経営破綻に直面したアパレル企業はリストラによって生気を取り戻した。

「トビのズボンは、とても上品です。」

この広告用語は寧波の人がよく知っています。

しかし、昨年8月には、寧波唐鷹服飾有限公司の胡緒爾會長が「とても風采がない」と逃げ、各地のうわさや危機にさらされている企業を殘しました。

半年後のきょうは，春はまだ薄ら寒い，化妝が伝わってきた。

さらにうれしいことに、昨年8月の危機以來、トビは一日も仕事を停止していません。従業員を失いませんでした。サプライヤーと販売店も撤退していません。

トビの新しい姿

春運が終わって、出稼ぎ労働者が続々と城に帰ります。

奉化経済開発區東郊工業園內では、またも人の聲が沸き、機械がうなり始める。

國內最大のズボン生産基地の一つとして、唐鷹服飾有限公司の生産工場はこの省級開発區にあります。

祝日後の注文が忙しい企業の中で、唐鷹は特に目立たないです。外地免許証の車が工場の敷地內に出入りし、表門の外に従業員を募集する看板が掛けられています。これらの企業もすぐには想像できません。半年前に、胡緒爾元社長が家出したために倒産に直面しています。

「私たちは園區で著工しています。舊正月初十、元の生産ラインの230人以上の従業員は全員持ち場に來て、一人も流失していません。

多くの社員が新入社員を連れてきました。今は労働者が倍近く増え、生産ラインも倍になりました。

入社してまだ一ヶ月しかない取締役の長江世さんが笑顔で教えてくれました。

徐立平財務主管の事務室から見れば、生産が見られます。

風雨の後で、トビの従業員は未來に対して依然として自信があります。

河南省籍の従業員、寇劉斌さんによると、春節後、彼は故郷から50名以上の新入社員を連れてきた。

なぜなら、去年社長が走ったばかりの時でも、「給料は時間通りに支給されます。」

「政府の今回の救助活動に対して、私たち全員は感謝のほか、感謝の気持ちを持っています。」

この半年の心道を振り返ってみると、ダサギ社員の周カササギは感慨深いです。

祝日後に工事を始めて、トビは800萬元を投入して、6本の流水線を増設して、會社の生産ラインを12條まで達成させて、生産能力は倍増します。

政府が手を出す

唐鷹は「紅組の裁縫の郷」で土生を奉化した民営企業で、1997年に創立されてから中國最大のズボンの生産基地の一つになりました。

意外なことに、2011年8月28日、奉化市政府と岳林街道は相次いで報告を受けました。8月27日、唐鷹服飾有限公司の胡緒爾會長が家出しました。

今回は、唐鷹の深刻な財務問題が露呈しました。

當時、いくつかの民間企業が資金危機に直面し、中小企業の主が頻繁に「逃げ逃げ道」をしていたことを背景に、唐鷹事件は世論の波に投げ込まれ、一時は4件のうわさが飛び交い、企業は危機に陥った。

奉化市委員會、市政府は思い切って手を出して、唐鷹會社の危機処理業務指導チームを創立しました。そして総合協調グループ、現場保安グループ、経営管理グループ、監査評価グループ、債権申告グループ、法務グループの六グループを創立してこの突発事件を処理します。

「トビのブランドが倒れないように、従業員のチームを安定させ、債権者の最大の利益を保ち、生産を保証する」

——報告を受けた當日、岳林街道事務所と岳林派出所は8人の警備員、1臺の保安パトロール車を派遣し、唐鷹會社に現場保安の接収を実施し、外部要因が會社の生産経営に影響を與えないようにします。

——9月12日から、政府は會社の公印、財務専用印、契約専用印、財務帳簿などの各種資料を引き継いでいます。

12日、作業グループは會社の中間層以上の従業員會議を開催し、狀況を説明し、自信を高める。

——訪問と電話を通じて、寧波、上海、杭州などの地上?下流企業の100軒近くの取引先を訪問し、100%の債務返済率で信頼を得て、供給源の安定、生産正常を確保します。

