服裝の株が包囲を突破します鍵は管理しています。

服裝株式の包囲突破の肝心な點を管理します。

金融界のウェブサイトのニュース香港メディアによると、思捷環球（相場、情報、評論）（0030）は明るい成績表を提出し、昨日の株価は大きく寢返りを打って、25%急騰した。

思捷な寢返りの経験はもちろん參考になるところがありますが、大衆のファッション、贅沢な服裝と子供服などの服裝株はそれぞれ優位と潛在力があります。

大手行はこれまで、思捷が赤くなると予想していましたが、今は上半期に5億元以上の儲けをしています。この成績が得られ、思捷が運営コストをコントロールする能力と関係があります。

もし2011年下半期と2010年上半期の

しかし、慎重に考えると、2011年の上半期の営業効率を比較すると、思捷は重い傷を負った後に、積極的に自分の運営効率を改善しています。運営コストの一番高い従業員と賃貸を占めています。両者の費用率は持続的に増加していないだけでなく、逆にそれぞれ1.2と0.7ポイント圧縮しました。

新管理層の運営効率の効果

実際に邢李源などの開國功労者が去った后、思捷は低潮に陥って、全體の管理層を取り替えると、新しい話は當事者の執行力と方策決定力が最も注目されています。

ファッション株の栄枯盛衰は管理層によって決まる。

ファッションは常に変化が発生している業界なので、ファッション株の栄枯盛衰は管理層の執行力と方策決定力によって決まることが多いです。

市場は、すばやい神話は近年のファッション新星I.T（00999）に再現できるかと予想していました。

リヨンはI.Tの成功を分析しました。主に3つの要素があります。これもI.T管理層の能力を表しています。

（1）I.T擁多ブランド業務

まず、I.Tは多様なブランドのファッション企業であり、総合ブランドの店を経営して各種ブランドの商品を販売しているほか、単一ブランドの店では個別ブランドのファッションを専攻しているところもあります。

（2）ブランドに獨自の位置づけがある

第二の成功要素はブランドごとに獨特な市場位置づけがあり、マルチブランドを経営して管理層のリスク分散の管理を體現していますが、ブランドの多さと相互抵抗のない衝突を達成するためには、管理層のブランド統合の功力を體現しています。

図1から分かるように、I.Tが持っているブランドは確かに市場に位置付けが重複していることが少なく、もう一つ注目されるのは、図1もI.Tの大部分の商品が前衛的なファッション指標の範囲にあり、製品の値段も中間的に高い等級に設定できることを示しています。

（3）革新的な普及戦略を備えている

第三の要素は革新的なプロモーション戦略を備えています。リヨンはI.Tのマーケティング宣伝攻勢が多い時に、時流の話題、アニメ、スターなどに協力して、市場普及にもっと効果があります。

思捷と同じように、ダファニー（00210）もモデルチェンジ期間を経験しています。以前のOEMから自分のブランドを発展させ、経営の成功によって管理層の実行力が現れました。

同様に、大摩氏は最近も良好な利潤率を維持しています。管理層の再構築サプライチェーンの有効性と製品分布の改良に成功しました。

子供用品の株式概念が多いです。

中國の服裝業について言えば、もちろん子供服が欠かせません。大陸部の子供政策の下で、多くの親はお金を失いたくて、子供の體にかかります。

今年は竜年で、市場のあこがれは竜年効果の下で、中國は壬辰竜年の赤ん坊の潮を巻き起こすことができて、最近更に竜のB株を炒めて、多くの子供用品の株はすべて大いに上がります。

調査機関Froot&;Sullivanによると、國內の子供たちは

博士ガエル（01698）は香港で唯一上場した大陸部の子供服企業で、大陸部の小売店は約1,724軒で、発売時は風向きが一時的に変わっていませんでした。ただ去年の中間業績が悪化していて、営業利益は12%だけ伸びて、株価も大幅に水を差込みました。

しかし、竜年の概念の下で、最近の株価は転生の兆しがあって、3ヶ月余りの整固を経た後に、近日はすでに去年11月の反発高位を突破しました。

同グループの副総裁で最高経営責任者の呂奕昊氏は、今年の業績が好調で、龍年効果が徐々に現れているとみて、龍年関連のシリーズをいくつか発売している。同グループも今年の春夏の発注會で、受注數は4～5割の伸びを見込んでいる。

しかし、子供服市場の競爭が激しくて、企業は支店を増設しなければならなくて、市の占有率を増加しておよび価格の比較的にフラットな製品を出して対戦して、これは粗利益に圧力を受けさせることができます。

銀國際博士ガエルは今年の小売店の支店を2、434に増やすことができます。販売を49%上昇させ、純利益は32%増の3.32億元になります。

ただ、グループが毛利の低い製品ラインを増加し、絶えず支店を開設することによってコストが上昇し、昨年の粗利率は6.4%ポイントを圧迫し、純利益は32%増加します。

建銀：カエルの王子様を見てください。

博士の子供に比べて、別の子供用品株のカエルの王子（01259）は市場の愛顧を受けて、製品が看護用品を主として、消耗性が高いため、グループは更に「小龍包」を持つ歌手の陳慧琳を代理人にしてもらいました。

建設銀國際は、當該グループの販売及びブランドが徐々に改善されつつあり、かつ、第一線の都市の市場開拓に努力していると考えており、その見通しは明るい。

2000萬高消費グループのぜいたく品潛在力

中國の消費概念株に投資するには、まず中國の13億人の各消費者グループを理解しなければなりません。

Prada業務料の高成長

ゴールドマン?サックスによると、中國の消費グループは4つの種類に分けられ、それぞれ大衆、中核中産、ハイエンド消費者及び極高級消費者である。そのうち、後2人の人口は2千萬人に達し、高級品株はPrada（01913）、周大福（相場、情報、評論）（01929）などの業務材料は急速に増加することができる。

4種類の消費グループの人口は多寡で、消費能力の高低とは逆です。

人口が一番多い大衆消費グループを例にして、毎月の平均収入は1,500～4,000元で、このような人口の過去5年間の収入は高速です。

ぜいたく品には、ハイエンド消費層と極高級消費層の2種類がある。

中國は発展途上國で、極高級消費層の人口は100萬を超えません。この群族はトップワイン、スポーツカーが好きで、海を渡ってお金をかけてもVIPまでしか賭けません。

消費力は非常に高いですが、収入は経済周期の影響を受けやすいので、比較的に変動します。今年の総消費量は例年よりやや下がりました。

しかし、ハイエンド消費者の人口は急速に伸び、現在は2,000萬人に達しています。

ゴールドマン?サックスは、このような人口は海外によく行くので、iPhone、Starbucksも約1,000から3,000ドルのハンドバッグと腕時計を負擔することができます。ちょうどPrada（01913）の販売対象になります。

図2に示すように、Prada、Burberryは同店で販売が伸びており、最も高級なTiffanyよりも高い。

世界的なファッション市場規模は、2010年の5年間で倍増すると予想され、中國はその3割の成長に貢獻する。

面白いことに、一つの調査でも、國內の消費者の半分以上が

明らかな例としては、消費者は服を買う時、運動服をやめて、もっと高級なファッションアクセサリーを選ぶことが多いです。

これは何が原因でスポーツウェアの販売が低迷し、在庫が大幅に上昇したかなどの問題を説明できます。