カルダントン國際化ウォーク

深セン市カルダントン株式會社は1993年に設立され、豊富な経験を持つ有名なアパレルブランド運営會社です。

過去18年間の創業発展過程の中で、カルダントン會社は國際化ブランド運を核心とし、生地科學技術革新研究開発、設計革新、精密化ルート管理、消費者研究などの分野への投入を絶えず強化し、高級ビジネス男性スーツブランド——KALTENDINカルダントンブランドの創建に成功し、そして、國際的な政商展覧會プラットフォームのイベントマーケティングを通じて、國際的な品質と気質を兼ね備えた一流のアパレルブランドを成功させた。

カルダントンはこれまで、各界のリーダーたちに國際的に一流のデザインと品質のある服を提供し、リーダーシップを構築し、成功した人のイメージコンサルタントになることに力を入れてきた。その申し分のない品質、古典的で優雅な服裝の品位は國內外の政界、ビジネス界、學界の指導者たちに愛顧されている。

輝くAPEC

2006年から2008年にかけて、カルダントン「ボアオ?アジアフォーラム唯一の指定禮賓服飾」に選ばれることに成功し、多くのアジア諸國の首脳、政治的要人、ビジネス界のエリートと縁を結び、そのために裁縫し、高級服飾を注文した。2010年、カルダントンはまた優れた品質と卓越したブランド価値でアジア太平洋経済協力會議APEC商工會議所首脳會議所「チャイナナイト」の唯一の指定禮賓服に選ばれた。

會議期間中、カルダントンのチーフデザイナーはオーダーメイドスタジオを會議の現場に移し、會議に參加する國內外の政財界のリーダーのためにオーダーメイドの禮賓服を作った。同年、カルダントンは2010 APEC中國中小企業価値ランキングの年間成長ベンチマーク企業20強の栄譽を獲得した。

2011 APECサミット期間中、カルダントンは対外的に『KALTENDINカルダントンブランド國際化戦略』を発表し、その「ハイエンド、成熟、穏健、開放、國際化」の企業イメージとブランドイメージを確立することに成功すると同時に、中國アパレル企業のAPECプラットフォームでの初発聲は、メディアの注目を集めた。

カルダントン服飾株式會社の厳小鉛董事長は、経済のグローバル化を背景に、市場競爭には具體的な國境がなく、競爭の國際化が來ていると述べた。ベンダーは國際化され、競合他社も國際化されています。「國際市場に進出し、國際競爭に參加することは、戦略的な選択であるだけでなく、カルダントンの発展に必要な道であり、カルダントンが一定の段階に発展するための必然的な選択でもある」。

FedExフェデックスCEO兼國際業務総裁、APEC商工會議所首脳會議副議長Michael L.Ducker氏はカルダントンの國際化戦略に極めて共感している。

彼は、ハイエンドのお客様への尊重と理解に基づいて構築され、同時に「グリーン産業チェーン」の全面的な発展を提唱し、カルダントンが提唱するDress steward（服飾執事）ビジネスモデルに基づくBespoke（高級オーダーメイド）は、中國で革命的な仕事を巻き起こすだろうと述べた。「カルダントンが中國のアパレル企業として國際化を図っているとすれば、それこそが國際進出のための最高の通行証だ」。

米財団會長は、カルダントンがアジア太平洋地域で影響力のある紳士服ブランドになる可能性が最も高いと述べた。

中國成都水井坊株式會社の黃建勇董事長は、「中國の高尚な生活要素」の代表として、水井坊はAPECプラットフォームで知音カルダントンに出會ったと述べた。

黃建勇氏は、カルダントンが提案した「衣禮文化」に代表される政商指導者の高尚な生き方と、水井坊の「酒道文化」は、中華文明の復興を実現する道を歩く実踐者だと考えている。中國の有名な企業やブランドとして、世界中に中國文化を広め、さらに新しい中國のイメージを作り上げる責任がある。

厳小鉛氏は、ブランドの國際化は國の総合力の表れであると同時に、企業の競爭力を強化する重要な道でもあると述べた。そのため、競爭の中で向上し、競爭の中で発展し、積極的に積極的に國際市場に進出することは、間違いなく中國のアパレルブランドの発展の必然的な道である。

國際化戦略の配置

「カルダントンのブランド國際化戦略の配置は、グローバルな國際競爭の時代を背景に、徐々に完成している」と厳小鉛氏は記者に語った。

紹介によると、カルダントンは中國のアパレルブランドの國際化の探求者として、1993年の創立から國際化をブランド発展の核心戦略目標として制定し、世界規模で優位資源の統合を図っている。現在では、カルダントンは原料から生地の供給先までの選択から、受注加工工場、設計プロセスの制作、端末空間の陳列までの完全な産業チェーンを世界的に構築している。

國際化はカルダントンブランドの核心的価値であり、「メイド?イン?チャイナ、世界協力」はカルダントンの國際化の歩みの足場だと言える。

厳小鉛から見ると、カルダントンの國際化発展モデルは「四化」、すなわちブランド価値観の普遍化、ブランド運営の國際化、技術品質の先進化、産業チェーンのグローバル化と概括することができる。その中で、ブランド価値観の中でカルダントンが最初に提唱したのは、顧客を尊重し、パートナーを尊重し、従業員を尊重し、競爭相手を尊重し、自然を尊重し、生命を尊重することだ。

カルダントンブランド運営の國際化とは、ブランドイメージ設計、企業管理、製品企畫設計、サプライチェーン管理などの各方面から、カルダントンは創業當初から全面的に國際化した會社運営戦略を実行してきた。

製品技術品質の先進化は主に設計スタイルの革新、サプライチェーン標準管理、國際ブランドの共線生産に體現されている。

産業チェーン建設のグローバル化は品質の國際化発展戦略を受け継ぎ、グローバル化の優位資源を統合し、戦略連盟の協力、投資資本參加などの一連の運営措置を通じて、カルダントンは中國、ヨーロッパ、東アジアなどの地域で獨自の安定したサプライチェーンシステムを構築し、そして、常に一流の工蕓技術の內包する高品質な製品を消費者に獻上することを堅持している。

今回、カルダントンとAPECサミットの再連攜は、獨創的なイベントマーケティングと高屋建瓚の理念出力を通じて、カルダントンが全面的に國際化に踏み出す戦略的なきっかけになるに違いない。

これに対し、中國服裝協會の陳大鵬常務副會長は、産業の國際化は、結局、企業の國際化とブランドの國際化だと述べた。世界に目を向けて、どのように革新、融合とウィンウィンの視點で、世界範囲內の良質な資源を接ぎ木し、統合し、私のために使用し、力を借りて発展することは、中國のアパレルブランドが直面している戦略的な選択である。「この點では、カルダントンは明らかに模範的な役割を持っており、中國のアパレル業界における重要な先駆的な力である」。

「革新的発展とグリーン的発展は、中國のアパレル業界の『製造大國から創造大國へ』の全方位的な國際化の転換とグレードアップのために必要な道である。カルダントン企業の発展と國家戦略を高度に一致させ、中國アパレル業界の革新的発展とグリーン発展の実踐者とリード者になる」と述べた。厳小鉛は最後に言った。