カルダントン國際化ウォーク

深セン市カルダントン株式會社は1993年に設(shè)立され、豊富な経験を持つ有名なアパレルブランド運(yùn)営會社です。

過去18年間の創(chuàng)業(yè)発展過程の中で、カルダントン會社は國際化ブランド運(yùn)を核心とし、生地科學(xué)技術(shù)革新研究開発、設(shè)計革新、精密化ルート管理、消費(fèi)者研究などの分野への投入を絶えず強(qiáng)化し、高級ビジネス男性スーツブランド——KALTENDINカルダントンブランドの創(chuàng)建に成功し、そして、國際的な政商展覧會プラットフォームのイベントマーケティングを通じて、國際的な品質(zhì)と気質(zhì)を兼ね備えた一流のアパレルブランドを成功させた。

カルダントンはこれまで、各界のリーダーたちに國際的に一流のデザインと品質(zhì)のある服を提供し、リーダーシップを構(gòu)築し、成功した人のイメージコンサルタントになることに力を入れてきた。その申し分のない品質(zhì)、古典的で優(yōu)雅な服裝の品位は國內(nèi)外の政界、ビジネス界、學(xué)界の指導(dǎo)者たちに愛顧されている。

輝くAPEC

2006年から2008年にかけて、カルダントン「ボアオ?アジアフォーラム唯一の指定禮賓服飾」に選ばれることに成功し、多くのアジア諸國の首脳、政治的要人、ビジネス界のエリートと縁を結(jié)び、そのために裁縫し、高級服飾を注文した。2010年、カルダントンはまた優(yōu)れた品質(zhì)と卓越したブランド価値でアジア太平洋経済協(xié)力會議APEC商工會議所首脳會議所「チャイナナイト」の唯一の指定禮賓服に選ばれた。

會議期間中、カルダントンのチーフデザイナーはオーダーメイドスタジオを會議の現(xiàn)場に移し、會議に參加する國內(nèi)外の政財界のリーダーのためにオーダーメイドの禮賓服を作った。同年、カルダントンは2010 APEC中國中小企業(yè)価値ランキングの年間成長ベンチマーク企業(yè)20強(qiáng)の栄譽(yù)を獲得した。

2011 APECサミット期間中、カルダントンは対外的に『KALTENDINカルダントンブランド國際化戦略』を発表し、その「ハイエンド、成熟、穏健、開放、國際化」の企業(yè)イメージとブランドイメージを確立することに成功すると同時に、中國アパレル企業(yè)のAPECプラットフォームでの初発聲は、メディアの注目を集めた。

カルダントン服飾株式會社の厳小鉛董事長は、経済のグローバル化を背景に、市場競爭には具體的な國境がなく、競爭の國際化が來ていると述べた。ベンダーは國際化され、競合他社も國際化されています。「國際市場に進(jìn)出し、國際競爭に參加することは、戦略的な選択であるだけでなく、カルダントンの発展に必要な道であり、カルダントンが一定の段階に発展するための必然的な選択でもある」。

FedExフェデックスCEO兼國際業(yè)務(wù)総裁、APEC商工會議所首脳會議副議長Michael L.Ducker氏はカルダントンの國際化戦略に極めて共感している。

彼は、ハイエンドのお客様への尊重と理解に基づいて構(gòu)築され、同時に「グリーン産業(yè)チェーン」の全面的な発展を提唱し、カルダントンが提唱するDress steward（服飾執(zhí)事）ビジネスモデルに基づくBespoke（高級オーダーメイド）は、中國で革命的な仕事を巻き起こすだろうと述べた。「カルダントンが中國のアパレル企業(yè)として國際化を図っているとすれば、それこそが國際進(jìn)出のための最高の通行証だ」。

米財団會長は、カルダントンがアジア太平洋地域で影響力のある紳士服ブランドになる可能性が最も高いと述べた。

中國成都水井坊株式會社の黃建勇董事長は、「中國の高尚な生活要素」の代表として、水井坊はAPECプラットフォームで知音カルダントンに出會ったと述べた。

黃建勇氏は、カルダントンが提案した「衣禮文化」に代表される政商指導(dǎo)者の高尚な生き方と、水井坊の「酒道文化」は、中華文明の復(fù)興を?qū)g現(xiàn)する道を歩く実踐者だと考えている。中國の有名な企業(yè)やブランドとして、世界中に中國文化を広め、さらに新しい中國のイメージを作り上げる責(zé)任がある。

