靴と服のブランドは國(guó)際代理権を獲得して正式に議題に入ります。
泉州企業(yè)は國(guó)際化への道を模索しているが、この過(guò)程で、國(guó)際的な株式の買(mǎi)い付けや國(guó)際ブランドの代理などの方法が波紋を呼んでいる。記者は最近業(yè)界から聞いたのですが、紡績(jī)企業(yè)が一気に5つの國(guó)際トップブランドの代理権を獲得し、將來(lái)の國(guó)際進(jìn)出のために市場(chǎng)運(yùn)営経験を積む。
を選択しますナイキ手ごわい協(xié)力
この5つの國(guó)際トップブランドの代理権を獲得したのは鳳竹の関連企業(yè)で、ナイキの最新サブブランド(NIKE ACTION)と匡威の大中國(guó)區(qū)0~14歳の子供服の販売総代理権などです。
「上場(chǎng)會(huì)社としての國(guó)際ブランドの代理権ではなく、ただの関連會(huì)社です。」鳳竹紡織科技株式會(huì)社の陳鋒総経理は記者に対し、今回取得した國(guó)際ブランドの代理権はナイキと匡威の二つのブランドの子供服と青少年服の全國(guó)代理権を含んでいます。彼は、このプロジェクトは専門(mén)のチームに任せて運(yùn)営しています。生産拠點(diǎn)は全國(guó)で授権された工場(chǎng)に分布しています。
実は、これはただ鳳竹紡織とナイキ會(huì)社の協(xié)力の上のいっそうの強(qiáng)化です。以前、ナイキは鳳竹紡織高級(jí)生地の使用者で、雙方は生産供給において一貫して協(xié)力していました。今回はナイキの既製服に関する運(yùn)営権と関連マーケティングネットワークを持って、ブランド建設(shè)と國(guó)際化の道で國(guó)際ブランドに學(xué)びたいという気持ちの表れです。
陳鋒さんによると、鳳竹紡績(jī)はすでに完備した産業(yè)チェーンを持っていますが、服裝ブランドの建設(shè)についてはまだ経験が淺いので、國(guó)際ブランドを運(yùn)営することによって、優(yōu)位資源を統(tǒng)合し、將來(lái)の企業(yè)のために自分の服裝チェーン店を開(kāi)設(shè)し、國(guó)際市場(chǎng)に進(jìn)出することに基礎(chǔ)を築きます。「數(shù)年後に十?dāng)?shù)億の業(yè)績(jī)を達(dá)成する自信があります」彼は言った。
國(guó)際化の道はそれぞれ特色があります。
実は、泉州企業(yè)の國(guó)際市場(chǎng)への歩みはこの二年間加速していますが、選択の道はそれぞれ違っています。
先月、アメリカのロサンゼルスに旗艦店がオープンしました。面積は260平方メートル以上で、アメリカ市場(chǎng)での地位をさらに固めました。これに先立ち、ピッカーはアメリカで研究開(kāi)発センターと支社を設(shè)立しました。バスケットボールの概念店をオープンしました。海外の多くの地域にも200以上の専門(mén)店があります。
2009年に、まずブランドの國(guó)際化の道をスタートさせました。その年、安踏は百麗と買(mǎi)収契約を締結(jié)し、安踏全資子會(huì)社の原動(dòng)力は百麗國(guó)際ホールディングスが保有するフルProspectの85%の株式と、Fila Marketingの全株式を買(mǎi)収して、百麗傘下のスポーツブランドの斐楽の所有権、運(yùn)営権及び関連するマーケティングネットワークを獲得しました。斐楽は世界的に有名な強(qiáng)い運(yùn)動(dòng)服ブランドです。これも順調(diào)に國(guó)際化の道を行くためです。
一年前に、七匹狼実業(yè)株式會(huì)社は7000萬(wàn)元で杭州ケンナ服飾有限公司の100%株を買(mǎi)収しました。杭州ケンナは世界トップクラスのアパレルブランドのカンナ、ヴァンテア、世界有名なジュエリーブランドのジョージジェソンなどのブランドの中國(guó)での代理権を持っています。七匹狼の買(mǎi)収は國(guó)際ブランドの代理業(yè)務(wù)に參入することを示しています。周少雄はこれに対して、杭州のケネスを買(mǎi)収すると、潛在力が大きい中國(guó)の高級(jí)品市場(chǎng)に足を踏み入れることができるだけではなく、國(guó)際的に有名なブランドの運(yùn)営に參加することによって、國(guó)際的に有名なブランドの製品の設(shè)計(jì)、組織発注、端末管理などの面での先進(jìn)的な経験を吸収し、七匹狼の全體管理レベルを高めることができると述べました。
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