スター推薦預金リスク&Nbsp;建設リスク対応

孔令輝が安踏を代弁してから、「私は選んで、好きです。」

十數年來，泉州。

スポーツ推薦預金リスク

スポーツスターにとって、生理的な要因、例えばスポーツプロジェクトによる怪我など、運動ライフサイクルの予知できない性は、いずれも企業に一定の投資リスクをもたらします。

2006年レノボはワールドカップ前に巨額の資金を投じてロナウジーニョに推薦してもらいました。ロナウジーニョは試合の全過程で低迷していて、一粒の収穫もありませんでした。アディダスは全力で飛び込み選手の胡佳さんを応援しましたが、夢のチームに割り込みできませんでした。北京オリンピックには縁がないです。2008年、

最近人気の高い中國系の林書豪でも、一部の國內企業が支持を検討すると噂されていますが、400萬ドルに達する可能性のある推薦費に対して、企業は依然として理性的な面を示しています。

ピケ広報部副総監の劉翔さんはこう述べた。

「林書豪は流星か星か、観察が必要です。

また、代弁者の価格は、キャリア全體の達成に比例して、今の林書豪はあまりにも人気があります。お得な商売ではありません。

劉翔は言った。

実際、ピッカーの株価は契約書の林書豪のうわさに従って暴騰した時、スポーツ株のアナリストが噂されていましたが、林書豪が人気になったばかりです。上場會社はこのように急遽契約をするはずがありません。400萬ドルの代理費は、ピッカーの現在の市場価値の0.6%に相當します。

いくつかあります

リスク予案を立てる

「スポーツ競技自體には意外性があるので、実力のある選手でも毎回勝てるとは保証できません。

そのため、企業は適切な代弁者を選んだ後、次のブランド普及においても相応のリスク予案メカニズムを確立しなければならない。

泉州市ブランド研究會會長の林棟梁氏は言う。

調査によると、「押寶式」のマーケティングが得意です。

「企業にとっては、スポーツスターや蕓能人を支援するために、両手を準備して、萬が一失敗したら、次のマーケティングはどうすればいいですか？」と林柱氏は語る。

ナイキなどの事業者は代弁者を選ぶ時、非常に全面的な指標があります。體の素質、意志、性格、感情など多くの要素が含まれています。専門のチームが選手の競技狀況をフォローして、いつでも対応できます。

劉翔が試合をキャンセルした後、ナイキは第一時間で「愛はそれをまた勝つ」という広告を出すことができます。事前に十分な準備ができているからです。

「スターをめぐって繰り広げられたスポーツマーケティングは、前期の『スター探』からスターと共に成長し、スターの最盛期のウィンウィンウィンまで、どのように危機を解消し、リスクを回避するかがシステム工學です。

企業は十分な工夫をしてこそ、スポーツマーケティングで利益を得ることができます。」

業界のマーケティング関係者によると。

學會適時「ストップロス」

「企業はスター推薦の予備案を立てることができ、株を売買するように損失を止めることができる。

いったん起用されたスターの代弁者が問題を起こしたら、ブランド価値の長期的な蓄積のために、適時に肉を切ったり、倉を整理したりして、直ちにイメージキャラクターを変えて、より大きなリスクを回避します。

有名ブランド戦略専門家の李光斗氏はかつて述べた。

外國では類似のリスクを防ぐために、一般企業はスターと契約する際に、追加の條項があります。例えば、スターが不祥事や訴訟事件を起こした時に、契約が自動的に終了することを約束したり、企業がこの時に代理費用を停止して賠償を要求する権利があるということです。

ペプシコーラの成功は、ある程度はスター推薦の策略のおかげです。

ジャクソン、マドンナ、貝から王菲、F 4、姚明まで、若い人にかわいがられた人はペプシコーラの選択です。

前世紀80年代中期、ペプシコーラは550萬ドルの天文數字を使って、ジャクソンさんを広告映畫に招待しました。

數年後、ジャクソンさんがスキャンダルに陥ったため、ペプシコーラは彼との契約を斷行しました。マドンナさんは宗教界の強い反対を招いた歌がありました。ペプシコーラとマドンナ関連の広告映畫が発売されてから一ヶ月が経ったばかりですが、百事は依然として世界で“斷腕”しています。

ナイキさんは劉翔さんが試合をキャンセルした後、劉翔さんとの契約を終了しませんでした。劉翔さんの未來の運動生涯に対する自信からです。

當時の狀況の下で、國內消費者は劉翔に対して怪我のためにもっと関心を持っています。ナイキはもう一つの方法で劉翔に対する支持を表しています。ブランドイメージを挽回する一番いい方法です。