紡績機注文：品質帯量で

今年の注文は大テストで、テストは違います。

去年注文した紡績品は転送しますが、アップグレードした紡績品は紡績品を満足させました。

実際には、去年注文した設備の種類は決して跡がないわけではないです。上流の業界の原料相場、投資の変化、業界の景気度、紡績企業の深層構造調整の自発的要求などの要素が重なって、化學繊維を強化して設備を弾きます。

紡績機の設備受注が減少したことはマクロ経済の低迷、ひいては世界経済の落ち込みという客観的な反映であり、紡績機企業の努力が克服できる狀況の範囲を超えているようです。

この角度から見て、今年の受注試験は注文書の絶対數の多寡ではなく、紡績機企業の優位性の高さと自己向上の気力と配置調整の視點です。

注文の反落は正常です。

多くの企業によると、昨年10月以降、企業が受けた新規注文は前年同月比で大幅に減少した。

上流の紡績市場の落ち込みなど様々な要因によって、この局面は今年ずっと続いていく可能性が高いです。

今年の綿紡績市場について、業界関係者は、歐州債の危機が緩和しにくく、アメリカの経済成長が停滯しているため、世界経済の下振れリスクが増大し、海外市場の需要が回復しにくく、紡績輸出が困難に直面している。

これはまた、綿紡績機械市場は依然として「アテローム少僧多」という激しい競爭局面を呈していることを意味しています。

このような狀況の下で、紡績機の生産企業は設備の性能を向上させないと、紡績企業の日増しに高まる市場需要を満たして、今年は更に多くの発展困難に直面します。

昨年は、並行機市場全體の販売が盛んだった。

今年は會社の受注が落ち込み、全體は去年に及ばないですが、天門紡織機械有限公司の社長である沈方勇社長は、今年の注文數こそ紡績機業の正常な年景の客観的反映で、去年の販売の異常な火災は超常規現象に屬すると考えています。

「2011年の紡績機市場の盛り上がりは、結局はやはり下流紡績市場の投資による牽引効果の継続であり、多くの企業は2010年に工場を完成させ、昨年は自然と設備の拡充を続けてきた。

去年會社の並列通信機の注文は400臺ぐらいに達しました。殘業は全部できませんでした。今年は紡績業界の投資ブームが過ぎて、理性的な區間に落ち込みます。だから、會社の並列通信機の注文量は200臺ぐらいの正常な光景に戻ると予想されます。

今年は業界全體が調整期に入ったことを背景に、紡績機企業の平常心が必要です。

沈方勇は言います。

ここ二年は化繊投資ブームの影響を受けて、化繊設備の注文狀況はずっと悪くないです。去年は販売の勢いが現れています。特にフィラメント設備の生産企業で、いくつかの主要設備工場の納品計畫は全部2013年になりました。

しかし、化學繊維の生産能力の伸びが速いため、直面する資源と環境の圧力と燃料の動力などのコストも日増しに増大しており、化學繊維業界の投資が徐々に理性に回帰する時、化學繊維設備の市場もその後注文減少の局面が現れます。

そのため、今年の化學繊維設備生産企業はまだ一定の注文がありますが、自分の発展のために研究開発準備とアップグレードの空間を殘しておくのも待ったなしです。

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比較的優勢で市場に勝つ。

2011年には、綿紡績機械市場の需要は、紡績企業の製品構造調整に適応するために、効率的に、労働の2大設備の性能を減少させています。

そのため、企業の労働力の減少、インテリジェント化生産の需要を満たすことができます。自動巻き取り機、糸長車などの綿紡設備の市場需要が強いです。

自動巻き取りの改造電子糸器は自動巻き取り機の舊機改造の市場需要に合わせて、市場の寵児にもなっています。例えば、江蘇聖藍科技有限公司が生産した普通の電子巻き取り器は會社の創立以來の最高販売量を実現して、會社の新たな利益成長點になりました。

全體の紡績市場の投資は溫度を下げていますが、紡績機のハイエンド市場と中低市場の間には明らかに一定の需要の溫度差があります。

比較的優位性から見ると、ハイエンドの紡績機材製品は今年の日は明らかに大手商品よりずっと過ごしやすいです。

新年早々、無錫宏大紡織機械専件有限公司の販売員はすでに取引先を訪問し、注文書を連絡し、市場を調査する旅に出ました。

綿紡績業界は綿花の価格変動の影響で、紡錘軸受の販売も波及しており、カバーインゴットの販売は2011年に過去最高を更新し、今年の注文は徐々に回復する見込みです。

しかし、高速省エネルギーインゴットはまだ一定の市場があり、化學繊維インゴット上の紡錘軸受の注文が増加する勢いもあります。

市場は新型のファブリックの需要が増えていますので、今年は會社の本體も一定の市場需要があります。

2011年までは、天門紡織機械有限公司の主力商品はずっとFA 317製です。

去年は市場のピークに直面して、天門紡織機械有限公司は時々動いて、2008~2009年の期間に開発準備したTMFD 81型のパラレルメカニズムの新商品を一挙に市場に押し上げます。

この設備の価格は同類の設備より高いですが、性能が優れていますので、お客様が先を爭って要求しています。高い利益も天門紡績機にいっぱいの鉢を儲けました。

紡績業界の産業チェーンが長いため、各種類の紡績機設備の市場表現も違っています。同じ天びんで定量的に比較することはできません。

しかし、同じ種類の紡績機の設備市場で注文の多さと優劣は製品の比較優位に現れています。

品質があって量があって、製品の性能は同類の製品より優れて、製品の注文量を一定の市場の総量の內の相対的に昇格させることを動かして、これは今年の比較的理性的な紡織の投資環境の下で特に適用します。

調整アップは今のうちに

昨年12月に行われた全國紡織機械産業生産経営懇談會では、紡績機の設備販売の落ち込みが今年も続いており、參加企業の責任者として共通認識されています。

多くの企業の責任者は、企業は市場の反落したこの調整期間を利用して、更に製品の技術性能を改善して、既存の製品の品質を改善して、新製品の研究と開発の力を増大して、次の市場の回復のために十分な準備をしますと表しています。

忙しくて終わらない注文がないので、紡績機企業はもっと余裕を持って自分の発展計畫に従って、日常の経営管理を整然としているようです。

「今年の天門紡績機の主な任務は規模を拡大し、基礎を固め、実力を高めることです。

會社は三ヶ月以上の時間をかけて、全體的に天門紡機工業園に移転する仕事を完成します。この工事は販売が盛んな年に置かれているので、時間がなくても実現できないです。

製品の面では、會社は既存の生産ラインを調整して改善し、工蕓品の改造を行い、既存の製品のアップグレードを実現します。同時に、新製品を開発して備蓄しています。

この変動は企業に人材資源の重要性を見せました。

そのため、生産任務が緊張していない今年には、會社は企業內部の研修を常態化する一方、大規模な募集を通じて、新卒者と高級なエンジニアの人材を吸収し、人材準備を強化することができます。

沈方勇は言います。

また、海外市場を開拓し、紡績機ブランドを製造し、多くの紡績機企業に今年の発展スケジュールを提出されました。

一部のことは市場の低調期にしか向いていません。一部のことも市場の低調期に合わせてしなければならないです。

何回かの市場変動を経験した紡績機企業はすでにより理性的になりました。調整は今のうちに、このような市場の高潮が來たら、潮に合わせて踴ります。