なのは生存を求めることであり、生産規(guī)模を減らし、在庫を現(xiàn)金化し、キャッシュフローを保証することが最も有効な短期措置であると考えています。

長(zhǎng)期的に見れば、企業(yè)は発展を突破したいなら、新製品の研究開発に力を入れなければならない。また、新しいマーケティングルートを拡張し、例えばネット販売、カタログ販売などの方式で、これによって現(xiàn)在の不理想的な市場(chǎng)販売の現(xiàn)狀を脫卻しなければならない。

中國(guó)のアパレル業(yè)界の在庫が深刻な問題について、黃文傑は、この危機(jī)を通じて、中國(guó)のアパレルブランドを試練の中で成長(zhǎng)させていると考えています。

將來の景気回復(fù)にはまだ長(zhǎng)期的なプロセスが必要で、長(zhǎng)期的な困難に抵抗し、ブランドを継続的に向上させ、調(diào)整し、次の市場(chǎng)が好転する狀況でこそ、立ち直り発展のチャンスをつかむことができる。