資産評価も急速に進んでいる。

多くの入念な仕事を経て、従業員は商標権を含まないと評価しました。トビの資産総額は約9800萬元で、負債総額は2億元です。

これは危機を成功的に解決するための強固な基礎を築く。

2011年11月に、奉化市人民裁判所が主宰し、前後3回にわたり債権者會議を開催し、債権登録狀況、監査評価狀況を報告し、基本的に企業再編方案を統一する。

2012年1月4日、再び債権者委員會拡大會議が開催され、持分譲渡価格及び譲渡に関する條項がほぼ確定された。

4回の債権者會議では、債権者の一致した理解と支持を得て、彼らは政府の再編案に満足しています。

措置が適切であるため、危機が発生した後、トビ會社は一日も仕事を停止したことがなく、従業員は一人も流失していません。

ロモンプレート

処理過程において、作業グループは寧波市の唐鷹ズボン有限公司、寧波聖吉丹頓服飾有限公司、奉化市韓風服飾有限公司、寧波南佳服裝有限公司の4つの企業が商工業で獨立企業法人として登録されていますが、債務者寧波市の唐鷹服飾有限公司と法人人格が混同している狀況があります。

「主に財務混同、財産混同、管理者混同、事務所混同に表れている」

裁判所と相談した後、2011年9月26日、作業グループは裁判所に申請し、上述の4つの関連企業と債務者の唐鷹服飾會社の合併破産、統一清算を要求しました。

奉化市人民裁判所は10月9日に民事裁定書を作成し、4つの企業と唐鷹服飾會社の合併破産、統一清算を決定した。

市人民裁判所との相談を経て、市委員會、市政府から唐鷹會社の破産更生計畫を提出され、二段階に分けて実施することを確定しました。

第一歩は動産入札の競売です。

動産は、未収金、在庫、設備、未収金、商標などを含み、換算後の純資産は約600萬元で、商標の使用権は1200萬元である。

所得資金は破産費用と

第二段階は不動産が土地証、不動産証を取り扱った後、政府が買い付けます。

取得した資金の一部は証明書を作るための支出に用いられ、一部は土地や家屋の買い付けコストを支払うために使われ、殘りは會社の借金を返済するために使われる。

2011年12月2日、作業グループは現地メディアに唐鷹服飾有限公司の破産更生の入札発表を掲載しました。相次いで7つの企業が仕事グループに狀況を知り、ある企業は詳しい入札プランを準備しました。

12月29日までに、作業グループに500萬元の保証金を納めるのは寧波羅蒙集団株式有限公司と寧波晟翔投資有限公司の2つの企業です。

この2つの企業は価格によって80%を占め、その後の発展計畫を20%に分けて総合的に評価した後、作業グループはロモングループの落札が今後のタカの発展に有利だと考えています。

2012年1月6日、ロモンは1800萬元の価格でトビの動産を買収する契約を結びました。その中の純資産は600萬元で、商標の使用権価格は1200萬元です。

羽を広げる

1月6日、ロモンから任命され、ロモン製衣有限公司の総経理を務めた江世君は唐鷹會社の社長を務めました。

1月15日、トビは従業員の福利厚生を全額支給し、合計330萬元余りで、協議給付期間より一ヶ月以上早くなりました。

計畫によると、半年間で、タカは安定した生産と同時に、管理を強化し、コストを削減する。

「例えば50人の行政管理者を20人に簡素化し、自営店を全部請け負うなど」

今年の生産注文は全部いっぱいです。

生産高は昨年の32萬本から100萬本に増加し、販売収入は昨年の2000萬元から1億元に増加し、稅収は昨年の100萬元から800萬元に増加する見込みです。

會社は半年以內に更に200名の第一線の従業員を募集して、生産規模を更に拡大させます。3年間で、従業員総數は1500人まで増加して、年間ズボンの生産は300萬本に達して、年間販売は3億元に達します。

今年の4月に、ロモンは包裝を通じて運営して、新しいデザイン、新しいイメージで「トビ」ブランドを出します。

江世君によると、新ブランドは男女カジュアルシリーズで、昔の成熟から落ち著いて若いファッションに変わった。

ブランドを打ち鳴らすために、會社は2年以內に1億元を投入する予定です。今年は40の専門店をオープンしました。現在は奉化と寧波の一部の店舗の住所がもう決まりました。

會社の販売目標は今年6000萬元で、地域の一流ブランドになります。