厳小鉛氏は、ブランドの國際化は國の総合力の表れであると同時に、企業(yè)の競爭力を強(qiáng)化する重要な道でもあると述べた。そのため、競爭の中で向上し、競爭の中で発展し、積極的に積極的に國際市場に進(jìn)出することは、間違いなく中國のアパレルブランドの発展の必然的な道である。

國際化戦略の配置

「カルダントンのブランド國際化戦略の配置は、グローバルな國際競爭の時代を背景に、徐々に完成している」と厳小鉛氏は記者に語った。

紹介によると、カルダントンは中國のアパレルブランドの國際化の探求者として、1993年の創(chuàng)立から國際化をブランド発展の核心戦略目標(biāo)として制定し、世界規(guī)模で優(yōu)位資源の統(tǒng)合を図っている。現(xiàn)在では、カルダントンは原料から生地の供給先までの選択から、受注加工工場、設(shè)計プロセスの制作、端末空間の陳列までの完全な産業(yè)チェーンを世界的に構(gòu)築している。

國際化はカルダントンブランドの核心的価値であり、「メイド?イン?チャイナ、世界協(xié)力」はカルダントンの國際化の歩みの足場だと言える。

厳小鉛から見ると、カルダントンの國際化発展モデルは「四化」、すなわちブランド価値観の普遍化、ブランド運(yùn)営の國際化、技術(shù)品質(zhì)の先進(jìn)化、産業(yè)チェーンのグローバル化と概括することができる。その中で、ブランド価値観の中でカルダントンが最初に提唱したのは、顧客を尊重し、パートナーを尊重し、従業(yè)員を尊重し、競爭相手を尊重し、自然を尊重し、生命を尊重することだ。

カルダントンブランド運(yùn)営の國際化とは、ブランドイメージ設(shè)計、企業(yè)管理、製品企畫設(shè)計、サプライチェーン管理などの各方面から、カルダントンは創(chuàng)業(yè)當(dāng)初から全面的に國際化した會社運(yùn)営戦略を?qū)g行してきた。

製品技術(shù)品質(zhì)の先進(jìn)化は主に設(shè)計スタイルの革新、サプライチェーン標(biāo)準(zhǔn)管理、國際ブランドの共線生産に體現(xiàn)されている。

産業(yè)チェーン建設(shè)のグローバル化は品質(zhì)の國際化発展戦略を受け継ぎ、グローバル化の優(yōu)位資源を統(tǒng)合し、戦略連盟の協(xié)力、投資資本參加などの一連の運(yùn)営措置を通じて、カルダントンは中國、ヨーロッパ、東アジアなどの地域で獨(dú)自の安定したサプライチェーンシステムを構(gòu)築し、そして、常に一流の工蕓技術(shù)の內(nèi)包する高品質(zhì)な製品を消費(fèi)者に獻(xiàn)上することを堅持している。

今回、カルダントンとAPECサミットの再連攜は、獨(dú)創(chuàng)的なイベントマーケティングと高屋建瓚の理念出力を通じて、カルダントンが全面的に國際化に踏み出す戦略的なきっかけになるに違いない。

これに対し、中國服裝協(xié)會の陳大鵬常務(wù)副會長は、産業(yè)の國際化は、結(jié)局、企業(yè)の國際化とブランドの國際化だと述べた。世界に目を向けて、どのように革新、融合とウィンウィンの視點(diǎn)で、世界範(fàn)囲內(nèi)の良質(zhì)な資源を接ぎ木し、統(tǒng)合し、私のために使用し、力を借りて発展することは、中國のアパレルブランドが直面している戦略的な選択である。「この點(diǎn)では、カルダントンは明らかに模範(fàn)的な役割を持っており、中國のアパレル業(yè)界における重要な先駆的な力である」。

「革新的発展とグリーン的発展は、中國のアパレル業(yè)界の『製造大國から創(chuàng)造大國へ』の全方位的な國際化の転換とグレードアップのために必要な道である。カルダントン企業(yè)の発展と國家戦略を高度に一致させ、中國アパレル業(yè)界の革新的発展とグリーン発展の実踐者とリード者になる」と述べた。厳小鉛は最後に言った。