「両會(huì)」に焦點(diǎn)を當(dāng)てる:紡績(jī)産業(yè)発展の良好な外部環(huán)境を作る
彼は、新たな國(guó)際資源配置の中で、公平で透明な外部経済環(huán)境と健康な市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)メカニズムは、紡績(jī)業(yè)を含む中國(guó)の製造業(yè)にとって必要になっていると強(qiáng)調(diào)した。
「綿入れ価格」、「融資」の困難を打破することを期待する
記者:現(xiàn)在、業(yè)界はさまざまな圧力と需要に直面しており、中紡連の「春季大調(diào)査」では、これに対してより深い認(rèn)識(shí)と見方がありますか。
その中で際立った問題は、國(guó)際市場(chǎng)の需要が弱く、歐州、米、日などの主力市場(chǎng)の回復(fù)の兆しがはっきりせず、労働力コストの増加が速すぎ、企業(yè)の融資難、融資高、綿花価格の混亂などの企業(yè)の運(yùn)営圧力が大きく、特に中小企業(yè)の生存狀況は楽観的ではなく、重點(diǎn)的に注目する必要があるということだ。
問題は多いが、私たちはまず、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為による問題と、政府が有形の手を使って解決する必要がある問題を區(qū)別しなければならない。私は、労働力コストの上昇は、根本的に言えば、依然として需給の法則に合った市場(chǎng)行動(dòng)だと思いますが、綿価格変動(dòng)や融資難、融資高などの問題は、確かに関連する體制メカニズムの影響と制約を受けている。
記者:これらの問題に対して、今年の両會(huì)はどのような提案や提案を重點(diǎn)的に提出しますか。
王天凱:調(diào)査研究を通じて、現(xiàn)在、相當(dāng)な割合の國(guó)際受注が東南アジア諸國(guó)に移転し始めただけでなく、國(guó)內(nèi)の多くの大手紡績(jī)アパレル企業(yè)も東南アジアに工場(chǎng)を設(shè)立する傾向が現(xiàn)れていることが分かった。これは多くの人に疑問を投げかけさせて、この現(xiàn)象の原因をもたらして、我が國(guó)の紡績(jī)服裝産業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位が次第に失われているのですか?それとも競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境の不公平のせいにすべきか。
しかし、これはリスクや隠れた危険性を無視できるという意味ではありません。利益の最大化を追求することは正常な市場(chǎng)経済行為であり、我が國(guó)の綿花流通システムは國(guó)際市場(chǎng)と切り離され、綿花の価格はインド、パキスタン、東南アジア諸國(guó)よりはるかに高く、それ自體が駆逐効果を生み、國(guó)際資源の奇形的な分配を招く。2011年の輸出データを振り返ると、我が國(guó)の純綿紡績(jī)品の輸出下落幅が最も顕著であり、これもある程度問題を説明した。
調(diào)査研究では、綿花問題が企業(yè)の生存に與える影響は最も重要で、際立っており、合理的な解決策が切実に必要である。そうしないと、産業(yè)全體の競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位性に影響を與えるに違いない。綿花問題も両會(huì)議で話題になってきたが、今年は提案の角度と提出方法を適切に調(diào)整し、業(yè)界企業(yè)のために有利な政策を勝ち取る。
融資難、融資高も今回の重點(diǎn)的な提案だ。今年,紡績(jī)企業(yè)全體の販売が阻害され、在庫(kù)が滯留し、資金チェーンが緊張しており、多くの中小企業(yè)にとって、融資は流動(dòng)資金の重要な源である。しかし、銀行貸出の敷居は絶えず高まっており、貸出金利は基準(zhǔn)金利に基づいて30%~ 40%の金利水準(zhǔn)を維持しており、中小企業(yè)の貸出審査過程は複雑で、貸出周期は短く、「投資諮問費(fèi)」などの名目の多い料金項(xiàng)目が派生し、企業(yè)は重荷に耐えられない。
市場(chǎng)を有効活用して有利な環(huán)境をつくる
記者:中小企業(yè)の生存と発展は各界の普遍的な関心の問題で、紡績(jī)業(yè)界の中小企業(yè)はどのような外部環(huán)境が必要ですか?これは優(yōu)勝劣敗と矛盾しているのではないか。これについてどのように理解していますか。
王天凱:紡績(jī)工業(yè)は我が國(guó)の國(guó)民経済の伝統(tǒng)的な支柱産業(yè)と重要な民生産業(yè)であり、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位性の明らかな産業(yè)でもある。この3つの位置づけは、國(guó)が中國(guó)経済発展の長(zhǎng)期戦略目標(biāo)と結(jié)びつけて確立したものである。
當(dāng)面の情勢(shì)の下では,正しい紡績(jī)産業(yè)の3大屬性はより深い認(rèn)識(shí)を持っている。民生の保障はすでに時(shí)代のテーマとなっており、中小企業(yè)は雇用を吸収する主なルートであり、國(guó)が大いに提唱し、育成する重點(diǎn)であり、紡績(jī)産業(yè)は重要な民生産業(yè)として、雇用を吸収する機(jī)能の屬性は軽視できない。
企業(yè)の負(fù)擔(dān)を軽減し、奨勵(lì)策を打ち出すことは、公平で透明な外部環(huán)境を構(gòu)築することと対立していないことを明確にする必要がある。広東省東莞を例にとると、地元には千萬社以上の零細(xì)企業(yè)があり、地元政府も毎年二、三百社の企業(yè)を閉鎖するのは正常な市場(chǎng)行為であり、常態(tài)であり、制御可能な範(fàn)囲內(nèi)にあると考えている。しかし、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)で公平な資源や待遇を享受していないためではなく、市場(chǎng)経済の法則に合った?jī)?yōu)勝劣敗であることを期待しています。
企業(yè)は産業(yè)の基本細(xì)胞であり、中小企業(yè)は経済體の重要な構(gòu)成部分であり、最も活力のある因子でもある。我が國(guó)の中小零細(xì)企業(yè)の生存環(huán)境は、これまで良い解決を得てこなかったが、現(xiàn)在では、政府は市場(chǎng)経済を本當(dāng)に効果的に運(yùn)用して産業(yè)発展環(huán)境に有利な面で、まだ十分ではなく、さらなる努力が必要である。
記者:ハイテク企業(yè)と比べて、紡績(jī)服裝企業(yè)が享受する優(yōu)遇が少なく、育成が少なく、モデルチェンジとグレードアップ、ブランド化発展の道を歩む中で、現(xiàn)在どのような問題に遭遇しましたか。
王天凱:私たちはよく、厳しい環(huán)境の下で、企業(yè)のアップグレードとモデルチェンジを奨勵(lì)し、ブランド化の道を歩まなければならないと言います。紡績(jī)産業(yè)は中小企業(yè)を主とし、自主ブランドを作り、自主ブランドを大きくする能力があるのは少數(shù)だ。広東省では、一部の企業(yè)が調(diào)査チームに対し、ブランド作りに必要な資金と心血が大きすぎて、一度始めたら、「泥の中に足を踏み入れたようなもの」で、引き抜くことができず、往々にして「ご飯が半分に焼けて、薪が盡きた」と反映している。
國(guó)際に目を向けると、ブランドがもたらす付加価値と影響力は目に見えているが、ブランドを作るのは困難なプロジェクトであり、ブランドを支えるのは製品そのものだけでなく、ビジネスモデル、マーケティング普及、企業(yè)文化、上場(chǎng)運(yùn)営、資本運(yùn)営などの側(cè)面にも関連しており、そのモデルは多元化されており、模索の過程はリスクに満ちている。
ブランド企業(yè)やリーディングカンパニーの健全な成長(zhǎng)は、紡績(jī)アパレル産業(yè)にとって非常に重要である。私たちは小豆、以純などのブランド企業(yè)で見て、1つの優(yōu)れた自主ブランドは、往々にして數(shù)百社の関連中小企業(yè)の発展を牽引することができる。見ることができて、ブランド企業(yè)は強(qiáng)大に発展して、中小企業(yè)に生存空間を提供することができて、中小企業(yè)は製品の位置づけをよくして、大企業(yè)のアップグレードとモデルチェンジのために基礎(chǔ)を提供することができて、両者は血肉のつながった関係です。
近年、ブランド作りに対する各業(yè)界の聲が高まっているが、紡績(jī)についてはに服を著せる産業(yè)にとって、企業(yè)が直面しているのは綿花のボトルネック、捺染のボトルネック、融資のボトルネックなど、生存にかかわる一連の基本的な問題であり、これは深く考える価値がある。
ブランドの誕生は企業(yè)の個(gè)人的な行為ではなく、イタリア、フランス、さらには韓國(guó)と日本に比べて、その地域ブランドが世界でアピール力を持つことができるのは、政府の導(dǎo)きと支持と密接に分けられず、我が國(guó)はこの方面で完全な指導(dǎo)方法と育成システムを構(gòu)築する必要がある。
記者:両會(huì)というプラットフォームを利用する以外に、中紡連は日常の仕事の中で、いくつかのメカニズム體制を構(gòu)築して、業(yè)界企業(yè)の健全な発展のために條件を創(chuàng)造しますか?
王天凱:中國(guó)紡績(jī)工業(yè)連合會(huì)は十?dāng)?shù)年の探索を経て、すでに有効な仕事方法を形成し、全國(guó)の紡績(jī)服裝産業(yè)の中で比較的強(qiáng)い凝集力と求心力を形成した。中國(guó)紡績(jī)工業(yè)連合會(huì)は継承と発揚(yáng)の基礎(chǔ)の上で、連合艦隊(duì)の役割をよりよく発揮し、制度、文化、資源の整理整合と隊(duì)列建設(shè)の上で改善し、時(shí)と共に前進(jìn)し、現(xiàn)在業(yè)界と企業(yè)にサービスするために必要な制度體系を構(gòu)築しなければならない。
現(xiàn)在、連合會(huì)の新たな制度と文化建設(shè)が始まっている。最近、連合會(huì)は各専門協(xié)會(huì)と関連産業(yè)クラスターを統(tǒng)合し、共同で統(tǒng)計(jì)分析機(jī)構(gòu)を設(shè)立し、業(yè)界に寄り添って分析を行い、基礎(chǔ)的な仕事をしっかりと行うために支えを提供している。また、連合會(huì)と地方専門協(xié)會(huì)、地方政府の連動(dòng)メカニズムをさらに形成し、より効果的なコミュニケーションルートとルートを模索し、共に業(yè)界企業(yè)の発展のために條件を創(chuàng)造する。文化建設(shè)においても、連合會(huì)の特徴に立腳し、あるべき精神的なコアを抽出し、私たちのチームをより団結(jié)させ、より力を入れることができます。
ブランド建設(shè)、科學(xué)技術(shù)の進(jìn)歩、人材育成など私たちの業(yè)界の自主的な成長(zhǎng)に有利な重要な仕事に対して、連合會(huì)も全面的に加速し、積極的に模索し、業(yè)界企業(yè)の健全で秩序ある発展に助力する。
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